国美牢握价格主动权变阵备战“金九银十” | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年09月09日07:47 大连日报 | |||||||||
9月5日,平日斗得不亦乐乎的索尼、松下、夏普、创维、康佳、TCL等16家彩电巨头齐聚北京国美,力图掀起“金九银十”彩电黄金季节的强烈攻势。而更鲜为人知的是,重掌国美营销中心大权的老帅、国美创业元勋、营销大腕李俊涛,正在近期率领近百名营销人员组成的“外交”团队频频奔赴各上游厂家,探讨2005年的家电新品发展趋势,洽谈2005年的新品包销定制合同,并传达国美未来五年的发展规划和营销战略。由此我们不难看出,一场对上游厂家资源的“争夺战”已经由中国家电业的领头羊拉开帷幕。
8月22日,伴随着本年度和未来五年中长期规划的“新鲜出炉”,国美电器新的组织架构大调整方案正式面市,这是即A、B合区后,国美又一次重大调整,此次国美制定的未来五年经营发展规划及品牌形象塑造,以及此次组织运作体系的调整在业界产生了巨大的震动,凭借在业界的霸主地位,国美向世人展示的这些变化与战略调整,对整个业态将产生巨大的影响,使家电流通领域的诸环节产生质的变革。 调整后的国美电器已不在处于简单地充当二传手或者电话话筒的地位。而是通过流通环节的这一举措与战略,促进上游企业的技术革新,加快产品的更新换代,并参与到上游厂商的生产计划和控制中去,及时地将消费者的意见反馈给厂商,并帮助厂商对产品进行改进和完善,将消费者的意见迅速反映到生产中。优化供应链,使供应链变为价值链,在这种合作模式下,供应商、国美和顾客三者都是赢家,真正体现了国美“商者无域、相融共生”的企业理念,也充分体现国美“全国一盘棋”的连锁优势。 在总部变阵积极备战“金九银十”的同时,大连国美现在已经开始积极筹备十·一黄金周和10月中旬店庆盛典的资源,力度会大大超过以往的任何活动,绝对值得期待。另外,国美三店已全面进入开业前的最后冲刺准备阶段,相信不日将与滨城消费者见面;四店的前期各项工作已基本完成,也进入开业倒计时阶段,年内开门纳客。另外,继上海路数码店成功开业、并创造单日每平方米入账1万元的奇迹之后,大连国美数码店的开发脚步也开始加快。 作为大连国美电器完成在滨城战略性布局的设计师、大连国美电器总经理艾海清表示:大连国美已经进入了高速发展快车道,进一步完善的门店布局的目的不仅仅是为了争取更大的市场份额,更是为了让大连百姓更方便、更快捷地享受到国美更实惠的电器产品,更完美的购物体验。 | |||||||||