中国日报网站消息：当地时间6月1日，世界上最大的传媒集团维亚卡姆公司突然传出了最高层人事发生变动的消息。全球传媒业最受尊敬的经理人之一梅尔·卡尔马津宣布辞去维亚卡姆的总裁和首席运营官职务。而接替他职位的则是维亚卡姆旗下的哥伦比亚广播公司（CBS）和MTV音乐电视网的两位总裁。据悉，维亚卡姆董事长兼首席执行官雷石东的未来接班人也会从这两个人之中产生。

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　　现年60岁的卡尔马津原是电台无限广播的总裁，1999年成为CBS的首席执行官，并在一年内说服维亚康姆公司总裁雷石东以400亿美元的价格收购了CBS。此后，卡尔马津成为维亚康姆公司的总裁兼首席运营官。

　　在他的领导下，维亚康姆公司的各项业务蒸蒸日上。2002年，维亚康姆公司的总收入达到了246亿美元，12万名员工遍布全球各地，其拥有的版权数也超过了50万个。2002年中期至2003年10月，维亚康姆一举成为全球股票市值最大的传媒公司。

　　然而，多年来一直有传言说雷石东与卡尔马津之间的关系并不和谐，甚至常常有小摩擦发生。81岁高龄的雷石东曾经承诺在3年内“让位”，并尽快指定一位接班人。作为维亚康姆总裁和首席运营官的卡尔马津本该是最合适人选之一，然而外界却纷纷猜测，认为卡尔马津无法最终“继位”。

　　此次卡尔马津辞职后，维亚康姆立刻任命了CBS主席莱斯丽·莫维斯和MTV音乐电视网主席汤姆·弗雷斯顿填补卡尔马津留下的空缺。舆论认为，卡尔马津的去职无疑是为上述两人最终接替雷石东扫清了道路。而雷石东本人对此也并不讳言，他在与华尔街的分析家们开会时表示，他的接班人“极有可能”从莫维斯和弗雷斯顿两个人中产生。雷石东还对卡尔马津的辞职表示了遗憾，称维亚康姆失去了一位天才人物。他称，卡尔马津将作为维亚康姆的顾问继续工作两个月，协助公司的交接。

　　卡尔马津在接受采访时表示，投资者中充斥着有关他与雷石东关系的传言以及对未来董事长人选的猜测，这些都不利于公司的发展，也不符合他本人的利益。不过，他拒绝对自己与雷石东的关系作出评论。

　　雷石东虽然否认了他与卡尔马津之间的关系不和一说，但也在电话中承认，卡尔马津并没有事先和他讨论过辞职的决定，他也是从另一位高层管理人员那里得知卡尔马津的辞职决定的。

　　不过，雷石东在解释卡尔马津的辞职原因时表示，他是因为对公司股票价格下跌感到“失落”和有关电台方面的问题才选择离开的。雷石东强调说，没有任何人要求卡尔马津走人，而且卡尔马津此前一直是接替他的首席执行官职务的人选之一。不过，雷石东在另一个场合回答记者提问时也表示：“梅尔是因为对一些事情感到失落才走的，但愿不是因为我。”

　　据悉，莱斯丽·莫维斯现年54岁，1995年加盟CBS，任CBS娱乐部门总裁，2003年至今担任CBS主席和首席执行官。而汤姆·弗雷斯顿现年58岁，1987年以来一直担任MTV音乐电视网的主席和首席执行官。（子夜）

　　***资料链接：维亚康姆公司及其中国业务简介

　　2002年总收入246亿美元，营业利润46亿美元，净利润7.26亿美元。总资产900亿美元（其中债务200多亿美元，净资产600多亿美元）。全球员工为12万人左右。2002年中期至2003年10月，成为全球股票市值最大的传媒公司。

　　维亚康姆的主要业务及品牌：

　　1.派拉蒙电影公司：1912年成立，库存影片超过2500部，其中包括《星球大战》、《阿甘正传》、《教父》、《碟中谍》、《泰坦尼克号》等经典影片。

　　2.哥伦比亚广播公司(CBS)：1948年启动，是美国最大的5家电视网之一。附属台超过200家。

　　3.维亚康姆电视集团：一共有39家地方电视台。

　　4.派拉蒙电视集团：制作的节目超过55,000小时。

　　5.MTV音乐电视网：1981年8月在美国纽约创办，覆盖全球140个国家和地区的3.84亿家庭，目前在美国拥有的订户超过7900万家庭。

　　6.尼克罗迪恩儿童电视频道(Nickelodeon)：1979年4月1日启动，拥有超过8100万美国家庭订户。

　　7.无限广播公司(Infinity)：美国最大的无线电广播公司和户外广告公司之一，拥有180多家广播电台。

　　8.布洛克巴斯特录影带出租连锁店(Blockbuster)：1985年10月19日开业。在美国国内，有4141家自有的经销店，有830家特许经营的经销店。在国外，有1951家自有的经销店，有454家特许经营的经销店。

