福布斯榜解密掌控印度的顶级富豪(组图)

　　在最新的《2008福布斯全球富豪榜》上，在排名前10位富豪中，印度入围最多、占据了其中4个席位(76岁的KP·辛格位列第8名)；按身家资产计算，来自印度的4位富豪资产总数为1600亿美元，占TOP10总身家的37.56%。

　　有位西方经济学者评述，印度经济当代史，就是贫民窟上的穷奢极欲的垄断寡头游戏。

　　商场就是他们的游戏场，金钱就是他们的长枪短炮，最富有的“钢铁皇帝”拉克什米·米塔尔，最有权势的安巴尼家族就是这张榜单的主演。无论他们将来是否会占据世界，但在今天他们占据着印度。

　　拉克什米·米塔尔 Lakshmi Mittal

　　福布斯2008年全球富豪榜排行第四450亿美元资产

　　穆克什·安巴尼 Mukesh Ambani

　　福布斯2008年全球富豪榜排行第五430亿美元资产

　　阿尼尔·安巴尼 Anil Ambani

　　福布斯2008年全球富豪榜排名第六420亿美元资产

　　拉克什米·米塔尔：钢铁皇帝

　　虽然年近花甲，但在他看来，周末最有趣的事情就是巡视他的钢铁厂，即使再累也乐此不疲。因为在他的钢铁帝国，他可以对任何竞争者说“不，一切按我的规则来”。为了使他的帝国固若金汤，钢铁皇帝拉克什米·米塔尔从未放弃对其他钢铁企业的觊觎之心。

　　近二十年来，每个钢铁企业老板睡觉之前都会认真地向上帝祷告，祈祷第二天秘书不会气急败坏地冲过来告诉他：拉克什米·米塔尔在您的位子上等您呢！

　　138次兼并濒危小厂，2次世界级的收购，凭借过人的智慧和近乎残忍的成本控制手段，58岁的拉克什米·米塔尔最终建立起一个横跨60个国家、 拥有320，000名员工的钢铁帝国。因此连续三年跻身于《福布斯》世界富豪榜前十名，成为令全球印度人引以为豪的世界顶级富豪。

　　锋芒初现

　　拉克什米·米塔尔出身于印度西部一个缺乏电力和自来水供应的小镇，童年的现实环境使他从小就对成功充满了渴望。上小学时，他就在自己的尺子上就刻下 “拉克西米·米塔尔博士， 商学士、工商管理硕士、博士”的头衔。19岁时，米塔尔取得了小时候那把尺子上的第一个头衔，他从圣萨维尔大学获得了商学学位，并开始在父亲合伙的一家钢铁公司实践自己的商业抱负。

　　1994年，初有成就的米塔尔把印度留给了志向不合的父兄们，把从父亲手中买下的印尼钢铁厂 ，扩大到东欧地区。并在1995年等来了他成名之作——与哈萨克斯坦国营钢铁厂的合作——在他接手前，这里每天要白白花掉100万，美国和德国商业顾问对此束手无策，只得听任米塔尔执行那个疯狂的方案：工人连续6个月拿不到工资，却要连续加班来适应他的国际生产标准。一年后，钢厂每月的产量从12万吨到了25万吨，而且居然开始了营利。于是接下来的时间里，他在波兰、罗马尼亚等低成本地区上，四处出击寻找经营状况不佳的小型钢铁公司，以并入自己版图。因为他说：“生命苦短，你来不及白手起家创建自己的公司。”

　　攻城略地

　　从20世纪90年代开始，米塔尔敏锐地觉察到，全球钢铁整合的大潮即将来临，而他必须成为领头羊。因此，当西方各国钢铁企业还在稳守家门的时候，米塔尔已开始横扫分布各洲大大小的钢铁企业，迅速而坚决地在全球钢铁版图上攻城略地。

　　借助着生产规模的不断扩大和钢价的上涨，米塔尔及其钢铁公司LNM的财富急剧增长，这为米塔尔最终登上世界钢铁业的巅峰奠定了坚实的基础。2004年10月25日，米塔尔作出一项轰动全球的决定，以45亿美元收购美国俄亥俄州国际钢铁公司及其下属企业。此项合并，使米塔尔钢铁公司一举跃升为全球最大的钢铁企业，并成为世界上地理分布最广泛的跨国公司——从亚洲中部蔓延开来，延伸到欧洲、非洲和中、北美洲。

　　然而， 这位21世纪钢铁王国中的 “亨利 ·福特”并未就此停止整合全球钢铁业的步伐。2006年7月，他又以332亿美元(256亿欧元)的天价，将欧洲最大的钢铁集团安塞洛收归旗下。合并后的安塞洛米塔尔钢铁集团，其规模超过占第二位的“新日本钢铁”三倍之多。

　　但千万不要以为米塔尔只是为了收购而收购，精明的米塔尔知道捆绑100 个破烂的拖拉机并不能拼凑成变形金刚。有一件事十分清楚：米塔尔总是能够把内外交困的国有钢铁企业转变为赚钱机器，这是因为他创造了竞争对手难以匹敌的经营效率。低价买进资产、利用廉价劳力、全球分散事业、运用最佳科技与规模经济，这就是米塔尔看似疯狂并购背后的真正秘诀。

　　皇图霸业

　　实际上，米塔尔的大规模并购还不仅仅在于控制整个钢铁产业，他还希望通过并购实现整个行业运作模式的转型。过去很长时间以来，钢铁行业一直处于凄惨的被动供应商状态。他们为建筑公司生产钢材，为家具厂提供五颜六色的钢片，为汽车制造商制造不锈钢。但结果是这些客户们赚取了大把的利润，钢铁商们却为糟糕的财务、供给的过量而忐忑不安。钢铁商在谈判桌前，无论是对作为供应方的煤商和铁矿石商，还是诸如汽车制造商的客户方，都毫无还手之力。当钢铁价格下跌时，钢铁商们即使亏损不断还得坚持生产。

　　米塔尔是将 “全球化”带进钢铁业的第一人。由于整个钢铁生产行业的分散，在米塔尔出现之前，没有一家公司或者集团能够通过减产来保持价格的稳定。而米塔尔则坚信，利润，而非产量，才是衡量一家公司好坏的惟一标准。要实现利润第一的目标，就必须减少全球钢铁企业的数量，使整个行业展现更好的规模效应，提高定价能力，这样就能保证钢铁价格的稳定。由于米塔尔在钢铁业内的霸主地位，其他的竞争者已开始接受新的游戏规则：如果不能在价格取胜，就必须减少产量。

　　虽然年近花甲，但在他看来，周末最有趣的事情就是巡视他的钢铁厂，即使再累也乐此不疲。因为在他的钢铁帝国，他可以对任何竞争者说：“不，一切按我的规则来。”为了使他的帝国固若金汤，钢铁皇帝拉克什米·米塔尔从未放弃对其他钢铁企业的觊觎之心。

　　并购之路永不止步，下一个出现在米塔尔名单上的会是谁呢？