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综述:法国著名廉价店“大地”易主

http://www.sina.com.cn 2004年08月07日12:33 新华网

  新华网巴黎8月6日电(记者刘芳)巴黎商业法庭5日批准法国廉价服装连锁店“法比奥·卢奇”对著名廉价店“大地”品牌及资产的收购计划。“法比奥·卢奇”将以1000万欧元收购“大地”品牌,以450万欧元收购其部分有形资产。

  “大地”廉价店是突尼斯移民朱勒·乌阿基于1948年在巴黎创建的。乌阿基选在巴黎18区最贫困的巴贝斯地区开店,以开架自选的超市模式,销售廉价内衣、丝袜、服装等商品
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,并打出“‘大地’最便宜!”的广告。

  为了长期吸引顾客,“大地”也注重服装的质量和款式,公司在世界各地选择可靠厂商,根据国际流行款式成批定货。此后几十年,“大地”作为物美价廉、薄利多销的成功案例,赢得了低薪者和外籍游客购物天堂的美称。到上个世纪80年代末,“大地”在巴黎18区的店面扩张到2800平米,年销售额达到十几亿法郎,并在法国其他城市开了数家分店。

  但自1990年以来,“大地”由盛转衰,主要是因为经营不当和管理不善,具体体现为:盲目扩张引发财务危机;跟不上廉价服装零售业的发展,在日益激烈的竞争中丧失优势;缺乏严格有效的内部管理。

  1991年,“大地”新决策层决定打造“全新的、现代化的商业集团”。“大地”改变单一经营模式,大举进军童装、首饰、眼镜、糖果、香水、旅游、传媒等诸多领域,并在东欧、美国、中东、俄罗斯、非洲等地开设多家专卖店。集团在巴黎高档时装名店街开设首饰专卖店,在纽约第五大道开设婚纱专卖店,均与自身品牌传统背道而驰,两家店惨淡经营数月后关门停业。

  在原本擅长的廉价服装行业,“大地”未能跟上发展趋势。随着经济发展,居民收入提高,超廉价服装的盈利空间逐渐缩小,瑞典服装集团H&M、西班牙服装集团ZARA等竞争者以价格略高、但是紧跟时尚潮流的商品吸引了中低收入消费者,其他廉价服装店则纷纷选在郊区以低成本开店,以更低价格的商品吸引低收入消费者。“大地”曾邀请著名设计师参与服装设计,也曾前往奔赴郊区试图抢夺地盘,但衰势终难挽回。

  去年7月,“大地”集团宣布丧失支付能力,员工工资减发,并向巴黎商业法庭递交资产负债表以征求收购计划。今年,“大地”营业额从上年的1.33亿欧元降至0.83亿欧元,亏损1400万欧元。而在1994年,“大地”营业额达到2.62亿欧元,净盈利1540万欧元。

  “大地”的衰退自1982年老总裁朱勒·乌阿基辞世后不久即已显出征兆。老乌阿基逝世后,他的遗孀埃蕾奥诺尔出任董事长,他的弟弟、儿子、女儿、女婿等人分管经营、管理、采购、销售等部门。传统家族式经营管理导致内部矛盾重重,妨碍了公司的决策和发展。

  1991年,应母亲要求,乌阿基32岁的幼子法比安独挑大梁,承继父业。他借债2亿多法郎(相当于3050万欧元)买回“大地”57%的股份,从此独掌决策权。法比安没有接受过经营管理的专业训练,也明确表示对家族事业并无兴趣。为了发扬光大“大地”品牌,他作出了一系列事后被证明是失误的战略性决策。公司员工也抱怨,和蔼可亲的法比安并不是一位合格的管理者,他做决策随意性大,而且将大部分时间用于摇滚乐、赛马等个人爱好。

  易主之后,“大地”集团数家店面将被关闭,300名员工将被解雇。买主“法比奥·卢奇”是法国新崛起的廉价服装连锁店,创办于1975年,法国ERAM集团和葡萄牙的VENTURA集团各占其资本的50%。如今,该品牌在法国有86家店,在法国之外有11家店,去年总营业额2亿欧元。“法比奥·卢奇”连锁店负责人表示,以1450万欧元收购“大地”是一笔合算的买卖,今后将充分挖掘和利用“大地”这一驰名半世纪之久的商标的价值。


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