印度“毒可乐”风波如何收场？

　　旧怨未解又添新愁 印度“毒可乐”风波如何收场？

　　印度最高法院8月4日曾下令，要求可口可乐和百事可乐在4周内公布其产品秘方，否则将采取必要措施（本版8月8日曾作报道）。对于两大可乐巨头来说，公布100多年的核心

机密无异于自杀，是绝对不可接受的。目前，这场“毒可乐”风波已持续近三周，仍没有明确的结果。砸可乐瓶、用可乐喂骆驼、拿可乐杀虫等极端行为早已消失，人们现在最关注的是这场风波会如何收场。

　　其实，两大可乐巨头与印度的恩怨由来已久，可以追溯到半个世纪之前。这次的“毒可乐”风波，不过是为三者之间“剪不断、理还乱”的关系又增添了新的篇章而已。

　　50年前：巨头被迫退出

　　上世纪50年代早期，可口可乐和百事可乐先后来到独立不久的印度。百事可乐在闯荡几年后，于50年代末悄然离去，据说是与可口可乐达成了某种协议。此后，可口可乐在印度迅速做大，拥有大批瓶装厂和庞大的销售网络。

　　那时可口可乐虽在印度市场占据了主导地位，但远没有形成垄断。一些印度本土饮料企业针对可口可乐的扩张展开激烈竞争与抵抗，其中最有名的是在印北部和西部占有很大份额的“Ｐａｒｌｅ”公司。该公司指责可口可乐在运作上有违规之处，向印度政府和议会进行积极游说，千方百计阻止可口可乐的发展。

　　1974年1月1日，印度《外汇管理法案》开始实施。该法案要求，生产日常消费品的公司中外商持股不能超过40％。若超过，可采取缩股、增发新股等办法降低比例。

　　印度政府表示，可口可乐印度分公司要想继续运营，就必须把自己转变成一家印度公司，而且该过程必须在两年内完成。可口可乐苦思冥想制定了一份计划。该计划把公司分割成两部分，第一部分包括灌瓶和销售，可口可乐愿意持有40％股份；第二部分包括技术和行政，可口可乐希望保持100％的股份，不许外人染指。印度政府拒绝了该计划，认为它不符合《外汇管理法案》中的有关规定。无奈之下，可口可乐只得黯然神伤地撤出印度市场。在离开时，可口可乐指责印度政府企图获得自己的绝密配方。

　　18年前：巨头卷土重来

　　星移斗转，世事变迁。1988年，百事可乐通过与印度厂商合资的形式重返这个大市场。1991年，印度启动经济改革，废除对外资的严格限制。百事可乐立即抓住机会，收购了合作方的股份，开始独立发展。1993年，阔别印度16年的可口可乐抛弃前嫌再来淘金，这是因为印度的冷饮市场实在诱人。这里不仅人口众多、气候炎热，而且印度人一直有喝冷饮的习惯。

　　凭借强大的资金实力，两个可乐巨头在印度攻城略地、势如破竹，印度本土企业纷纷关门。目前，百事可乐和可口可乐在印度软饮料市场的占有率在95％以上，每年销售额达20多亿美元。

　　但是，生意上突飞猛进的同时，可口可乐和百事可乐在印度屡屡陷入各种纠纷之中。由于一部分印度人对外商的大举进入忧心忡忡，认为可乐成为印度民族工业的对立面。在这样的氛围下，两个可乐巨头时常成为“保守势力”攻击的目标，“把可乐赶出去”的口号并不罕见。

　　3年前：

　　首度爆出“毒可乐”事件

　　2003年，可口可乐在印度南部喀拉拉邦的一座工厂被指控过度用水、污染环境。2004年，当地官员下令关闭了这个工厂，理由是它导致附近村民可用水的数量和质量都显著下降。可口可乐不服，将官司一路打到了印最高法院，现在正在等待判决。

