一周人物

　　媒体观点

　　一周人物

　　【本·伯南克】

　　现在，美联储主席本·伯南克(Ben Bernanke)的肩上担负着艰巨的任务，要挽救美国信贷市场于危难之中。

　　对于伯南克来说，幸运的是，他的身后有美国政府的支持和信赖。就如他在2002年的著名言论一样，如果市场需要，美联储甚至可以派直升机直接把钞票撒到华尔街去。不过，面对普通的公众，伯南克却无法安抚他们的紧张情绪，不能为他们的投资指引一条明路，因为，他自己也不清楚。而且，伯南克也深知增加货币发行量的巨大危险，高通货膨胀和美元的崩溃是他最不愿意看到的情景。

　　可以说，伯南克现在是如履薄冰。一方面，他不得不出手挽救造成当前这场危机的罪魁祸首——不负责任的个人和机构投资者；另一方面，正是在他的监管之下，全球金融体系遭遇了瓦解的风险。伯南克率领的

美联储要怎样渡过目前的这道难关，在很大程度上决定美国及世界经济的动向。

　　在上个世纪30年代，美联储遭遇了第一次严峻的考验，最后导致了后来的大萧条。在那之后，严格的监管条例和全球

汇率的控制使金融市场的心慌持续了数十年之久。随后，在1980年代，全球性的流动性危机降临。直到格林斯潘用煽情的承诺和成堆的现金重建了市场信心之后，情况才开始好转。现在，轮到伯南克来担负起拯救大任。他和他的美联储同事们已经向市场注入了大量资金，向银行提供贷款。这些措施是否有用，可能要等到反映这次信贷危机的电影问世时，世界才会知道。

　　(《时代》)

　　【矢野智美】

　　当矢野智美(Tomomi Yano)在2001年意外地成为日本最大的养老金基金的执行董事总经理时，日本企业界的总裁们都认为，矢野只不过是另一个从政府机构退下来的空降人员而已，对于这位在日本劳动省就职了31年的职业官员来说，养老基金协会的确是一个颐养天年的好归宿。

　　不过，矢野没有延续其同僚的作风，而是变身成为了股东权益的倡导者。在日本这样一个强调公司和大型投资机构和谐关系的国度，矢野的做法史无前例。在日本，美国投资基金和部分新兴的日本投资者为了增加股东的收益回报碰壁不少，而矢野在政界的丰富经验却为其提供了便捷，他的呼声很快引起了企业的关注。在上任几个月之后，矢野就宣布，如果公司管理层没有实现投资目标，诸如向股东每年派发红利，他的养老基金协会就会停止对这些公司的投资和支持。同时，矢野还迫使企业精简臃肿的董事会，提高红利派发，改善面向股东的反馈机制。

　　尽管矢野的做法得到了一定成效，但是，在日本推崇股东权益却并非易事。目前，日本多数上市公司的管理层和董事会成员仍然是从公司基层一步一步升上来的雇员。大型投资者通常不过问公司管理层的决定，小股东则常常被忽视。面对这样的情况，矢野认为，日本企业界应该实行改革，向英美模式学习。矢野表示，日本社会老龄化的加剧使得供养退休工人变成了一项长期的挑战，唯一的解决方法就是改变企业文化，通过增加对股东的回报，使日本个人投资收入和养老金基金的投资收入大幅提高，来改善当代退休人员的经济问题。

　　　(《纽约时报》)

　　【约翰·摩尔】

　　随着业务范围的扩展以及在亚洲地区的进一步深入，华尔街银行贝尔斯登终于决定任命一位亚洲业务首席执行官。贝尔斯登欧洲固定收益业务的联席总裁约翰·摩尔(John Moore)将会成为这个新职位的主人。

　　摩尔将于9月伊始上任，向贝尔斯登欧洲和亚洲业务总裁Michel Peretie汇报。摩尔在2001年进入贝尔斯登担任机构资本市场负责人，去年，成为欧洲固定收益业务联席总裁。

