麦凯恩阵营打出女人牌 惠普前掌门有望加入

　　惠普前掌门要当美国副总统？

　　本报特约记者 陶蹊

　　自希拉里宣布退出美国民主党总统候选人提名竞争后，获胜的奥巴马便立即“拉拢”希拉里，希望将希拉里的支持者 ——尤其是女性选民——全部“移植”到自己的阵营中。共和党总统候选人麦凯恩显然注意到了这一点。据路透社6月18日报道，麦凯恩的竞选阵营同样打出了一张“女人牌”——前惠普公司首席执行官卡莉·菲奥里纳。分析人士认为，这个曾经在 “美国商界最有权力的女人”，很有可能成为麦凯恩的竞选搭档，向美国副总统的职位进发。

　　1.女性的选择“决定美国的发展方向”

　　6月7日，希拉里正式宣布退出美国民主党总统候选人提名竞争，转而支持对手奥巴马。6月10日，共和党总统候选人麦凯恩竞选阵营的“胜利08”基金会主席卡莉·菲奥里纳，录制了一段视频讲话并将其发布在个人网站上，对希拉里大加赞扬。

　　菲奥里纳在讲话中表示，她对希拉里“非常钦佩”，和她“心灵相通”。“我对她很钦佩，我理解她为了实现目标付出了怎样的努力。她在追求成为美国第一位女总统的过程中，表现出了令人难以置信的智慧、专注、坚强、决心，以及试图代表数千万选民的意志力。作为女人，我为她的表现自豪。我也一直在观察希拉里，关注她作为一名女性如何洞察一切，如何展现自己的个性，甚至如何说话。”菲奥里纳有些“动情”地说。

　　接下来，菲奥里纳对美国女性极尽赞美之辞，称女性很大程度上将决定今年11月美国总统大选的结果。“女性在很多领域取得了突破……现在，所有美国人面临着重要选择。女性的意见代表全美52％选民的抉择……女性在今年11月如何选择，将决定这个国家的发展方向。”

　　菲奥里纳的这段讲话公布后，立即引起了美国各大媒体的关注。《波士顿环球报》等媒体认为，身为麦凯恩竞选阵营重要成员的菲奥里纳，如此公开地赞美希拉里和美国女性，目的就是为了拉拢那些因希拉里竞选失利而可能对奥巴马心怀不满的民主党女性选民。作为麦凯恩的“经济大脑”，菲奥里纳在竞选进程中的作用已经不限于经济议题。一些媒体由此猜测：这个曾经在“美国商界最有权力的女人”有可能成为麦凯恩的竞选搭档，与民主党在11月进行大决战。

　　2.朗讯升起商业新星

　　菲奥里纳出生于1954年。在斯坦福大学就读期间，专业是哲学和中世纪史。本科毕业后，她考入加州大学洛杉矶分校法学院，希望在那里完成研究生学业。入学一个学期后，她与斯坦福大学的同学、恋人托德·巴特勒姆结婚。巴特勒姆要去意大利工作，菲奥里纳于是决定放弃学业，随丈夫同赴意大利。不过，两人的感情很快出现了问题。结束婚姻后，菲奥里纳返回美国，进入马里兰大学攻读MBA。

　　1980年，菲奥里纳以管理岗培训生的身份进入美国电报电话公司(AT＆T)工作。凭借聪慧和勤奋，她先后被提升为项目主管、部门经理。到1995年，她已是该公司的高级副总裁。在AT＆T工作期间，菲奥里纳在职业生涯上平步青云，还开始了第二段婚姻，与同在AT＆T工作的经理人弗兰克·J·菲奥里纳成婚。

　　1996年1月，AT＆T的子公司朗讯正式分离出去，菲奥里纳进入朗讯公司，担任该公司全球服务供应部门的总裁。朗讯在菲奥里纳的领导下生机勃勃地发展起来，成为美国最成功的上市公司之一，菲奥里纳成为美国商界的一颗新星。

　　3.“空降”惠普　“狠”招频出

　　在朗讯公司工作3年后，菲奥里纳的职业生涯有了新的飞跃。1999年7月，她从朗讯公司“空降”到惠普，担任首席执行官。

　　对于惠普，菲奥里纳并不陌生。早在斯坦福大学读书时，她就曾在惠普打工一年；在AT＆T和朗讯工作期间，也常和惠普有生意上的往来。在她心目中，拥有60余年历史的惠普一直是一家“偶像企业”。然而，在惠普的历史上，从来不曾有过女性当家，因此，菲奥里纳“空降”惠普，无论是在这家公司内部还是在美国商界，都引起了不小的震动。在菲奥里纳接受惠普董事会任命的那一天，惠普公司的股票价格从70美元飙升至118美元，反映了投资者对菲奥里纳的偏爱。

　　然而，菲奥里纳接手的是一个沉重的包袱：惠普公司的收入增速多年持续下降，经营项目繁杂，股价长期低迷……面对这种状况，菲奥里纳发誓要在3年内彻底改观，开始对公司进行大刀阔斧的改革。

　　首先，她摒弃了公司长达64年的分权管理模式，将83个部门“压缩”为两个部分(共17个部门)：“前方”推销部门和“后方”生产研发部门。其次，她大规模裁员，降低成本，提高效率。2001年7月，惠普宣布裁员6000人。菲奥里纳的“狠”动作招来了不少反对者。面对压力，菲奥里纳扔下一句“谁要是承受不了就请离开”，然后头也不回地走出了会议室。

　　在“固执、强硬、心狠”等批评接踵而来的时候，菲奥里纳的改革让惠普焕发了新的生机，并在业界形成了特有的“ 惠普现象”。华尔街分析家认为，还没有哪一个像惠普一样庞大、复杂的公司，尝试过如此深刻的变革。不过，随着美国网络经济泡沫的破灭和经济的整体萎缩，菲奥里纳对惠普的改造仍面临重重困难。2001年下半年，菲奥里纳推出了令全球IT 业沸腾的大手笔——收购全球第二大PC公司康柏。

　　通过收购康柏，菲奥里纳领导的新惠普有了与IT巨头IBM“叫板”的资本，但过大的规模在一定程度上令惠普的核心竞争力减弱，战略方向也逐渐模糊。在收购康柏之后的两年内，惠普的股价几乎一直在原地踏步，引起了股东们的不满。 2005年2月，菲奥里纳在惠普董事会的压力下被迫离职，惠普公司向她支付了高达2100万美元的解聘金。