　　与此同时，印度北方瓦拉纳西附近的一个可口可乐工厂遭到当地居民的抗议，他们认为可乐工厂导致了当地水荒，工厂排出的废水还污染了土壤、河流，要求政府立即关闭工厂。2004年11月，成千上万的人在可口可乐工厂前示威，并发生暴力冲突。警察逮捕了300多人才把局势控制。今年3月，当地居民又发起了无限期“警惕”可口可乐运动，并在工厂门前搭起大帐篷，日夜抗议。在印度西部的拉贾斯坦邦，可口可乐遇到了同样的对抗。

　　当然，对两个可乐巨头打击最大的就是农用杀虫剂超标问题。印度著名的非政府组织——科学和环境中心早在2003年就首次发布了对可口可乐和百事可乐的质量调查报告，认定两者的产品中含有严重的杀虫剂。消息传出，曾引起强烈反应。两个可乐巨头一方面坚决否认、质疑结果，另一方面借助宝莱坞当红影星大做广告才保住了形象。

　　事隔3年，今年8月2日，科学和环境中心再次发布对可口可乐和百事可乐产品的抽查报告，结果显示情况更加糟糕，杀虫剂含量有增无减。两个可乐巨头不肯认账，将样品送到英国伦敦一家实验室检测，结果是合格的。双方你来我往相互指责，一派热闹景象。

　　“毒可乐”之争的关键

　　“毒可乐”事件再次发生后，有关各方争执不下，吵得沸沸扬扬。造成这种局面的关键就是印度政府迄今为止还没有公布一套有关软饮料中杀虫剂含量的标准。

　　科学和环境组织依据的标准是印度标准局制定的标准。但是，印度卫生部对此持有不同意见。印度标准局的标准并没有得到印政府的正式批准和颁布，也就不具备任何约束力。这也是印政府在这次风波中略显尴尬而不能直接干涉的根本原因。

　　两大可乐巨头不肯服软也与之有关，因为它们确实没有违反当地法律规定。但是，在科学和环境组织的紧逼下，俩巨头又必须回应，这涉及到企业形象、企业文化以及最核心的问题——销售量与利润。在科学和环境中心公布软饮料杀虫剂含量严重超标后，印度已有7个邦禁止销售百事公司和可口可乐公司生产的软饮料。新德里的软饮料批发商说，过去几周内可乐销量下降了10％至15％。

　　对于科学和环境组织来说，向可乐巨头宣战也不是它的最终目的。该中心主任苏尼达就曾表示，这场战斗是为了能产生一个有勇气的规则制定者。

　　最新一期出版的印度《前线》透露，印度标准局制定的软饮料标准是与欧盟关于瓶装水的标准相一致。该杂志认为，这一标准的严格性肯定会受到欢迎，但是在印度这样的国家实行就有必要认真讨论。因为欧洲国家杀虫剂的管理比印度好，绝大多数原材料中农药残存也要比印度低许多。在客观条件不同的情况下，是否要保持标准一致，如不一致，差距多大才合适是目前有关各方分歧所在。

　　印度卫生部长：杀虫剂含量未超标

　　据新华社新德里8月23日电（记者张保平） 印度卫生部长拉姆多斯22日称，抽样检测结果表明，印度境内销售的可乐等饮料中的杀虫剂含量“在可允许的范围内”。

　　据印度亚洲通讯社报道，拉姆多斯当天在印度议会回答有关可乐等饮料杀虫剂含量问题时说：“科学和环境中心的报告是不确定的，报告没有提供不同杀虫剂含量超标的确凿证据。”

　　拉姆多斯说，由印度卫生部任命的一个专家委员会发现，科学和环境中心的数据存在不一致之处，其测试方法存在缺陷。据拉姆多斯介绍，有关方面对取自印度14个邦的213份软饮料样品进行了抽样检测，已完成检测的28份样品都不含任何杀虫剂或含量符合规定标准。

　　可口可乐和百事可乐两家公司都对印度卫生部的最新表态表示欢迎。但科学和环境中心就此发表声明指出，“卫生部显然更关心工业的健康，而不是人民的健康”。