说起瑞士名表斯沃琪（Swatch），追求时尚的人一定会想起它那令人眼花缭乱的颜色和新颖别致的款型。

　　斯沃琪是Swatch集团下的一个品牌。Swatch集团的麾下拥有众多令人瞠目的豪华品牌，像欧米茄、浪琴、雷达、天梭等，更有至今尚未进入中国市场的顶级品牌Breguet、Blancpain等。一直以来，Swatch集团是情感、奢华和高质量的代名词。

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　　不过，可千万别以为斯沃琪只会引领时尚。20年来，它一直是国际奥委会的全球合作伙伴，在1996年亚特兰大奥运会、2000年悉尼奥运会和即将召开的2004年雅典奥运会上，斯沃琪都是官方指定的赛事计时器。

　　为了庆祝2004年雅典奥运盛会，斯沃琪为各国体育代表团特别设计了纪念腕表。中国的700多名官员、教练员和运动员也将戴着有“中国奥运代表团”标志的腕表出征雅典。16日，斯沃琪的总裁米奇里·索费斯蒂（MICHELESOFISTI）先生亲临北京，出席了与中国奥委会共同举行的捐赠仪式。在捐赠仪式现场，米奇里·索费斯蒂先生接受了本报记者的专访。

　　记者：斯沃琪从上个世纪80年代起步时，曾被认为毫无前途。但当时的塑胶玩意儿仅仅花了20年的时间，就变成了如今的全球知名品牌。您觉得它成功的主要秘诀是什么？

　　索费斯蒂：一个品牌的成功有很多因素。斯沃琪的成功首先要归功于它对手表业历史性和创造性的革命以及市场定位。其次，不管是20年前还是现在，斯沃琪一直保持美丽的本质。第三，坚持科技研发和低成本的市场营销，比如它超薄的3.9毫米表盘有较高的科技含量和知识产权。第四，改变手表的固有观念，将它当做饰物或佩件，而不仅是计时器。斯沃琪的所有品牌都具有年轻、活力、时尚、创新的特质，从而使品牌得以持续延伸。过去20年，斯沃琪已经在世界上110多个国家获得发展，开设了700多家专卖店。目前在中国只在上海有一家专卖店，但全国有200多个专卖点。

　　记者：斯沃琪是如何诠释时尚的？

　　索费斯蒂：斯沃琪是钟表行业里惟一的时尚品牌，它注重色彩和材质。比如，在意大利和法国有两家专卖店有特殊的色彩和材质要求，斯沃琪就专门为它们设计。时尚是跨国界的，它可以在不同的国家有不同比例的接受人群，有个性化的特质和品位。但总体来说，时尚就是世界向往的表征，是领先世界潮流。

　　记者：您的简历很有意思。您获得意大利帕尔马大学的地理学博士，是一位地理学家。但自1988年以来，您在法拉利、Fred珠宝和ChristianDior、欧米茄等著名品牌中都出任过高职。如此频繁的商务换位经历对您今天的工作带来哪些经验？

　　索费斯蒂：这个问题很重啊。看来我得花一个小时来回答。Itsajoke。回到正题。除了博士学位与后来的工作无关外，我所有的位置都有共同性。最大的共同点是：它们都是顶级的品牌，而且都有很长的历史、有自己的哲学和品牌理念。我在那里的位置更像个形象大使，宣传品牌的哲学和理念。其实，每个品牌都有自己的故事，它们都可以向消费者传递某种信息。不同的只是产品。

　　记者：如何给自己的品牌定位？有可能在中国生产吗？在中国的销售前景能预测一下吗？

　　索费斯蒂：Swatch集团一共有18个品牌，呈倒金字塔结构，最顶级的是Breguet、Blancpain、Glashütte－Original、JaquetDroz、LéonHa－tot、Omega（欧米茄）；高档的是Longines（浪琴）、Rado（雷达）、Union；中高档产品包括Tissot（天梭）、cKCalvinKlein、PierreBalmain、Certina、Mi－do、Hamilton等；斯沃琪和飞菲（FlikFlak）属于大众品牌；而Endura的价格将更加实惠。Swatch集团所有的表基本在瑞士生产，因为是手工制作，专业都在欧洲，大多已有百年以上的历史，其他国家做不出来。这是一种传统工艺。在中国，欧米茄是销售强劲的品牌，历史也已经很长了，而斯沃琪的市场培养也很快，所以中国是斯沃琪非常重要的市场。这么说吧，欧米茄、斯沃琪、浪琴、雷达都在世界销售榜上排名居前，在中国的市场发展也是如此。不久，Swatch集团将向中国引进Breguet，几十万元一只，全手工制作。希望未来Swatch集团的18种品牌能够全部引进中国。中国的发展太令人惊奇了，每次我来都有新的发现。她充满生气，是世界的制造中心，也是潜力巨大的消费市场。

　　记者：斯沃琪在全球有竞争对手吗？

　　索费斯蒂：斯沃琪有自己的独特之处，从8岁的少年到80岁的老者都可以拥有。现在还没有哪一个品牌可以与斯沃琪的这种特质相比。斯沃琪的设计就是追求叛逆、独特，它要用年轻的心吸引快乐的族群。年轻的心态是可以渐渐影响开来的。从中国华南、华北地区的销售成长来看，这个判断是正确的。中国和欧洲的一个不同之处是，欧洲的顾客从1983年斯沃琪第一款诞生那天起就培养起来了，如今20年过去了，他们已经成为斯沃琪忠诚的顾客群。中国的顾客群正在培养之中。

　　记者：有没有考虑请中国的设计师设计？

　　索费斯蒂：有啊！Why not？说实话，斯沃琪也正在寻找中国设计师。

　　记者：有没有在中国的市场推广时间表？

　　索费斯蒂：先扩充销售点，从一级城市向二级城市再向三级城市推广，最后推向中国的西部。欧米茄、雷达在中国已经发展很强，现在要做的是改进它们，在中国开设大型专卖店。对于顶级的Breguet、Blancpain等，由于历史悠久，手工精工制作，所以限量销售，先设点，再一步步推进。Swatch集团现在已经有10个品牌在中国了，将来一定会将所有的品牌在中国落户。（来源：中华工商时报）（来源：中华工商时报）