访美商协会CSR委员会主席安瑞生 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年08月18日12:58 公益时报 | |||||||||
本报记者 张巧丽 摄影报道 安瑞生简介:美国商会CSR委员会主席、上海万亚信息咨询有限公司执行总裁,1980年来到中国开展长城饭店 的筹备工作,1985年回美国创业,1995年再次来到中国,创办了上海万亚信息咨询有限公司。
随着外资企业在中国投资力度的加强,一些非政府组织也随之在中国扎根,CSR委员会就是其中之一。为了了解它 的有关情况,我们采访了该委员会主席安瑞生先生。 记者:安先生您好,感谢您接受我们的访问。首先可否请您向读者介绍一下CSR委员会的相关情况? 安瑞生:好的。“CSR(CorporateSocialResponsibility)委员会”是美商协会 于2002年2月在华成立的一个分支机构,中文名为“企业社会责任委员会”。CSR的会员都是在华投资的美国企业。C SR委员会致力于促进美国工商业界和当地社区之间卓有成效的交流,其角色是CSR的一个信息交流中心,协助其成员更深 入地了解社区的需要,并且宣扬在企业社会责任方面具有示范意义的行为。 记者:相信经过您的概括,读者已经对CSR有了初步的了解。那么CSR委员会的日常工作包括那些方面呢? 安瑞生:我们的工作范畴主要有以下五个方面。首先是在商业市场环境方面:即监督、协助企业为股东负责,为客户 提供高水平的服务和产品,诚实并积极扩展投资。第二是在自然环境方面:为企业适度运用资源、减少环境污染提供解决方案 。第三是在工作场所方面:帮助企业建造一个理想的工作环境,并妥善运用人才。第四是在社区与社会环境方面:协助企业与 社区及社会建立良好的关系,提高企业社会责任感,服务社区、服务社会。第五是搜集信息:CSR委员会对会员企业进行巡 访,了解他们的状况,并及时把这些信息反映给美中政府、NGO以及其他会员企业;换句话说,CSR是企业与企业间、企 业与政府间,以及企业与非政府组织间沟通的桥梁。 记者:那么您刚才提到的“桥梁”也是CSR委员会的公益事业的运作方式了? 安瑞生:对。CSR委员会和中外NGO联系,了解他们的公益项目,并为热衷于公益事业的会员企业推荐合适的公 益项目,但CSR委员会本身不提供资金给NGO。 记者:那就请您系统介绍一下CSR和中国NGO之间的合作情况吧。 安瑞生:首先,CSR会说服企业为NGO提供资金方面的援助。我们会创造NGO和CSR会员们交流的机会,使 得会员们更加直接地了解到NGO的需求,并说服企业提供援助。去年夏天,在集中考察了30个中国NGO的情况后,把他 们的服务对象和公益项目转达给企业,不少企业对他们提供了资金方面的援助。其次,向NGO传授企业管理、技术层面的先 进经验。处于发展初期的中国NGO会遇到这样那样的技术及管理方面困难,比如管理模式、经营方式的不成熟,我们会把他 们的这些困难传达给会员们,促使他们有针对性地为NGO提供先进的技术及管理经验。同时,我们也会把一些先进企业的宝 贵经验系统整理成文,交给NGO们分享。目前,我们的企业已经为NGO们提供了七、八项管理、技术援助项目。此外,C SR委员会每年会举办一次慈善晚会。去年,晚会的主题是“儿童与孤儿”,会后,我们把筹集到的来自社会、企业的10万 美元资金捐给了四个需要援助的中国NGO。今年的晚会将在9月15日举行,其主题是“艾滋病·家庭·儿童”。 记者:听说您在中国工作已有10年时间,并且非常热衷于公益事业,能否谈谈您自己在这方面的经历和感受? 安瑞生:是的,我本人非常喜欢公益事业,之所以热衷于它,是因为我的妻子。我们两人是在大学时代相识的,是她 促使我对中文产生了极大的兴趣,我把自己发展事业的基地也设在了中国。我的妻子是一位助理医师,几年前,她在天津一所 儿童福利院做救助工作,2000年,她把自己的“阵地”转移到了北京,于是,我和她一起成立了中国孤儿援助委员会。在 四年多时间里,这个委员会共收养了患有脑摊、心脏病、兔唇、马蹄足等疾病的30多名残疾孤儿。另外我们每年都会联系美 国斯坦福大学的儿科专家来北京,为这个委员会的残疾儿童提供免费的校正手术。一些被治愈的孩子被好心的家庭领养,幸福 快乐地成长着,我们两人也已经共同领养了6名孤儿。我很开心,孩子们在一天天成长,我们的成就感也在一天天加强。 | |||||||||