在华淘金：在华外企痛感人才难得

　　法国信息技术及咨询企业Capgemini从未想到在中国招聘和留住人才是如此困难。

　　Capgemini业务程序外包的全球主管于贝尔·吉罗在谈到中国南部的广东省时说，这个省有9000万人口，乍看起来，你会认为能得到你想要的一切。但实际上并非如此。Capgemini在广东的外包子公司共聘用了500人。

　　对有经验员工的激烈争夺、西方公司企业文化的差异以及高层职位将始终由欧美人把持的观念令许多中国员工在仅仅工作了几年后就选择了离开。

　　经理们称，一家公司每年流失三分之一员工的现象很普遍。猎头企业Heidrick&Struggles在7月份的研究报告中称，中国的“优秀经理”每15个月就会换一份工作。

　　各国的在华企业在扩大业务时都面临着激烈的人才竞争和提高工资的压力。Capgemini计划在今后4至5年里将在华员工总数增加两倍，达到2000至3000人。

　　劳动力的短缺，尤其是有经验员工的短缺，意味着企业通常要从别的公司挖人过来，这就推高了薪酬。Capgemini驻中国咨询分公司的负责人斯蒂芬·迪克尔霍夫招聘咨询师第一年的起薪为5000美元，但到第三年就把薪资提高到了35000美元。

　　克雷夏克说，问题是单单提高工资也留不住员工。许多人都离职到中国技术企业，或独自创业了。他说，有许多风险投资追逐中国企业，我们的员工离职是因为有些人希望成为下个首次公开募股（IPO）的受益者。

　　（《华尔街日报》）

　　（子琦／编制）