　　9.西蒙和舒斯特出版公司(Simon & Schuster)：美国著名出版社之一。

　　维亚康姆在中国的发展情况：

　　1995年：维亚康姆成立了北京办事处。同年MTV获得了在中国500万户三星级以上酒店和涉外小区的落地权。同时，MTV节目陆续在一些地方台播出，目前以MTV为主制作的《MTV天籁村》、《MTV学英语》、《MTV光荣榜》和《MTV明星档案》四档节目通过各地方有线电视台进入中国家庭的户数已达到6000多万户。

　　1999年：开始与中央电视台联合举办一年一度的CCTV-MTV音乐盛典。第二年这一活动的收视率达到了7.8%，即受众达到了1亿。

　　2001年5月1日：通过与唐龙国际传媒合作，将尼克国际儿童频道中的《尼克知识乐园》引入中国，目前已进入200多家有线电视台，有大约8000万个家庭可以收看到这些节目，在全国的总覆盖人口已经达到3—5亿。唐龙国际方面表示，最早播出的102家电视台的收视调查表明，该栏目的收视率高达5%—8%，而节目的播出时间在2002年也由原来的每天30分钟逐步增加到每天2小时。

　　2003年：尼克儿童频道中的“挑战小勇士”栏目开始通过央视播出。该频道与上海声像出版社合作，由上海声像独家在中国发行旗下的儿童连续剧《少女心路》、《柯南和柯尔》和《史哥特表哥》的DVD和VCD制品。

　　2003年4月26日：MTV正式在广东省有线电视网落地，通过增补39频道，MTV24小时播出的音乐电视节目终于有机会跟广东的100万个家庭见面了。

　　2003年12月：尼克国际儿童频道(Nickelodeon)日前与中国中央电视台正式达成合作协议，于12月28日正式开播的中央电视台青少频道展开全方位、大规模的合作。央视青少频道将专门开辟每天半小时的时间播出尼克国际儿童频道旗下的长篇动画连续剧《猫狗：CatDog》和《丽莎和她的朋友们:WildThornberrys》。中央电视台青少频道与尼克国际儿童频道(Nickelodeon)的另外一项大型合作计划就是在2004年6月1日共同举办“孩子的选择-KidsChoice Award”大型电视晚会，

　　维亚康姆在中国的指导理念和经营状况：

　　维亚康姆提出：“要想在中国立足，应该先替中国做些事情”。几乎所有传媒集团都采取一些具体措施，甚至付出一些代价(政治上和经济上的)来做一些对中国有利的事情。

　　1999年9月，维亚康母公司赞助了在美国举行的《中国文化周》的主题活动，雷石东也同时担任《中国文化周》顾问委员会的顾问。与此同时，维亚康母公司还在中国中央音乐学院设立了奖学金，2003年春节，维亚康母公司独家出资赞助中国广播民族乐团访美巡回演出，在当地引起轰动。

　　据维亚康姆中国区总裁李亦非称，维亚康姆在中国的收益主要来自三个方面，首先是广告收入，这项收入在利润构成中占到80%-90%；第二是收视费，这项收入在整个利润里占10%；另一个是特许经营费，利用既有的品牌派生其他的产品或进行合作，这笔收入占5%的比例。

　　过去几年MTV的收益每年在中国以30%至50%的速度增长。2003年MTV全球音乐电视网的全球业务收入有40亿美元，其中15%的业务是来自亚洲，而在这15%的业务中有很大一部分是来自中国。关于MTV在中国每年的营运费用，李亦非则拒绝透露，只是说维亚康姆目前在中国累计投入的资金有1000万美元。

　　《新财经》杂志于2003年6月根据MTV广告报价作了一个简单的估算，认为它的广告年收入在2191万～3068万元。另外MTV年度的音乐盛典、时装盛典等活动的全部冠名收入相加，年收入应该在2000万元左右。也就是说，MTV在中国的年收入大约为4000万至5000万元之间。

　　根据李亦非本人的说法，广告收入尚不能抵消节目制作、包装、推广成本。冠名权获得的利润跟MTV北京、上海两地的办公费用、数额巨大的公关费用(据称作为MTV广东落地的交换条件，维亚康姆帮助中央电视台9套落地美国花费就高达2000万元人民币)，以及引进节目版权的费用、包装推销栏目的费用相比，显然是入不敷出。（子夜整理）