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广州慈善医院温暖特困患者


http://www.sina.com.cn 2005年03月24日08:39 南方日报

  广州慈善医院温暖特困患者

  本报记者 陈枫 实习生 邓喻静

  核心提示

  党员救治特困病人、医院送医送药下乡……如火如荼的党员先进性教育活动,唤起了全社会对特困病人群体更多的关注。在欢欣之余,我们也在思考:如何建立一个长效机制,确保贫病交加的群众能看得起病、治得好病?

  这样的“馅饼”是有的。今天,广州市慈善医院将举行晚会募集社会善款,以扩大规模,让更多患者受益。这家医院新秀在短短两年内探索出一套充分调动社会优质资源、务实运营解决问题的机制,也许能为我们求解“扶贫救病”难题提供有益的启示。

  慈善医院从2002年建院至去年底,医院共收治特困病人1977人,出院1675人,手术143台次,床位使用率达90%以上,减免医疗费1377万元。去年雷于蓝副省长视察时高度评价其“实现了政府、群众、贫困人群和医院的四赢”。

  模式:

  社会募捐 引贤代管

  “在全国不少慈善医院遭遇‘经营危机’‘信任危机’的背景下,谈论广州慈善医院的机制创新和运营经验,无疑具有重要的标本意义。”一谈起慈善医院,徐久就打开了话匣子。他是广州市慈善会副秘书长,全程参与了医院的筹建、成长。徐久说,要建立医疗扶贫的长效机制,首要的问题是钱从哪里来?慈善医院的经验就是在政府部门的支持下,发动全社会的力量,集腋成裘。从1996年开始,广州市慈善会在市政府和民政局的大力支持下,广泛发动社会捐款。市民、大企业、港澳同胞纷纷解囊,6年善款达1亿元!再加上市政府投入的4000万元建设费,资金问题基本解决了。

  硬件有了,人从哪里来?医院怎么管?大家到全国调研,发现不少地方采取“低水平、广覆盖”的政府管理体制,往往由政府部门指定一家定点医院,再“撒胡椒粉”式地给低保人员发张医疗卡,里面有几百块钱,用完就没了。“这样做,管理者是轻松了,穷人看病特别是看大病,却麻烦了。”而且,医院也往往视这些特困病人为“背包袱”,敷衍了事。

  “我们不能再走老路了,探索新模式刻不容缓!”经过审慎论证,广州采取了“授权管理”新机制,在“竞标”的四家医院中选择了实力强大的省中医院,在确保办院宗旨、主要服务对象、医院产权“三不变”的前提下,实行所有权与经营权分离,所有权归市慈善会,市慈善会在院内设立了慈善医疗管理办公室,对医院落实“三不变”情况进行监督;经营权归医院,自负盈亏。

  这样,就摆脱了“政府办医院”的老路,政府负担轻了,大医院也有积极性,管起来更上心。最关键的是,利用大医院的品牌效应和管理、技术、人才优势,可以在较短时间内把慈善医院办成一所高水平的医院,最终受惠的是患者。

  政策:

  部分减免 财政“埋单”

  慈善医院开业了,但在资源有限的情况下,如何切实、稳健地解决特困病人的重大疾病问题?

  为此,广州市政府出台了《广州市慈善医院关于城镇特困人员重大疾病医疗资助试行办法》,在政策层面解决了悬在患者心中的疑问:

  哪些人能受惠?《办法》明确规定了两类人:广州市城镇居民低保人员(领取失业救济金者不列入);低收入困难家庭(家庭月人均收入低于360元)中,未参加城镇职工医疗保险、享受劳保医疗以及公费医疗的人员。《办法》还详细规定了急性心肌梗塞、脑中风、恶性肿瘤等15个可获资助的重大病种。

  能资助多少钱?《办法》规定:低保病人可享受到不超过80%资助额,低收入病人可享受到不超过50%的资助额,三无人员(无经济来源、无劳动能力、无法定赡养人或抚养人)不受“资助比例”的限制。但每人每年累计最高限额一般不超过2万元。

  谁来“埋单”?特困病人专项资助金由政府每年拨款3000万元(市政府负担六成,区政府负担4成)以及慈善会捐资组成,由市财政严格管理。

  两年来,慈善医院不断完善管理机制,先后制定了100多个流程规则,条分缕析,具体到病人送检,药房支持临床服务等细微方面。考虑到患者基本上都是因病致贫、因病返贫的特困病人,医药费是他们最大的问题,医院尽量利用政策,“看菜吃饭”,制定个性化医疗方案,“花最少的费用,治最棘手的病”。

  扭亏:

  扩大客源 造血自强

  有了政府专项资助金,医院可以减轻“包袱”。但日常的运营费用都要医院自己背,怎么办?慈善医院的经验就是在保证特困病人治疗的基础上,扩大“客源”,为周边群众提供优质服务。这样,才能强化“造血功能”,做大做强。

  刚开始,大家都有忧虑。一怕挂了“慈善医院”的牌子,好像专给穷人看病,一般患者的知晓度、信任度低;二是整天面对这些特困重病患者,满目凄惨,有些还无理取闹,医护人员能长期坚持吗?

  “两年多的实践证明,我们做得很好,争取3到5年内可以扭亏为盈!”医院副院长杨志敏说,300多名医护人员都来自省中医院,大家也将“以人为本”的医院文化带了过来。依靠总院的强大后盾,医院建立起心血管、脑血管、妇科、肿瘤等几个重点专科。每周定期请总院专家过来看病,开展频繁交流。对于危急重病人,医院开设绿色通道,保证病人能在短时间内尽快就医,并开通120,加大救治力度。所有患者减免平均医疗费用(不含药品)10%。

  两年来,慈善医院势头喜人。床位发展到223张床,科室设有外科、骨科、妇科、急诊科、重症监护、内科(肿瘤、呼吸、心血管、消化)等,设施配备齐全。据调查,广州市民对慈善医院的知晓率已达90%,每个季度前来医院就诊的特困病人也在不断增长。

  今年,随着低保标准的再次上调,特困病人群体日益膨胀。医院也明显感受到床位紧张的压力了,扩建工程开始紧锣密鼓地操办起来。杨志敏透露,医院在市政府、市民政局、慈善会的领导和支持下,正积极筹建新的医疗大楼,床位也将增加到500张,预计今年动工,明年底前建成。同时,医院还将增大普通门诊量、完善科室建设,力争解决更多特困病人的难题。


 
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