新闻中心新浪首页 > 新闻中心 > 国际新闻 > 正文

尤科斯大亨最终没能斗过克里姆林宫(组图)


http://www.sina.com.cn 2005年06月06日09:34 汉网
尤科斯大亨最终没能斗过克里姆林宫(组图)
  5月30日,俄罗斯尤科斯石油公司前总裁霍多尔科夫斯基在莫斯科地方法院的被告席上

  5月31日,持续11个月之久的尤科斯案终于正式审判,传奇大亨霍多尔科夫斯基被判9年监禁。克里姆林宫的主人最终赢得了对寡头斗争的标志性胜利。寡头末路

  俄罗斯金融寡头别列佐夫斯基曾夸口说,几乎所有的政治家都被他收买了,然而寡头们的赌注还是押错了。2000年普京上台后,第一个遭驱逐的寡头就是别列佐夫斯基。在普京和别列佐夫斯基的最后一次会面中,普京直言,“你就是帮助我上台的人,你还有什么话可说?”别列佐夫斯基无言以对。

  当尤科斯和其他国有资产落入到像霍多尔科夫斯基和别列佐夫斯基这样的投机者手中后,许多普通的俄罗斯人却在为温饱问题而发愁。苏联解体后工资和社会保障体系的崩溃使他们无所适从,叶利钦政府推行的私有化被他们认为是寡头和权贵们联合起来掠夺公有财产的一场“合法的抢劫运动”。

  失意的俄罗斯人在2000年将普京推上了总统宝座。作为一名前克格勃的官员,普京看起来和那些整天叫嚷着“民主和自由化”的政客们不同,他非常清楚寡头在民众当中不受欢迎的程度,他执政后对寡头动刀的决心也众所周知。在施政演说中,普京发誓要“让人民过上好日子”,并坚定地表示,政府惩治金融寡头的行动,“今后再也不会回头!”

  挑战普京

  看着寡头盟友一个个倒下,俄罗斯首富霍多尔科夫斯基掷下自己一生最大的赌注———挑战普京政权,一场大战注定爆发。正如一位社会学家所言,“这是一场前苏联官僚权贵阶层同转轨时期崛起的新资本家的斗争”。

  随着别列佐夫斯基和古辛斯基这些霍多尔科夫斯基的寡头盟友们先后遭打击并被迫流亡国外,作为俄罗斯首富的霍多尔科夫斯基越来越为自己感到不安,他做出了一个也许是一生中最重要的决定———知难而上,反过来挑战普京政权。

  2003年,在政府陷入贪污丑闻后,霍多尔科夫斯基在媒体上挑起了他和普京的第一次公开斗争。同年,政府开征的新燃料税为这位俄罗斯石油大亨组织的反普京运动加上了经济砝码。霍多尔科夫斯基也不再隐瞒他对反对党的支持。他公开宣称,“从意识形态上来说,我更接近亚博卢集团和右翼势力联盟,我会继续为它们提供资金”。

  是年9月,霍多尔科夫斯基获得了出版知名的《莫斯科新闻时报》的权利,他开始重用许多原来为古辛斯基媒体帝国工作的著名记者和反普京人士。莫斯科传言,寡头们在商议一个改变俄罗斯政治体系的秘密计划,霍多尔科夫斯基则要和普京争夺下一届总统的位子。

  分析家们普遍认为,霍多尔科夫斯基的政治抱负成为惹怒克里姆林宫的直接原因。俄罗斯以研究精英人物闻名的社会学家克雷斯诺夫斯卡娅指出,霍多尔科夫斯基和普京之间的斗争,实际上代表了包括克格勃在内的前苏联官僚权贵阶层同转轨时期崛起的新资本家和自由主义政治力量的斗争。

  斗争的第二个原因是经济。尤科斯几百亿的资产早就成为克里姆林宫内部一些利益集团眼红的对象。俄罗斯天然气(“俄气”)公司的一位高层人士曾私下向《生意人报》透露,普京一直希望建立一个囊括天然气和石油产业的国营能源生产公司,以抗衡那些国际能源巨头。去年9月,普京公开表示支持“俄气”以70亿美元购入罗斯石油的计划,但这一计划遭到了克里姆林宫内部另一集团的坚决反对,从而重创普京的方案。克里姆林宫因而改变主意,决定以罗斯石油收购尤科斯,建立石油行业一个新的龙头。这一说法在后来尤科斯的核心资产“尤甘斯科”被拍卖后获得了证实。拍卖结束后不久,罗斯石油公司就以全部股份收购了拍卖中的胜利者“贝加尔财团”,而罗斯石油公司的新任董事会主席正是普京的总统办公厅第一副主任谢钦。

