新闻中心新浪首页 > 新闻中心 > 国际新闻 > 正文

女CEO为什么这么少


http://www.sina.com.cn 2006年12月10日12:27 金羊网-新快报

  从女孩到成人的路上,她们的雄心壮志被潜意识的性别偏见渐渐消磨掉,因为她们本身也被改变了。

  心理专家安娜·费尔斯在一个研究中发现,男孩与女孩在童年时期对于未来成就的期望值相差无几。他们一样认为将来要达到某种成就需要付出努力;他们也同样渴望别人的赞赏与自身的荣誉。然而,事实与他们的期望并不尽相同。根据10月份《财富》杂志的调查
显示,“50名最成功商业女性”中有35%有MBA学位,但仅有2%是“《财富》500强”的CEO(首席执行官)。当今美国国会席位中女性比例仅占16%,但美国却从来没有出现过一位女性总统。那么,那些女孩们童年时的远大志气和雄心壮志都哪去了呢?

  有三种可能性。第一是男女性别间天生就存在着差异,女性没有男性那么乐于去从事更具冒险性的工作,她们天生表现就没有男性好。第二是女性被歧视问题依然存在严重。第三种情况是,尽管许多对女性的歧视及障碍已经得到解除,但是很多人依然对女性工作能力在潜意识中有着偏见。这种潜意识的性别偏见不仅对女性职业生涯造成障碍,还会对女孩们童年时期的雄心壮志造成极大的打击。这一切把女性阻挡在事业成功的大门之外。从女孩到成人的路上,她们的雄心壮志被渐渐消磨去掉,因为她们本身也被改变了。

  雄心壮志是一种复杂的内心活动,关键决定于一个人的潜力。“如果要想有高度的期望,那么你首先要信得过自己的能力。”社会学家雪莉·科莱尔说。她致力于研究人类的期望热忱的发展。科莱尔发现,传统的观念认为男人比女人强。实际上女人总是低估自己的表现,而男人则总是高估自己的表现。

  雄心壮志也会受到外界赏识的影响。赞赏在增强人们的动力的同时,也提高了人们达到成功的能力。而这种结果又造就一个人获得更多的认可与赞赏。这是一个良性循环。但如同研究中显示,一个女人要付出比一个男人多2.5倍的努力才能获得相同的认可和赞赏。

  在透明的评估方案下,女性会把工作做得不错。10月份的《财富》杂志调查了美国三大公司的上层女性职员,发现她们都很依赖业绩评定中她们的评估结果。这其中包括了三大方面:经验标准、清晰的目标以及频繁的评估。现在在许多国家和地区,女性现在越来越多地成为赢得喝彩的领导人。女性依然应该像男性那样学会将社会的认同转化为自我前进的动力,并充分地去享受这个过程。

  (黄子虹)

  (晓健/编制)


爱问(iAsk.com)

收藏此页】【 】【下载点点通】【打印】【关闭
 
 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有