18个月口水战终有结果，甲骨文103亿美元收购仁科

　　中国西部网消息

　　12月13日，软件业巨头甲骨文公司宣布同仁科公司签订收购协议，交易总额价值103亿美元。在经历了18个月的口水战、人身攻击和法庭官司之后，甲骨文终于如愿以偿，凭借这笔新资源，巩固了世界第二大的商务应用软件制造商的地位，进而向领头羊德国的SAP公司发起挑战。

　　甲骨文主动打破了僵局

　　按照原先的计划，12日是甲骨文与仁科的律师团在法庭上碰面的日子，美国特拉华州地区法院大法官将就仁科对甲骨文提起的法律诉讼进行听证。就在律师们准备出庭的时候，甲骨文创始人、首席执行官拉里·埃利森突然发表声明，甲骨文已经以每股26.50美元，即总额约103亿美元的收购价，成功收购仁科。

　　收购协议已经得到了双方董事会的批准，预计协议将于明年1月上旬最后完成。此次收购战的局势急转直下，超出了许多人的预料。就在3周前，甲骨文和仁科还表现出明显的敌对态度，前者坚持每股24美元是最后出价，而后者却说自己的股票绝对不止这个价格。

　　此次引发业界和媒体高度关注的收购战开始于2003年6月1日，埃利森出价每股16美元，约值51亿美元，要吞下仁科。当时股票交易价15.11美元的仁科坚定地予以拒绝，并指责甲骨文是在进行“恶意收购”。

　　此后，仁科同样以“无法公正反映公司价值”为理由，先后拒绝了甲骨文的5次收购报价。面对甲骨文锲而不舍的“骚扰”，仁科甚至动用法律手段，要求法官阻止甲骨文收购行为，以保护仁科股东的利益。

　　最终还是甲骨文打破了僵局，于上周提出26.50美元的收购价，失效期限设在12月28日午夜。华尔街分析师认为价格被高估了，但埃利森表示，这并不是意气之举，而是甲骨文高层认真研究仁科2005年业绩展望报告的结果。

　　合并后裁员在所难免

　　根据收购协议，仁科将撤销对甲骨文的所有诉讼。但协议却没有对仁科1.15万员工的命运作出规划。分析人士认为，大规模裁员将不可避免，人数可能在6000人到1万人之间。甚至就连仁科的7名董事会成员，其中包括该公司创始人戴维·杜菲尔德都可能很难在新公司混上一官半职。

　　埃利森素来以强硬甚至有时候是无情的管理风格著称，这就难怪仁科公司的雇员们对这位“准老板”心怀抵触，有些人甚至将反埃利森的口号印在了T恤衫上。这不禁让人担忧，在未来公司融合的过程中，企业文化冲突可能会造成破坏。

　　但分析师同时指出，与其花费力气安抚刺儿头员工，还不如花费更多精力去关注消费者。这是一场高成本的收购战，甲骨文和仁科分别投入了1.1亿和8000万美元。在合并后，甲骨文势必会采取所有可能措施，削减成本。

　　1+1能否大于2？

　　收购协议的最终敲定让投资者送了一口气，股市做出了积极反应。当天，仁科的股票猛增10.3%，达到每股26.42美元。同时，甲骨文股票也攀升了10.2%，创下11个月以来的最高价14.63美元。

　　然而，仁科的客户们却不那么乐观。长达18个月的收购战一方面对两家公司的形象造成了负面影响，另一方面，也确实阻碍了正常业务的推展。俗话说，鹬蚌相争，渔翁得利。一家商务应用软件公司的老板说，最近一段时间，他们的客户咨询员非常忙碌，不少仁科的老顾客有意另投他家。

　　甲骨文的收购初衷是实现强强联合，通过整合仁科公司近1.3万家客户——其中不乏国际知名企业和政府客户、30亿美元的年收入，以及出色的研发力量，甲骨文将在高端市场，同德国的SAP公司展开竞争。

　　但两家公司联合后，不一定会产生1+1大于2的结果。合并可能会有两种后果：一是通过资源的整合和重新排列，给竞争对手造成压力；而另一种可能是在整合的过程中，双方不同模式和企业文化难以融合，对新公司的未来产生不良影响。（席雪莲）来源:国际在线【编辑:韩玉丽】