他，把舢板造成了军舰（“三创”之星）

　　本报记者 张忠

　　2004年10月份在韩国召开的国际先进钢铁材料会议上，原国家冶金部副部长温宇庆向与会代表出示了我国生产的一段2米长的钢坯，这段钢坯就是由淮钢生产的。提起淮钢，可能知道的人不多，但是在国内钢铁行业提起何达平，倒是很少有人不知晓的。

　　何达平，一个从普通技术人员成长起来的企业当家人；一个视自己企业为亲人的当家人，一个视创新为生命的当家人，35年如一日，抒写了一部现代版的《钢铁是怎样炼成的》。

　　新型特钢获得青睐

　　据了解，我国目前年产钢铁约2.7亿吨，占世界钢产量的24％，虽然我国是一个钢铁大国，但由于生产的大部分是普通钢，许多优特钢目前仍然需要大量进口。淮安研制成功的400PP（兆帕）强度的特种钢主要应用于桥梁等钢结构建筑物上。据淮钢副总经理王忠英介绍，由于此类钢材强度提高了一倍，在实际应用中可减一半的钢材用量，淮钢的产品将替代部分进口钢材，目前这一项目已经获得国家冶金科技特等奖。

　　何达平认为淮钢一不靠原料基地，二没有便捷的交通，要想在竞争激烈的钢铁行业里站住脚，没有技术创新，没有源源不断的新产品是绝对不行的。何达平采取的是“走出去，请进来”的办法来不断提高淮钢的技术水平。一是将一些骨干人员送到先进企业、大专院校进行培训；二是不断引进技术攻关项目，通过努力与国家钢铁研究总院签订了合作项目，让一些重要科研项目的技术人员把淮钢作为研发基地。据王忠英博士介绍，他就是从钢铁研究总院交流过来的，这里为他的研究项目提供了许多便捷的条件，连鞍钢的一位老总都羡慕地说：“何老板你真厉害，能把钢铁研究总院拉来为你服务。”

　　据了解，早在1991年，淮钢就成了江苏冶金行业首家博士后流动站。2004年开发出了260项新产品、新技术，仅这一项就增收4500万元。

　　小钢厂险些被毙掉

　　据了解，1970年9月21日，淮阴地区和当时的清江市开始筹建清江钢铁厂（淮钢前身）时，25岁的何达平就从淮阴发电厂来到了钢铁厂。到1978年，清江钢铁厂已拥有烧结、炼钢、炼焦等生产车间。1981年，随着整个国民经济实行“调整、改革、整顿、提高”方针的不断深入，江苏省有关部门决定将规模小、设备落后、无资源、无效益的小冶金企业“下马”一批，清江钢铁厂和扬州、南通钢铁厂就在其中。

　　这对清钢厂而言不啻是晴天霹雳，当年时任厂长的邓俊代表全厂干部职工勇敢地立下了“扭亏军令状”，经过努力，当年生铁产量13750吨，焦比下降到895千克，亏损包干指标出现盈余，终于清钢得以保留了下来。

　　1986年，公司经理调任淮阴市副秘书长，时任副经理的何达平被任命为经理，由此揭开了淮钢新的一页。

　　为贷款喝三大碗酒

　　上任后，摆在何达平面前的是一个设备陈旧、工艺不配套、生产规模小、能耗大、污染重，在省内排倒数的“小钢厂”，一旦搞不好，企业很可能要垮掉。经过反复调研、思考和论证，何达平提出了“经过几年奋斗，改造一个老厂区，建设一个新厂区”的三步走方案。即第一步：挖潜改造、填平补齐、理顺工序、完善配套，形成焦、铁、钢各年产10万吨的能力；第二步，在搞好现有企业的同时，再建设一个现代化的新淮钢，从国外引进技术设备，使企业年产达到50万吨优质钢；第三步，在新厂配套引进轧钢生产线，建成国内最大的汽车、铁路、机车用弹簧钢生产基地，进入国家大型钢铁企业行列。

