“对手”渐成“伙伴”—中印能源市场相逢片段

　　艾亚尔表示，作为能源消费大国，印度期待与中国的更多合作。

　　镜头一

　　2005年8月21日，英国首都伦敦。在这个星期天的早晨7点30分，已经在这里等候近三个星期准备收购哈萨克斯坦石油公司的中国和印度公司代表团大部分人员还在休息，负责哈石油出售投标过程的银行中介机构则悄然发表一纸声明：中国石油公司在竞标过程中胜出，获得这个哈萨克斯坦第三大、日产原油15万桶的石油公司及其炼油厂！这个消息让数月以来紧张备战的中国公司人员感到欣喜异常，但印度参加竞标的国家石油与天然气公司海外分公司的代表们却感到垂头丧气。印方虽然抱怨对竞标过程有异议，但显然已感觉到大局已定，回天乏力了。

　　镜头二

　　2005年12月15日，印度首都新德里。印度政府内阁经济委员会当天的会议由于议程很多一直延续到下午，许多嗅觉灵敏的当地记者早早就等在会议大楼外面，等候着一个重要消息。这时印度财政部长奇丹巴拉姆走了出来，对记者表示，印度石油天然气公司准备以20亿美元收购尼日利亚阿克波油田的提案被否决，理由是“存在无法确定的风险”。该公司高级经理人员私下表示，这个决定非常令人失望，因为这次虽然他们经过6个多月的努力在投标过程中获胜了，但政府一否决，这个到2008年具备日产22万5千桶原油的项目肯定又与印度无缘了。果然，尼日利亚方面迅速与中海油公司洽谈，承诺以同样条件将公司出售给中国。

　　镜头三

　　2005年12月20日，中国石油公司和印度石油与天然气公司同时发表声明表示，双方在叙利亚阿尔福拉特油气田的联合竞标中获胜，共同获得该公司38%的股份，两个公司各占所获股份的50%。尽管这个总值5亿美元的项目在国际能源收购中算不上大买卖，但这是两国同行在多年充当对手以后第一次联手合作，足以让公司高层露出欣慰的笑容。印度公司总裁拉纳表示，“这是一个重要里程碑，为双方今后在能源领域的合作开辟了道路。”

　　来源:文汇报选稿:黄振瑛作者:王耀东