安南改革档案

　　安南秘书长于1997年就职后，立即采取步骤，改进联合国的运作。在头六个月内，他整合了联合国的庞大组织架构，同时建立了由高级行政人员组成的内阁。在以后的几年中，领导了对维持和平行动的全面改革。在2000年召开了具有历史里程碑意义的千年首脑会议。这是规模最大的一次各国元首和政府首脑会议。首脑会议最终通过了《千年宣言》，确立了在实现和平与安全、环境保护、人权、善政和满足非洲的特别需要等方面的目标和指导价值观。2002年，秘书长发起了第二次重大改革计划，目的主要是确保联合国的各种不同活动与《

千年宣言》中确定的优先事项相符合。此外还提出其他措施，以便改组三个大的部门。

　　改组

　　：1997年1月，秘书长在其首个任期的第一个月采取了使联合国组织结构合理化的第一个步骤。联合国三十个部、基金和方案被归入四个部门领域：和平与安全、人道主义事务、发展、经济和社会事务。目前，在发展中国家设有超过58个共用的“联合国之家”，合并节省了至少五位数美元的经费。

　　维持和平

　　：1999年底，成立了一个蓝带小组，为以后的维持和平行动拟出实际可行的良策。在2001年“9·11”事件和后来阿富汗的塔利班政权垮台以后，秘书长向安全理事会提出坦率建议，指出联合国对当地局势作出反应的最佳方式。新的维和战略和理论还应用在联合国东帝汶过渡行政当局以及塞拉利昂。东帝汶过渡当局随着东帝汶的独立于2002年5月20日顺利结束。

　　工作人员与管理

　　：2002年5月1日，新的工作人员征聘、职位安排和升级制度开始实施。该制度更加注重业绩和能力，而不是论资排辈。2003年初，秘书长任命了一个由巴西前总统费尔南多·恩里克·卡多佐担任主席的高级别小组，负责进一步审查联合国与民间社会之间的关系，以求加强并深化这种关系。(来源：山西新闻网山西晚报网络编辑：金环)