中国企业500强距离世界企业500强到底有多远？

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　　中国日报网站消息：从2002年以来，中国企业联合会、中国企业家协会连续三年向全社会发布了中国企业500强名单，这是中国企业界具有现实和深远意义的一件大事。本篇文章跟踪考察中国企业500强的发展变化，对比分析与世界企业500强的优势、问题与差距，指出了中国企业500强的努力方向，希望能给中国企业做强做大带来启发。

　　与世界企业500强的差距

　　2004中国企业500强与世界企业500强相比较，资产规模仅为后者的5.61%，利润仅为后者的5.22%。其深层次原因是体制、机制方面的差距

　　与世界企业500强相比，中国大企业发展的时间还不长，差距仍然很大。2004中国企业500强与世界企业500强相比较，资产规模仅为世界企业500强的5.61%，营业收入为7.3%，利润为5.22%，人均营业收入、人均利润额和人均资产，分别只相当于世界企业500强同一指标的16.23%、11.62%和12.46%。

　　中国企业500强与世界企业500强的差距，不单是量上的差距，更重要的是企业的素质、经营能力和竞争力。

　　经营方式粗放 结构不合理

　　我国经济在高速增长的背后，也付出了较高的资源和环境代价。2003年，我国单位GDP所消耗的能源是日本的10倍、美国的5倍、加拿大的3倍；消耗的金属是世界平均水平的2—4倍。每增加单位GDP的废水排放量，要比发达国家高出4倍；单位工业产值产生的固体废弃物要高出10倍以上。

　　经营粗放、效益不高，还反映出我国经济在产业结构方面存在的突出问题。在2002年至2004年连续三年的中国企业500强中，第三产业企业数只占20%左右，大大低于美国第三产业企业在500强中所占比重高达60%的水平。

　　技术创新和研发能力薄弱

　　我国与发达国家在技术创新和研发能力上的差距，主要表现为：一是缺乏自主创新能力，形成过度的对外技术依赖。电信设备、汽车等产业相继落入了“落后—引进—再落后—再引进”和“能力弱—依赖—越依赖—能力越弱”的双重怪圈；二是企业研发投入偏低。2003年全国被调查的重点企业的研究开发经费，占销售收入的比重仅为1.0%，远未达到国家规定的3%—5%的水平；三是专利意识淡薄，申请和保护力度不够。

　　国际化程度低

　　2003年中国企业海外投资额占全球外国直接投资总额的1.75%，这与我国在世界上的经济地位不相称。与2003年中国外商直接投资535亿美元相比，中国的对外投资规模已显得微不足道。

　　国际上衡量企业的国际化程度一般有三项指标，即企业海外市场的销售额占其总销售额的比重、企业海外销售区域的覆盖程度、企业拥有的跨国人才数量。在全球最大的100家企业中，海外销售额占总销售额50%以上的企业多达一半以上；世界500强的董事会成员40%以上是外国人，高级管理层也多由多国人士组成，美国、日本、欧洲跨国公司具有国外工作经历的企业经理比重分别达到32%、19%和47%。用这三项指标和国际上的先进水平来衡量，我国的大企业几乎没有同时达到相应标准的。

　　垄断行业的企业仍占主导地位

　　世界企业500强排头兵都是竞争性行业的企业，而2004中国企业500强排在前10位的都是垄断行业的企业，这说明我国大企业的发展壮大依赖政府力量的惯性作用还在持续，这与主要靠市场打造的世界企业500强排头兵在整体素质上有明显差距。

　　以上差距还只是浅层次的，导致中国企业500强与世界企业500强差距的深层次原因，主要是体制、机制方面的差距。在2004中国企业500强中，国有及国有控股企业的比重高达72%，其中中央所属的189家大型企业中就有50多家入围。这些大型国有企业的现代企业制度还未完全建立，部分大企业改制的法律形态也不够明确，还有一部分国企经营机制不适应国内外市场竞争的新形势；受行政隶属关系等体制和政策的牵制，企业的购并重组比较困难；企业重组和资产结构调整还存在不同的障碍。

