美国教授申卡尔谈中海油收购优尼科并提出忠告

　　美国教授申卡尔谈中海油收购优尼科的难点与希望并提出忠告 （记者　薛彦平）

　　奥德特·申卡尔博士是美国俄亥俄州立大学费希尔工商管理学院教授、美国福特汽车公司国际商务管理主席。申卡尔长期从事中国经济研究，上世纪80年代以来多次访问中国，他也是《中国世纪》一书的作者，该书中文版今年6月在北京出版。记者日前就中海油宣布收购美国优尼科公司一事对他进行了专访。他认为中国企业普遍欠缺完成大型收购的经验，在

实施收购战略上将遇到巨大困难。如果这起收购被美国政府批准，他建议中海油在实施自己的目标上一定要彻底而不要犹豫不决。不要把一切都委托给律师事务所或者管理顾问公司去操作，而应当自己亲自动手实施。

　　跨国并购困难多

　　《参考消息》：

　　最近，中海油宣布收购美国优尼科公司，您如何看这一事件？

　　申卡尔

　　：对于中海油来说，这是一种扩大全球资源、提高全球竞争力的战略，同时，也是一个防卫战略，因为外国跨国公司已经在中国市场占据了优势地位。由于石油资源的战略重要性，中国政府关注是十分自然的事情。

　　《参考消息》：

　　您认为中海油这次收购有多大胜算？主要障碍是什么？

　　申卡尔

　　：像许多其他收购一样，关键不是战略，而在如何实施战略。尽管我不十分熟悉中海油公司，但我比较熟悉其他中国大企业，包括能源领域的一些大公司。我认为，这些中国企业普遍欠缺完成这种大型收购的能力，也就是说，签订收购合同并没有问题，巨大的挑战来自如何消化被收购的公司。跨国收购成功的例子比较少，而失败者中却包括那些在这方面有丰富经验的公司。这意味着，一个没有国内兼并和收购经验的公司在实施收购战略上将遇到巨大困难。中海油收购优尼科，即使被美国政府批准，也可能因为战略实施上的问题而失利。

　　《参考消息》：

　　您认为美国政府会阻止中海油收购优尼科公司吗？

　　申卡尔

　　：这很难说。一方面，最近一个时期，华盛顿对中国的气氛不太友好，这次涉及的又是能源这样敏感的领域，而且这起收购与海尔收购另一家美国公司美泰发生的时间很接近，因此，它给美国人一种“中国来了”的感觉。另一方面，中海油也有许多支持者，例如美国的跨国公司，由于依赖对华贸易和投资，他们因为害怕中国方面报复而极力反对美国政府阻挠中海油收购优尼科公司。此外，美国政府找到合理借口也不是一件容易的事。一些（美国）政府官员感到事态突然，手足无措。

　　美国不知如何应对

　　《参考消息》：

　　您认为中海油收购案能够通过美国政府审查吗？

　　申卡尔

　　：可能会遇到很大困难，但我的判断是最终它可能被通过。

　　《参考消息》：

　　美国人的反应是否与他们对“中国崛起”的忧虑有关？

　　申卡尔

　　：毫无疑问。因为这件事再次提醒人们：中国正在崛起，正在全球事务中发挥更重要的作用。美国政府还有另一个担心，这就是它还不知道如何应付这种局面。

　　《参考消息》：

　　中海油收购优尼科公司这一事件将如何影响未来的中美经济关系？

　　申卡尔

　　：这很大程度上取决于中海油收购后的行动，例如是否保持美国人对优尼科管理的控制，是否削减优尼科公司员工等等。这些行动都将影响美国公众情绪，而美国公众情绪反过来又会影响美国政府。如果这起收购成功，将使中美两国经济关系更加密切，同时也可以减少彼此间的相互恐惧。

　　《参考消息》：

　　中海油收购优尼科会危害美国的国家安全利益吗？

　　申卡尔

　　：我对此表示怀疑。但从经济理论上讲，公众情绪并不等同于事实，例如，虽然经济学家认为自由贸易从理论上讲是一件好事，许多美国人也承认自由贸易是一件好事，但也有许多美国人认为它是一件坏事。在美国，公众情绪十分重要，因为国会众议员和参议员们都希望获得连任。

　　要彻底不要犹豫不决

　　《参考消息》：

　　美国人如何看今日的中国？他们是否认为现在的中国同上世纪80年代的日本很相似？

　　申卡尔

　　：中国和日本之间有许多共同点，但也有许多差别。一方面，在美国人眼里，中国被看作是一种军事威胁，特别是在台湾问题上，而日本却不是。另一方面，从80年代以来，美国公众的看法已经变得更加成熟。

　　《参考消息》：

　　美国商界如何看待中海油收购优尼科公司？

　　申卡尔

　　：美国商界在中国有许多利益，一些在中国存在利益的美国公司会支持这起收购，而另一些感到自己的利益受到威胁的美国公司则力图在国家安全的名义下挫败这起收购。

　　《参考消息》：

　　您对中海油有什么建议吗？它应如何实现自己的收购目标？

　　申卡尔

　　：如果这起收购被美国政府批准，我的建议是，中海油在实施自己的目标上一定要彻底而不要犹豫不决。不要把一切都委托给律师事务所或者管理顾问公司去操作，而应当自己亲自动手实施。中海油应从其他公司的经验中学习，向那些有成功收购经验的专家和管理人员广泛咨询。重要的是积累自己的经验。(完）（来源：参编）