不必讨人喜欢

　　一鸣／文

　　事业成功与讨人喜欢是否紧密相联？相信大多数人都会回答：是的。

　　先别那么肯定。

　　在美国斯坦福大学，许多MBA学生都把“博取同辈人的喜爱”作为头等大事。他们避免在课堂上争论，觉得只有建 立起“随和”的口碑，才能开创出伟大的事业。

　　自从听说了基思·法拉利的故事，很多学生开始改变看法。

　　1992年，法拉利在哈佛大学拿到了MBA学位，之后迅速成为德勤咨询公司的一颗新星。32岁时，他被喜达屋 酒店聘为首席营销官，据称，当时他是世界500强公司中最年轻的首席营销官。2000年，他成为营销和娱乐公司YaYa 的CEO，并使公司的年收入翻了一番，即使在网络泡沫破灭的那几年也是如此。

　　法拉利从不掩饰自己的野心，也希望别人像他一样坦率。当有人邀请他去讲课时，他直言不讳地要求将他的著作列为 必读书目。在与学生交谈的过程中，他也不忌讳说脏话。

　　起初，学生们都不喜欢法拉利，但是到后来，他们意识到，总抱着“不得罪人的态度”会妨碍事业的发展。

　　法拉利刚从哈佛毕业时，德勤咨询公司和麦肯锡都向他发出邀请，他接受了德勤的工作，但有一个条件：他每年能与 公司的CEO帕特·拉肯多共同进餐3次。德勤答应了他的条件，于是拉肯多成了他的导师，使他获益良多。

　　当别人问他，怎么敢提出这种可能吓坏未来老板的要求时，法拉利说：“它使我能被人注意。”

　　那时，法拉利在德勤只是一名初级顾问，但他的行为就像一位高级合伙人。

　　在成长的阶梯上，你不可避免地要承担某些后果——有的人不喜欢你。前佛罗里达足球教练、曾创造赛季获胜纪录的 史蒂夫·斯泼瑞尔说得好：“如果人们特喜欢你，那可能是因为他们就要打败你了。”

　　(据《职场》杂志，本文有删节)

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