新华网东京12月29日专电综述：日本企业以自主创新为生命线
记者何德功
企业自主创新能力是企业产品能否走俏市场的关键，日本大中型企业均把自主创新能力看成生命线。因为如果没有自主创新能力，企业只能受制于人，特别是在重视知识产权保
护的现在。
在日本，每个企业都有自己庞大的科研队伍，以日本丰田公司为例，在日本国内工作人员为6．8万人，其中科研人员为1．2万人，占总人数的近五分之一。企业科研人员占日本科研人员总数的70％。这些研究人员的任务就是开发新产品。在科研经费的投入方面日本企业也不惜血本，2003年度日本科研投入为16万亿日元以上，其中政府投入仅占四分之一，企业投入占绝大部分。一些公司的总裁曾告诉过记者，他们的科研经费大多是当年利润的10％左右，由此可见日本企业把产品开发放在多么重要的位置。
此外，日本企业很重视利用社会人才，动用全社会的力量为开发新产品服务。为适应这种需要，人才派遣公司便在日本应运而生。这些公司把社会上的人才组织起来，企业开发新产品需要什么样的人才，则与公司签合同，待做完项目以后，人才再回到派遣公司。这样，企业不养闲人，无需掏退休金和各种保险费用，可以不受人才制约而不断上新的项目。
信息时代是知识爆炸的时代，产品科技含量也越来越高。开发高科技产品，在很多情况下任何一家大型企业都不可能在短时间内完成。为了抢占市场先机，日本企业很注意化整为零，核心技术是自己开发，一般技术让给其它企业，企业之间结成伙伴关系，产品上市后利益共享，这种形式类似组织科研攻关，所不同的是没有科研攻关难度大，主要是为了抢速度，以别人之长补自己之短。例如，丰田公司可以说掌握着一流的智能交通技术，对减少事故和保障人身安全大有帮助，但也很注意与其它公司合作。化整为零地开发可使日本产品以最快速度投放市场，引导消费潮流，赚取巨大的利润。
日本政府非常重视提高企业自主创新能力，科技立国战略非常重视可能转化为产品的科技。政府每年举行一次大型产学官联合峰会，参加人员有文部科学大臣、科学技术担当大臣、大学校长和大型企业的总裁，就科学技术转化为产品进行讨论。有些技术合作项目大学校长和公司总裁可当场拍板，为科学技术转化为产品提供一个平台。日本很多大学都有技术转让机构，负责把大学的科研专利转让给企业。它一方面为大学赚取更多的科研经费，另一方面提高了企业的自主创新能力，使产品更有竞争力。
日本还有很多高新技术的风险企业，仅生物技术方面的风险公司就有数百家。这些企业的老板大多是富有冒险精神的知识分子，掌握着一项尖端技术，如果能够把技术转化为产品，新兴产业就会脱颖而出，如果不成功也为别人提供教训，让人们不再重犯他们的错误。日本政府在资金方面给予资助，在税收方面给予优惠。
日本靠自主创新能力开拓世界市场，举国上下形成一种真正重视科学技术的风气，科研投入不惜血本，因为日本真正认识到，科技是企业的立业之本，是国家立国之本。
