亚裔占据龙头地位 少数族裔"新星"闪耀美生意场 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年04月01日15:39 国际在线 | |||||||||
国际在线消息:据美国人口署(U.S. Census Bureau)3月21日的报道,美国拉美裔移民的买卖正如雨后春笋般地在全美各地冒头,其增长速度是美国一般企业的三倍。同时,亚裔企业仍在整个少数族裔企业份额中占据龙头地位。总体上看,虽然少数族裔们经营的公司占美国经济总量的比重仍然较低,但是它们的活力却直接带动了美国经济车轮的运转,成为一个引人注目的新生长点。
“少数族裔经营的商业增长已经超过了白人买卖的增长。”美国佐治亚理工大学(Georgia Institute of Technology)经济学家托马斯·波斯顿(Thomas D. Boston)对《华盛顿观察》周刊说,“这加强了一种趋势:到本世纪中期,少数族裔群体将占据美国劳动力的最大的份额。现在,我们又看到了另外一种趋势,他们作为商业主和消费者的影响力在快速增长。将所有这些迹象结合在一起,少数族裔现在占据了美国最重要的市场增长份额。” 美国小企业管理局(US Small Business Administration,SBA) 高级经济学家刘鹰(Ying Lowrey)对《华盛顿观察》周刊说:“从社会学角度讲,少数族裔企业的崛起有助于美国这个移民国家达成社会平等、民族平等;从经济学上看,一个人有了自己的生意,就等于掌握了自己的命运。尤其对于远离故土的少数族裔而言,不用再等待就业,生命也更有尊严。” 亚裔企业家墙外开花 刘鹰的研究报告显示,从1997年到2001年,亚裔企业在全美少数族裔企业中创业前四年的存活率最高,达到72.1%;它们在金融、保险、房地产和服务部门也最有弹力。相对的,拉美裔企业的存活率为68.6%;印第安人的公司为67%;而非裔企业则以61%排在第四位。 “一个企业家的成功需要具备‘三大资本’”。刘鹰分析说,首先是个人资本(human capital),包括创业者的受教育程度、勤奋精神等;其实是财政资本(financial capital);最后是社会资本(social capital),即创业者的社会联系。相比于其他族裔的移民,在美国创业的亚洲人在这三大要素上都具有比较优势。 刘鹰认为,在个人资本方面,美国亚裔移民的受教育程度普遍较高,60%的人口都受过大学教育。其次,亚洲家庭互持互助的传统由来已久,一个人创业,往往能得到整个家庭的帮助,尤其是在财政上的有力支持。另外,较强的储蓄观念让他们在做买卖时资金流畅。 “亚裔商业主们的起始资本和平均年收入都比别的少数族裔要高很多,甚至高过了美国的白人企业。”波斯顿对《华盛顿观察》周刊做了这样的比较。 在刘鹰看来,亚裔之所以能稳步向前,“更深层的文化内涵是,亚洲人,尤其是中国人,在历史上就有勤奋、尽职的美德。这对于成为一名企业家很重要。美国的清教徒们也崇尚这种精神,而针对美国商人的调查则发现,很多成功的白人都是清教徒。” 然而,历史证明,中国人的这些美德并没有转化出多少经济效益。就像汉朝的张衡能发明地动仪,却没有将之转化成能惠及普通百姓的商业产品。再加上中国传统文化中的“轻商”主义,让很多中国企业家的好“苗子”无法在本土茁壮成长。 “中国人有潜在的创业精神,坚持到底的毅力,但是往往受社会制度的局限无法发挥出来。中国不乏发明家,却很少能出现从发明家到企业家的成功转型。”作为华裔移民,刘鹰从自己的切身感受谈道,“相反,美国自由的创业环境启发了亚洲人的经商潜质,相比于拉美裔和非裔,亚洲的企业家在美国更加成功。” 除此之外,蓬勃发展的亚洲经济成为亚裔企业在美国的坚实后盾,为它提供了雄厚的社会资本。亚洲的发展早就了富裕的旅美新移民们,社会层级较高,经济富足;有了这样一批潜在的消费者,亚裔企业的生意自然是蒸蒸日上。 刘鹰认为:非裔在美国历史最悠久,但是他们创办的企业却一直成不了“气候”。原因之一就是他们没有亚洲人这样好的“大后方”。 1 | |||||||||