　　随后，他带领有关人员赴欧美发达国家进行考察，决定走“高起点、高科技、高投入、高效益”的路子。为了筹措巨额的改造资金，何达平不知跑了多少趟相关的银行，在一次宴请该银行有关负责人的饭桌上，对方说了一句：“只要你何总把这三大碗酒喝了，就把钱贷给你。”大家都知道，何达平的胃一向不好，这三大碗白酒喝下去是很容易出事的，何达平二话没说，端起碗就把酒喝了。据说在回来的路上，何达平胃疼得在车里面来回打滚。

　　“八角楼”的灯还亮着

　　何达平习惯于在公司忙碌，有时到了下班时间他还不知晓。公司许多职工下班后都习惯地向他办公室那边看一看，一看灯还亮着，就戏称“八角楼的灯还亮着”。

　　出差的时候，办事就是办事，办完事就回来，从不在外面游山玩水，这一点何达平的司机王安平是深有体会。他有时还私下里埋怨：“跟何总出去真没意思，总是吃面条和盒饭，也没得玩。”不过他说心里还是很佩服何总的。

　　在淮钢，你会发现一个奇怪的现象，所有的办公室都没有空调，也没有电风扇。这倒不是说淮钢装不起，在一线的车间里都是有电风扇和空调的。何达平经常说有谁怕冷怕热，就到车间里看看，有意见的人就没话说了。据说，有一次，办公室人员趁他出差时偷偷给他的办公室装了空调，回来后被何达平要求立即给拆了。

　　查腐败查出廉洁典型

　　1997年，淮阴某建筑公司为争取土建承包工程，派人摸清了何达平的住处，趁其出差时，悄悄送上了装有一万元现金的信封。何达平回家看到信封后非常气愤，第二天立即和公司纪委书记一起将现金如数退还了该单位。就是因为这家单位，在投标中采用了不正当手段，致使一些单位的领导和经办人出了事。后来，该市检察院根据举报，来淮钢调查核实，结果发现钱都交给了公司纪委，办事人员说：“没想到我们来查经济案件，结果查出了一个好经理。”

　　2002年4月，何达平父亲去世，淮钢不少职工都出了“份子”。事后何达平的爱人穆金芳开始一份一份地退钱，一个人一个人地表示谢意。

　　企业就是自己的家

　　到2004年，淮钢的总资产已达到54亿元，全年产钢128万吨，钢材127万吨，实现销售收入65亿元，利税6.5亿元，规模在国内同行中已居于中流水平。

　　在带领职工取得了成绩的同时，何达平先后荣获江苏省优秀企业家、江苏省优秀国有企业党委书记、全国冶金系统劳动模范、全国“五一”劳动奖章等荣誉，2002年底，还当选为第十届全国人大代表。

　　而对鲜花和掌声，何达平依旧把淮钢当作自己的家。1994年，江苏省冶工厅准备调他去任处长，这是为他进领导班子作准备的，他谢绝了上级领导的好意；后来，淮安市委市政府准备调他进市级机关，他也没有去。据了解，和何达平同期走上企业领导的许多人，要么现在在机关，要么已经退居二线，只有他一个人还在不停地忙碌着。问及原因，他说：“我是淮钢人，就是要把淮钢做好、做大、做强。”

　　豪言要进世界前十强

　　问及对淮钢的规划蓝图，已近知天命之年的何达平充满信心地说：“我将同淮钢人一道，用二三年的时间，把淮钢建成特钢的生产基地；钢和钢材生产能力双超300万吨，销售收入达到100亿元，跻身于全国特钢前三强，世界特钢前十强。”

　　据了解，在2004年5月，何达平随温家宝总理访问欧洲的时候，还同意大利达涅利公司签订了“转炉无渣出钢—双LF—双I位VD大方坯连铸—大棒材连转—KOCKS精转—热处理—精整”特殊钢生产线项目的合作意向书，总投资达15.7亿人民币，建成后是中国首条转炉流程特钢生产线，该项目即将破土动工。

　　《江南时报》 (2005年03月31日 第二十二版)