  让克里姆林宫感到更加担心的是,尤科斯已开始和美国能源巨头商谈合资事宜,尽管外国资本的入股比例还不能确定,但克里姆林宫已经感到了国家在能源领域的控制权日渐衰微。莫斯科终于要下手了。

  对尤科斯的整肃在2003年底有条不紊地展开。尤科斯被勒令缴纳数额巨大的税款,银行开始延缓甚至冻结对尤科斯的贷款,税务机构和法庭向尤科斯发出新的交税和罚款通知,该年度整个石油生产领域的税款也达到史无前例的280亿美元。

  2003年10月25日,霍多尔科夫斯基在诺瓦斯别克机场正在加油的私人飞机内被全副武装的特工逮捕。在经历长时间的羁押后,霍氏于今年2月14日开始就欺诈和逃税等罪名正式接受审判,5月31日被判处9年监禁。

  风雨人生

  霍多尔科夫斯基的童年梦想是成为苏联工厂的一名普通经理,但毕业后经受的第一次打击挫败了这个理想主义者。然而,他还是借着俄罗斯的社会转型和私有化契机一步步爬上去。在权力和财富的顶端,等待他的是灾难。

  米哈伊尔·霍多尔科夫斯基1963年出生,是俄罗斯确山俱乐部七大寡头中最年轻的一个。霍多尔科夫斯基的童年梦想是成为一名苏联工厂的经理。在莫斯科门捷列夫化工学院毕业之前,他一直都努力使自己适应现存社会的游戏规则,以便有朝一日成为苏联技术官僚模式下的精英,但刚刚毕业,现实就给了他人生的第一次重大打击。他满以为凭借自己在学校的优良成绩可以进入期望已久的重点军工企业,但他的第一份工作申请就被拒绝了。他后来认为,遭到拒绝的最主要原因是他的犹太人血统。现实的无情打击让这个曾经的理想主义者下决心走另一条道路。

  于是,霍多尔科夫斯基留在学院任共青团副书记。1988年,也就是毕业后第二年,他设法让当时任莫斯科第一副市长的卢日科夫批准了自己创办私营银行的申请,注册了一家名为“梅纳捷普”的民办银行。1990年,戈尔巴乔夫邀请俄罗斯的各界名流到克里姆林宫参加一个改革研讨会,霍氏已“荣幸地”成为其中一员。他以自己的方式走进了这个社会的上流圈子。

  苏联解体后,霍多尔科夫斯基继续着自己向上爬的道路。1991年,霍氏成为叶利钦的首任总理西拉耶夫的顾问。1992年又被任命为新的盖达尔内阁的燃料能源部部长助理,主管能源部的“投资基金”。这项职位为他提供了便利的渠道,使其可以了解石油工业的内幕并结交该领域的实权人物。在这期间,他还利用俄罗斯全面推行私有化的契机,将十多家经济实体的股份从平民手中购入,迅速壮大了自己的财政联合体的规模和经济实力。

  不过,真正使霍多尔科夫斯基摇身一变成为亿万富翁的转折点是他在1995年12月进军石油领域。1991年叶利钦上台后,开始大规模推行国有企业的私有化。第一阶段称之为“凭证私有化”,发放可出售、转让的私有化证券;第二阶段则称之为“货币私有化”,向私人、外资出售国有资产和股权,法人购股、基金持股和产权重组等等。第二阶段中的一个重要计划是拍卖和贷款置换股份计划。在“俄罗斯私有化之父”丘拜斯的设计中,拍卖计划是为了给企业带来私有化凭证所不能给企业带来的注入资金,具体途径就是要求每个投标者在付给政府现金的同时,还要承诺未来对企业的投资额度。但是,正如许多专家后来指出的,在俄罗斯动荡的市场经济中,为一个未来的承诺而转让资产,给精明的商人们创造了发财机会。