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　　中国企业500强的进步中国企业500强的成长性和运营指标，已赶上或超过世界企业500强。2004中国企业500强的平均收入增长率26.24%，比世界企业500强高出15.74个百分点改革开放以来，我国企业活力明显增强，形成了一批有比较优势的企业和产业。特别是随着我国培育和发展具有国际竞争力大企业战略的不断推进，以中国企业500强为代表的大企业迅速成长，综合实力和竞争力不断提高。大企业的地位日益增强中国企业500强营业收入占当年GDP的比重，2002年为67.99%，比2001年上升了4.35个百分点；2003年再次上升9.05个百分点，达到77.04%。这种逐步上升的态势，反映出大企业在国民经济中的地位和作用日益增强。大企业成长比较迅速从2002年至2004年，中国企业500强的发展一直呈现出整体规模持续增大、成长速度加快的特点。企业规模不断壮大。从2002年到2004年的三年间，中国企业500强营业收入年均增长21.36%，资产总额年均增长4.13%。2004年中国企业500强营业收入总额8.99万亿元、资产总额28.23万亿元、职工人数2066万人，分别比上一年增长了29.18%、3.16%、2.59%。入围门槛持续提高。2004中国企业500强最后一位企业的营业收入为30.6亿元，2003年是25亿元，2002年为20亿元。中国企业500强的入围门槛每年平均提升5亿元。进入世界企业500强的企业增加较快。1995年中国企业开始入评世界企业500强，入围的只有3家。到2004年，中国企业达到《财富》杂志世界企业500强标准的已经增加到18家，比1995年增加15家。中国企业500强的成长性和运营指标，已赶上或超过世界企业500强。2004中国企业500强的平均收入增长率26.24%，比2004世界企业500强的平均收入增长率10.5%高出15.74个百分点；2004中国企业500强的平均资产周转率为0.32次/年，高于2004年世界企业500强平均0.24次/年的资产周转率。私营企业作用日渐突出连续三年的分析表明，国有经济在中国企业500强中继续保持控制地位，但私营企业的个数及比重稳中有升，总体规模不断扩大。私营企业的数量在2002中国企业500强中占3.8%，2003年上升到13.8%，2004年又升至14.8%；营业收入2002年比重为1.41%，2003年为5.6%，2004年为6.02%；从业人数2002年比重为0.76%，2003年为3.64%，2004年上升到4.73%。中国工业化进程加快2004中国企业500强分布在33个行业。石油、天然气开采与石油化工业实现了10318亿元的营业收入、540亿元的利润，分别占500强收入与利润总额的11.47%与17.06%，销售收入与利润水平均排名第一。行业营业收入排名第二位的是电力、蒸汽、热水、煤气业，共实现营业收入8881亿元，占500强总收入的9.87%。按企业个数排行，黑色金属冶炼及制品加工名列第一，为53家，占500强的10.6%。2004中国企业500强中，第二产业仍是主导力量，企业数占500强企业总数的72.6%。从2004中国企业500强的行业与产业分布，可以反映出我国工业化进程加快，重化工业带动作用的特征十分明显。

