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正值春菜上市旺季，京、津、冀、鲁等10省30多个城市的客商纷纷来到内黄县蔬菜批发市场交易，每天门庭若市。这一市场，是该县供销社创办的，年交易各类蔬菜上万吨。他们积极与各集散地建立信息联系，及时向菜农发布国内蔬菜市场需求、价格信息，指导菜农以市场为导向安排生产，被当地农民亲切地称为闯市场的“领航船”。在深化农村流通领域改革过程中，全省供销社系统积极创新服务“三农”的方式，自觉担当农民闯市场的“领航船”的角色，通过组建专业协会、建设龙头企业、组织农产品直销网络等方式，引领千家万户
农民泛舟大市场，增加农民收入。省供销社主任、党组书记孙立坤说：“服务‘三农’，助农增收，既是党和政府对供销社提出的要求，也是供销社办社的宗旨，还是新时期供销社谋生存、求发展的基础。”创新组织形式，提高农民进入市场的组织化程度。各地围绕优势资源，按照自愿入社、民主管理、自主经营、按股分红的原则，积极领办各类专业协会和专业合作社，为农民提供信息、技术、加工、储运、销售等综合服务。目前，全省供销社共领办、创办各类专业协会和专业合作社2143个，发展数量位居全国供销社系统第一位。据统计，加入专业合作社的农户达到67．07万户。2003年，通过专业合作社销售产品20．94亿元，增加收入4．06亿元。南乐县福堪乡，是豫北地区闻名的蛋鸡饲养基地。该乡供销社成立了饲养专业合作社，开展市场信息、禽病防治、饲料加工、产品销售等一条龙服务，与省内十几家企业建立了供货关系，全乡有70％的饲养户都加入了专业合作社。龙头企业在农业产业化中居于核心地位。全省供销社系统通过引进外资、产权制度改革等手段，加快培育和壮大龙头企业，为增加农民的收入培植“摇钱树”。周口市供销社与新加坡客商合资创办了周口益海粮油工业有限公司，去年产值达到14．6亿元，利润5200万元。该公司依托全市基层供销社建起了高油、高蛋白大豆基地128个，种植大豆200万亩。仅此一项，就使农民增加收入5000万元。目前，全省供销社系统已建成各类农产品加工、流通型龙头企业98个。在城市消费与农村生产之间架设金桥。城乡流通领域缺乏直接联系，是制约农民增收的重要因素。全省供销社系统通过整合城市网络和农村网络资源，努力建立从田头到餐桌的一条龙农产品物流配送体系，不仅解决了农民的“卖难”问题，也使城市消费者买到了价廉、新鲜、安全的农产品。郑州市供销社挑头成立了农产品配送中心，在全市居民区里建起了210个无公害农产品超市，将周边郊县10万亩基地生产的无公害农产品，在第一时间直接送到郑州市民的餐桌。此举，受到城乡人民的齐声称赞。全省供销社系统还以现代经营理念改造传统的农村销售网络，建立现代化的物流配送体系和连锁超市，为农民的生产、生活提供全方位的服务。林州市供销社在每个村都建起了综合服务社，每个服务社都具备了农产品收购、打米磨面、日常生活用品和农用物资销售、农机具维修等服务功能。一些服务社还把服务功能进一步延伸，如帮助开展劳务输出、安排婚丧嫁娶等，深受农民群众的欢迎。许昌县陈胡村综合服务社把物资供应与技术服务有机结合起来，开展测土配肥和病虫害测报防治服务，每年为农民配方供肥4000吨，开方售药16000公斤，组织“机防队”搞小麦“一喷三防”2．2万亩，为农民节约喷施农药费用20万元，帮助农民增收近100万元。在带领农民进入市场和为农民的生产、生活提供服务的过程中，全省供销社自身的经济效益也得到很大提升。两年时间，便由亏损1亿元到赢利1亿元。2003年，全系统实现销售总额356．62亿元，比上年增长9．48％；上缴国家税费2．71亿元，同比增长30．37％；实现利润1．07亿元，比上年翻了两番。今年一季度，全系统经济运行继续保持稳步增长态势，购销利等经济指标，均比上年同期有较大幅度的增长。②9
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