ＮＢＡ在中国：从拒绝、试探、热恋到获利

　　作者MichaelLee

　　编译汪新华

　　当阿贝·波林在1979年夏天开始美国职业篮球联盟(NBA)的首次中国行时，并不是每个华盛顿子弹队的球员 都跟他们的老板一样满怀热情。当其他球员和他们的妻子涌下巴士领略长城的壮观时，埃尔文·海耶斯和戴夫·考尔津拒绝下 车。

　　波林回过头，问海耶斯是不是下来。“我见过了很大的城墙了，波林先生。”海耶斯回答。另一名球员韦斯·昂塞尔 德竭力想说服海耶斯，他告诉后者长城是惟一能从外太空看到的人工建筑。对此，海耶斯回答：“我从没到过外太空。”

　　波林生气极了，发誓以后再也不带自己的球队到中国。“这是世界的一个奇迹，但他们当时根本不想下车去看看。” 波林不久前在接受一次电话采访时说。

　　波林对其球员的宽容没有了，而NBA对中国的醉心才刚刚开始。在其后28年里，联盟对中国的试探已正式成为一 种热恋。而随着NBA中国的成立，如今它已变成了一项严肃的承诺。上月，这个NBA分部宣布了在中国上海举行奥兰多魔 术队和克利夫兰骑士队的季前赛。

　　NBA渴望进军中国的雄心不难理解：中国庞大的人口、蓬勃发展的经济、对篮球的兴趣以及明年将举行的北京奥运 会。

　　去年，联盟在中国斩获5000万美元，使得中国成为它在美国之外的最大市场，坚定了联盟官员们在中国开拓品牌 的决心。NBA全球业务营运总裁海蒂·尤伯罗斯说：“我们把进军中国看作加快我们基础设施和运营的一条途径。我想如果 成功了，我们将把这作为一个典范推广到其他地方。”

　　NBA总裁大卫·斯特恩表示，长期计划将是创立“第二个NBA，中国的NBA”。斯特恩没有对此加以具体说明 ，但他表示扩张将离不开与中国篮球协会(CBA)的合作。

　　在过去20年里，NBA通过电视和“草根篮球”项目，想方设法成为这个国家的一部分。“无论从战略还是具体操 作上来说，我们都是从长远的角度来建立合适的基础的。”尤伯罗斯说。

　　当西方传教士在19世纪90年代将篮球传入中国后，这项运动就在中国扎根了。据NBA介绍，在中国，篮球已超 过足球成为青少年最喜爱的运动。不久前的一项调查显示，年龄在15至24岁之间的中国男性，有83％自称是NBA迷。

　　NBA商品在中国的销售点有5万个，

　　在解释NBA在中国的潜在增长时，上海一家体育营销公司的经理特里·罗兹，将其与耐克公司在中国的成功相比。 耐克和它的主要竞争对手阿迪达斯，预计明年的销售额将达到10亿美元。但罗兹表示，他在2002年离开耐克时，公司的 价值是1亿美元。而他1994年刚加入时，它的价值只有800万美元。

　　阿迪达斯全球公共关系经理特拉维斯·冈萨莱斯说：“今后三五年将要发生的是，篮球产品的总销售额，不仅有我们 的，还有其他牌子的，将可能超过美国。中国就是这样一个市场，如果你走对路的话。”

　　(：：美国《华盛顿邮报》)