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　　权威释疑：中国企业500强的努力方向2003年，有11个行业洋品牌居于领先地位，而在16个行业中我国本土品牌的竞争力领先，尤其在家电领域，本土品牌全面超过洋品牌现在，中国经济的总量已经达到一定水平，具备了成长出世界级大企业的经济基础。我们必须紧紧抓住本世纪头20年的重要战略机遇期，遵循企业成长的规律，找准前进的方向，坚持不懈地推动中国大企业做强做大做久。以科学发展观指导企业成长企业要在国际竞争中立于不败之地，关键在人才。作为知识载体的人才，已经成为社会经济发展最紧缺的资源。我国企业要做强做大，必须重视人的因素，真正做到尊重知识，尊重人才，充分发挥和利用我国人力资源丰富的优势，增强在国际市场上的竞争优势。树立绿色GDP理念。环境污染损失将被逐步纳入我国国民经济核算，并将在有关地区开展试点工作。大企业要以此为契机，带头将绿色GDP的理念贯彻到企业经营理念和经营行为中去，渗透到企业制度和企业文化的方方面面。确立循环经济理念。企业必须彻底摒弃“资源———产品———废弃物”的高消耗、低利用、高污染的线性经济模式，改为采用“资源———产品废弃物———再生资源”的低消耗、低污染、高利用率的循环经济模式，大力发展资源再生产业，坚持走新型工业化道路，加快经济增长方式的转变。实施基于核心能力的企业战略我国企业必须把培育核心能力放在发展战略的首要地位，不断解决企业资源、规模和能力之间的矛盾，在具备一定核心能力的基础上，通过多种方式扩大企业规模。一是通过管理的科学化和现代化，强化人力资源管理，建立学习型组织，加强知识管理，增进对资源未利用效用的了解，开拓资源组合的不同方式和方法。二是紧紧围绕核心能力的建设来配置资源，把最好最多的资源用在提高企业核心竞争力上。三是实施收购兼并。我国企业要充分利用当今世界经济产业结构调整、重组、转移，以及国内产业结构调整升级的时机，重视和研究在全国乃至全球范围内实现资本、技术、劳动力、原材料等资源的优化配置。四是积极采用虚拟经营。在组织上突破有形界限，在企业内部保留最关键的功能，将其它的功能虚拟化。虚拟经营主要有外包和战略联盟两种形式。推进体制、技术和管理创新要围绕建立现代产权制度，完善现代企业制度，加快企业制度创新。要加快现代产权制度建设，大力发展混合所有制经济，使股份制成为公有制的主要实现形式。在此基础上，结合国有资产监督管理体制的改革，继续加快现代企业制度的建设，逐步形成灵活的所有权与控制权格局，健全公司法人治理结构，建立有效的激励与约束制度。大力推进技术创新，增强企业的核心竞争力。一是发挥适用技术优势，形成自己的特色产品和特色服务。二是加大研发投入，建立高标准的技术中心，加强自主技术研发的力度。三是通过技术联盟、合作开发来获得技术优势。四是积极利用社会科研力量。加强管理创新，提高现代化管理水平。为了适应竞争资源从传统的人、财、物到知识、信息和无形资产的转变，企业应相应加强信息化管理、人才管理、知识管理、品牌管理等。为了适应企业由国内市场转向全球市场，企业还应加强全球化管理、风险管理、跨文化管理等。培育国际知名品牌加入WTO后，中国企业一次又一次遭受国外反倾销的现实告诉我们，仅仅靠价格竞争对于中国企业而言已不能完全适应需要，而必须培育出自己的强大品牌，使自己成为具有国际竞争力的公司。应该说，国内企业在培育品牌上已经取得可观的成效。2003年有关机构对国内27个行业的调查显示，有11个行业洋品牌居于领先地位，而在多数行业，即16个行业中我国本土品牌的竞争力超过外国品牌，尤其在家电领域，本土品牌全面超过洋品牌。这说明，在中国本土市场上，中国的品牌在某种程度上完全可以战胜外国品牌，不断提高国际竞争能力。大力实施“走出去”战略跨国经营是国际级大企业产生和发展的必经过程，“走出去”是中国大企业做大做强的必然要求。中国企业进入国际市场时，切记不要单纯地进行规模扩张，而要注重借跨国公司产业调整之际，发扬优势，补己之短，注重核心技术的收购和产业链的拓展及延伸，注重同海外企业结成战略伙伴。政府部门也要为企业的国际化经营创造良好环境，要针对现行境外投资管理体制存在的各种政策性障碍进行改进。金融、保险、航运、法律等机构要同步跟上，共同开发海外业务。积极主动承担社会责任在当今国际市场竞争中，企业的经营理念正在发生深刻的变化，商业道德、社会责任已经成为企业提高竞争力的重要因素，企业发展不仅要关注经济指标，更要关注人文指标和社会指标，这是企业文明、进步的重要标志。企业只有真正做到诚实守信经营，关心和保护劳动者权益，热心公益事业和促进社区发展，才能在社会上享有良好的信誉，赢得广大消费者的信赖，使企业不断做强做大做久得到有力的支持。(来源：人民日报/陈锦华)

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