日本网络新贵“蚕食”传媒巨头

　　一家在股市里名不见经传的网络公司对日本最大的传媒巨头发动突然袭击，演绎一出新时代资本收购的传奇———成了这个春天日本民间热议的话题。4月1日，日本政府明确表示立即修改法律，防止外来资本侵吞国家舆论机器。暗战篇网络小子虎口夺食成功偷袭国家传媒

　　这出新时代资本收购传奇的主角是日本新兴网络公司———活力门（LiveDoor），它

通过同传媒巨头日本广播公司（NipponBroad－castingSystemInc.，简称NBS）争夺富士电视台的控制权，成功升级为日本家喻户晓的战略投资对象。自富士电视台成立以来，NBS一直稳坐其股东席头把交椅。时至广播事业艰难盈利的今天，富士电视台堪称NBS最金贵的资产。然而一无人脉关系、二无雄厚资本的活力门公司却偏偏虎口夺食。

　　活力门“资本收购传奇”要追溯到今年1月17日，富士电视台宣布通过招标买进方式收购NBS股份，以进一步实现双方交叉持股。这原本是日本企业集团巩固利益共同体的传统做法。可令人始料未及的事发生了：一个新股东———“活力门”的名字悄悄出现在NBS的大股东名单上。当富士电视台总裁长日枝久终于在2月8日注意到这家公司当天大量收购了NBS的股份时，“活力门”已经通过若干次悄无声息的场外交易获取了35%的NBS。激战篇巧借外资击破防线两收购方短兵相接

　　在日本这样一个尊重传统的社会里，一个注册资本金不到240亿日元、年营业额才300亿日元的新公司，企图吃掉一个历史悠久且盈利丰厚的企业需要不可思议的决断和常人不及的谋略。

　　这两点，“活力门”总裁、32岁的掘江贵文，兼而有之。为了击破NBS的铜墙铁壁，通过富士涉足电视业务,他破釜沉舟向LehmanBrothers———一家美国基金公司举债800亿美元。迄今为止，这笔资金已帮他获得了NBS超过50%的股份，进而将得以在NBS董事局换届后掌控20个席位中的11个。

　　此间，NBS曾两度炮制“毒丸”计划。2月23日，NBS决定定向给富士电视台增发多达流通股两倍以上的股票，使后者一夜之间掌控NBS超过64%的股份。“活力门”于次日向东京地方法院提出诉讼，诉求增发无效。法院很快支持了“活力门”的主张，判定富士电视台的增发行为不符合公司法程序，也不符合充实资本金以发展公司业务的增发目的。

　　3月24日，NBS又和软银投资（SoftBankInvestmentCoLtd.下称SBI）签订协议，将所持全部富士电视台股票自4月1日起出借给后者，租期5年。NBS宣称，SBI将至少在5年内对富士电视台履行一切股东权利和义务。SBI首席执行官北尾吉孝则否定了SBI考虑派人入驻富士电视台董事会，并将介入富士电视台经营的说法。“（掘江贵文）把资本市场搞得乌烟瘴气，实在令人气愤。希望（通过做中间人）帮助采取一些积极的应对措施。”影响篇日本政府出面挽救限制外资控制传媒

　　风波并没有就此平息，“活力门”并没有放弃它对NBS的绝对控股。这个颠覆日本传统模式的收购案例，已经吸引了下达黎民百姓，上至国家政府的眼球。

　　4月1日，日本总务大臣明确表示要立即启动修改《电波法》，并把它当作“突击工程”来办。根据现行法律，外国资本不得直接投资同一日本传媒企业超过20%。而即将被加入的内容将涉及间接投资。

　　按照麻生太郎的解释，日本的电视台负有独特义务来即时传播各种天气灾害的消息。一旦外资经营日本电视台，这些日本人非常关注的消息可能出于盈利考虑而被忽视。结果将给百姓生活带来诸多不便。因此，《电波法》（针对电台媒体）和《放送法》（针对电视媒体）必须参照《电气通讯事业法》，同时限制受外国资本控制的日本法人对日本传媒企业的投资。即，注册在日本的法人，如果其资本结构的10%以上为外资的话，将同样丧失对同一日本传媒企业投资超过20%的权利。

　　据悉，两部法令的修改草案将于本月19日提交国会讨论，并可能自今年10月1日起生效。一旦该法得以修改，“活力门”的电视梦想将变得异常遥远。