　　同其竞争对手相比，贝尔斯登在亚洲地区还处在成长阶段。今年到目前为止，根据金融信息提供商Dealogic的数据显示，贝尔斯登在非日本投资银行里收入排名第19位，市场份额仅为0.6%。而在去年，其排名则为第35位，占市场份额0.4%。瑞银和摩根士丹利的相关业务则处于领先地位。

　　Peretie表示，贝尔斯登在亚洲地区的业务正在快速增长，公司将会增加相关人力物力的投入，为客户提供更好的产品和服务。目前，贝尔斯登1.5万名雇员中只有500名分布在亚洲。据相关人士透露，贝尔斯登将会在明年增加亚洲地区的雇员。

　　据悉，贝尔斯登目前的重点是在美国以外的市场追赶高盛集团等竞争对手。贝尔斯登计划在未来五年里，使国际业务的比重从目前的20%上升到30%。去年，高盛集团的净收入中46%来自海外市场，美林则为37%。

　　(《财富》)

　　【安倍晋三】

　　面对民意支持率的下降和要求其辞职的呼声不断，日本首相安倍晋三(Shinzo Abe)决定从整顿内阁开始，重新赢得选民的支持。

　　同上一届内阁不同，安倍的新内阁主要由日本政坛的资深人士构成。他从自民党中挑选了数名前任大臣和部门领导，希望通过此举挽救其危在旦夕的首相职位，获得党内的肯定。上个月，安倍的自民党在参议院改选中大败，尽管选民和自民党党内已经要求其下台，但他却坚持留任。

　　安倍此次新内阁和旧内阁最大的不同就在于，他放弃了“任人唯亲”的做法。此前，外界把安倍的旧内阁戏称为“兄弟内阁”，其成员多数是安倍的亲信，但是却缺乏政治经验。

　　不过，分析家却认为，安倍的新内阁人选也是在意料之中。安倍希望借政坛老将的魅力重新夺回选民，平息党内的批评意见。但是，分析家也指出，新内阁实际上并没有什么新鲜血液，这样的改组并不能成功创造出新形象。而且，这样对安倍的支持率也不会有太大影响。

　　另外，安倍在新内阁里能否掌握实际的话语权还是一个未知的问题。毕竟，他这次任命的新内阁里几乎人人的资历都超过安倍本人，而且其中不乏自信可以做一个比安倍更加称职的首相之人。(《纽约时报》)

　　【克里斯蒂娜·拉加德】

　　法国的第一位女财长克里斯蒂娜·拉加德(Christine Lagarde)被评为了萨科齐政府中的上月最佳部长。这样的褒奖对于一个才步入政坛两年的新人来说的确不容易。而且，在法国谨慎的资本运作观念下，推崇市场自由的拉加德能够得到这样的肯定，更加不容易。

　　拉加德是萨科齐政府中为数不多的女性。目前，《福布斯》杂志的全球最有权力女性排行榜把拉加德排在第30位，随着她的政坛地位不断稳固，这一排名很可能会继续上升。拉加德认为，她的任命是法国政坛传统改变的一个迹象。她直言不讳地指出，其他人对于消除性别歧视只是嘴上说说，只有萨科齐才真正做到了这一点。

　　拉加德的这种直爽在法国政坛上还激起了其他的波澜。上个月，她还在议会里表示，法国现在应该放弃陈旧传统，采用美国式的工作观念。她呼吁国人停止有关意识形态的争论，卷起袖子干实事。她认为，法国人应该增加工作量，政府应该通过减少征税的方法来鼓励人们的勤劳工作。她在上任之初就表示过，法国的劳动法过分复杂，并且不能够激发工作积极性。不过，她的这类意见却没有被接受。

　　这样的情形在今年秋天还将继续上演。到时候，萨科齐承诺的劳动法改革将会开始，而任何的改变都必须和强大的工会进行谈判。面对工会，拉加德可能需要改变策略，用温和委婉的方式来同对方达成协议。

　　(《商业周刊》)