  在经过3年的观察和等待后,霍多尔科夫斯基把目光盯上了石油领域新成立的3家联合控股公司中的一家———尤科斯石油生产协会。该协会占有西伯利亚石油产量的15%,并且拥有最大的未开发油田鄂毕油田。霍多尔科夫斯基控制尤科斯的办法非常简单,也非常有效:他通过尤科斯总裁穆拉夫连科的帮助接到了拍卖的标底,通过财政部获得了此次拍卖的贷款和保证金———后者是霍氏的梅纳捷普银行的最大客户,而此次拍卖正是由梅纳捷普银行主持。结果,霍多尔科夫斯基挂名的拉古娜公司在拍卖中击败了其他财团。

  尤科斯拍卖价的低廉当时就引起人们的争议———尤科斯当时被估值为7亿美元,而不到两年后,尤科斯在莫斯科证券交易所上市,市值一下就达到70亿美元。此次拍卖的失败者,阿尔法集团的老板弗里德曼称:“梅纳捷普非常积极地参与了这种投资拍卖,他们提出很高的投资承诺,然后以梅纳捷普银行的担保来支撑这种承诺,而在进行实际投资时,这些担保却会消失。他们有一套完整的体系……这就是财产在我们国家被瓜分的形式。”竞拍成功后,霍氏又通过秘密转移尤科斯资产和稀释股份等手段,最终把其他几家债务银行从股权控制中排挤出去。之后,霍氏又以同样的方式收购了东西伯利亚石油公司54%的股份。这样,霍多尔科夫斯基在他35周岁时就拥有了俄罗斯最大的石油储备和十多万产业工人。

  此后,霍多尔科夫斯基开始淡出其他行业,专心经营石油公司。在接手尤科斯后的几个月里,霍氏首先开除了数千名酗酒的工人,并仿照西方管理制度建立了一个更加有效的石油生产体系;其次,改善了对投资者的态度。霍氏按照年报为股东分红,并且对在梅纳捷普银行破产过程中受到损失的储户予以补偿。在霍氏被捕的前5天,尤科斯发布的第二季度利润依然达到了9.55亿美元。霍氏还想方设法为尤科斯募集到17亿美元的资金,使尤科斯石油公司上市后,市值升到了200亿美元。

  霍多尔科夫斯基本人则拥有尤科斯公司36%的股份,并持有梅纳捷普银行60%的股份。据《福布斯》杂志统计,从1997年到2003年,霍多尔科夫斯基的个人财富由24亿美元激增至83亿美元,相当于爱尔兰一年的国民生产总值,在全球富豪榜上的排名也跃居第26名,成为俄罗斯首富。

  权钱较量

  2005年5月31日,传奇大亨霍多尔科夫斯基被判处9年监禁。尤科斯案也到了盖棺定论的时刻。包括杜马议长格雷兹洛夫在内的现政权官员们都公开表示,这是那些违背国家法律、偷税漏税的资本投机者应得的惩罚。然而,西方媒体则一致讨伐,称这一判决是世纪丑闻。

  霍氏的生意合作伙伴、现任梅纳捷普银行集团总裁涅夫兹林在以色列称,“这一判决是克里姆林宫早就准备好的,是为了给那些敢在政治上挑战普京的人一个教训”。

  对于霍多尔科夫斯基的未来,乐观派认为,通过尤科斯的拍卖和对霍氏案的最后判决,普京对寡头们“杀鸡吓猴”的效果已经达到。

  因此,他在未来几年内将对其他的寡头们开恩,而且只要霍多尔科夫斯基愿意彻底放弃自己的政治野心,将其提前大赦出狱的可能也不是没有。因此,普京在年初就召见税务警察出身的政府总理弗拉德科夫,要求税务部门停止他们对商人们“恐怖主义式的行为”,并且在会见俄罗斯寡头代表时宣布,将私有化的诉讼期限从10年缩短到3年。

  但更多的是悲观的意见。《福布斯》杂志开列出一长串的名单,认为这些人在俄罗斯的国民经济支柱产业,如能源、钢铁、冶金、化工行业中都占有重要的地位,在普京加强对这些支柱性产业的国家控制的政策下,他们每个人都有可能成为普京下一个“法办”的对象,从而重蹈霍氏命运。这些人当中,有的早早就在国外安排好了退路,国内的资金和产业已悉数转移到境外;有的则想尽一切办法和克里姆林宫的人搭上关系,在自己的利益和克宫的优先考虑之间寻求一个平衡点。

  霍多尔科夫斯基已表示将对法庭的判决结果提出上诉。尤科斯的前行政副总裁弗里兰接受采访时称,霍氏曾经对他说过:“我还年轻,并且富有,总有一天他们必须释放我,然后我就可以继续战斗。”英国《金融时报》也将这场审判看作是苏联解体后俄罗斯最严重的政治事件。

