他信亲民作风被中产阶层称为政治秀

　　■关键词：“亲民总理”

　　反常现象被中产阶层称为政治秀

　　他信执政期间的亲民作风，颇受外界瞩目，但也颇有争议。他走入普通农民的家庭，与他们同吃共住。他在电台开播“总理与民谈话”节目，每周六亮相电台，直接与民对话、

谈心，阐释国家的大政方针。他还在官邸前设置“总理信箱”，直接接纳民众投诉，听民声、解忧难，被老百姓称为“亲民总理”。许多泰国人都很欣赏他的亲民作风，称他是“泰国历史上惟一走进贫民窟跟人们会面的总理”。在泰国广大农村地区，他被看作关心穷人疾苦、英明果断的领袖而广受欢迎。也正是这一占泰国总人口约70%的群众基础，使他信领导的泰爱泰党在屡次大选中获得多数票地位。

　　然而，也有泰国民众提出这样的“疑问”：他信出身于富商，却为何对穷人如此亲近？

　　泰国中产阶层和知识分子分析称，这正是问题的根本所在，即这一“反常的现象”表明，“他信的亲民实际上不过是富商笼络基层选民的政治秀”，是“小亲民”，而非“大亲民”。从根本上说，他并没有关注到社会公正问题、提高各阶层整体经济水平，以及民众对政治权利和经济权利的同等渴望。例如，他在强调经济发展的同时，忽视了环境治理和基础设施建设，未认真制订

　　■关键词：“CEO治国”

　　强调高效增长忽视社会和谐

　　他信早年毕业于泰国警察学院，在美获刑事犯罪学博士，曾任警察局中校，上世纪80年代“下海”，凭借与政、商、金融界的良好关系，创办西那瓦电脑与投资服务公司，经营电信业，很快跻身泰国富商行列。90年代中期，他已拥有230亿铢（约6亿美元）财富，一跃成为泰国首富，下辖移动电话、有线电视和通讯卫星服务公司。

　　由于曾有成功从商的经历，因此当他2001年执政后，崇尚以CEO（公司首席执行官）理念治国，被称为“他信经济学”或“他信主义”。2005年，他在接受记者采访时，曾承认自己“管理国家的风格就像一个企业的CEO”，并表示“作为CEO，就意味着你要承担责任，无论是成功还是失败”，“意味着你必须要有效率地工作，必须以最快的速度工作，只是底线有些不同，我的底线是要对国家经济有回报，同时也要回报我的社会”。

　　应当说，以CEO理念治国，有其可取之处，也取得了不俗的经济业绩。2001年2月19日，他信在执政第一天召开的内阁会议上，就发给内阁成员每人一台

　　然而，也有泰国民众认为，他信作为公司老板或集团总裁，尽可以追求利润和高效，但作为国家领导人，这样做却有不足。因为涉及社会保障和国家软环境的建设，并不能依靠经济和效益来衡量。例如，一些中产阶级和知识分子就认为他忽视了对城市发展的协调，重农村、轻城市，特别是忽视公民参政权和监督权的改善，引起对他信的不满，为2006年年初以来城乡严重分裂埋下隐患。

　　对于他信家族等大集团快速积累财富的做法，一些反全球化的组织抨击“是在对泰国进行有系统的劫掠”。对于他信推行的经济私有化政策，即把国有电信、航空等战略性产业部门的股权以较大比例出售给外国集团的做法，泰国知识分子和精英阶层抨击最多，认为此举使本国的经济命脉控制在外国手中，威胁到国家安全。客观来看，他信在强调高效增长的同时，确有忽视社会和谐发展的失误，值得深思。