  克里姆林宫的主人最终赢得了对寡头战役的标志性胜利,权力在和金钱的较量中占了上风。不管谁是胜利者,寡头也好,政治家也罢,他们现在仍旧面临着如何尽快提高俄罗斯企业在国际市场上竞争力的问题。而对于普通百姓而言,打击寡头除了给他们带来精神上的快意外,并未给自己带来任何物质上的好处。(本报北京消息)

  尤科斯案时间表

  2003年7月4日,尤科斯的主要股东列别捷夫被控于1994年私有化时期盗窃国营财产,并遭到逮捕。

  2003年10月25日,尤科斯总裁霍多尔科夫斯基在诺瓦斯别克机场被捕,被指控在1994年收购“阿帕季特”磷灰石公司时犯有“商业诈骗、偷漏税款”等罪行。

  2004年11月1日,莫斯科法院裁定延长对霍氏的拘押时间。

  2004年12月1日,霍氏律师团就拘押提请上诉,但检察官认为,霍氏一旦获释可能会逃往国外或向证人施压。下令继续关押。

  2004年12月19日,尤科斯的核心资产“尤甘斯科石油公司”被低价拍卖抵缴税款。

  2005年2月14日,霍氏开始就欺诈和逃税等罪名正式接受审判。

  2005年5月31日,尤科斯案正式宣判,霍氏被判处9年监禁,除去他已经被羁押的583天,他还将在监狱里呆上7年半。

  霍妻誓与丈夫永远在一起
尤科斯大亨最终没能斗过克里姆林宫(组图)
  资料照片:2004年12月15日,霍氏的妻子伊娜在莫斯科出席记者招待会,声援丈夫,要求法院放人。

  据英国媒体5日报道,俄罗斯被判入狱的石油大亨霍多尔科夫斯基的妻子伊娜·霍多尔科夫斯基4日发誓:即使她的丈夫被囚禁在俄罗斯最偏僻的集中营里,她仍将继续忠贞不渝地探望狱中的丈夫。她说,她将永远与丈夫站在一起。

  上周,当霍氏被判9年的监禁时,伊娜当即在法庭上哭泣起来。有记者问道,一旦你丈夫被关押在离莫斯科几千英里远的地方,你将如何应对?她说:“我肯定将前往他服刑的地方,看看周围的情况。我们将不时地往返探望他。”

  据悉,自从霍多尔科夫斯基2003年10月在西伯利亚的一个机场遭拘捕以来,他的妻子与他的唯一接触是在莫斯科一所拥挤不堪的马特罗斯卡亚·提什纳拘留中心。她在探监室里隔着加强玻璃同她的丈夫相视对话。

  霍氏夫妇膝下有两个5岁的双胞胎儿子格莱布和伊尔亚以及12岁的女儿纳斯特雅。伊娜说,在他们第一次探监时,这对双胞胎想用电话砸碎玻璃屏幕帮助他们的父亲逃脱。她说:“他们真的无法理解为何要隔着玻璃屏幕与父亲讲话?”

  现在伊娜最大的担心是丈夫的健康在监狱里会继续恶化。她说,监狱的“伙食菜单自1930年以来就没有变化过。例如,黄瓜和西红柿在冬天不允许我带,茴香和欧芹允许带,但莴苣就不行。不知什么原因,他们有一年甚至不准我带药品。”她还说,在拘留中心,她的丈夫得与几个男人同蹲一间密不透气的牢房。

  据悉,在俄罗斯法院判决后,霍多尔科夫斯基已经表示将上诉。俄罗斯监狱杂志的编缉诺姆·尼姆认为,如果霍氏上诉一旦失败,那么俄罗斯许多监狱将争夺关押他的机会,希望用霍氏的钱来改造监狱的恶劣状况,并且希望日后待霍氏获释后得到丰厚回报。(墨夫)

  

收藏此页】【 】【下载点点通】【打印】【关闭
 
新 闻 查 询
关键词
免费试用新浪15M收费邮箱 赶紧行动!
热 点 专 题
雀巢奶粉碘含量超标
口蹄疫疫情进展
高考最后冲刺
日本甲级战犯罪行
二战重大战役回顾
诺贝尔奖得主来京
汽车笑话集锦
湖南卫视05超级女声
中国艾滋病调查
 
 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2005 SINA Inc. All Rights Reserved

版权所有 新浪网