摩天大楼的热衷者

　　在日本，森家族的显赫镌刻在一幢幢建筑之上。

　　漫步在东京市中心的新桥、虎门、六本木等著名商务区，抬头能看到许多写字楼外墙上标着“MT”或“森大厦”的字样，这些文字的旁边，还带有阿拉伯数字的编序。这些风格各异的建筑物，都是日本房地产三巨头之一的森氏家族的两个企业集团经营的—由森稔经营的“森大厦株式会社”和由弟弟森明经营的“森托莱斯特”。

　　森稔的先祖是米商。第二次世界大战前，他的祖父做了家族中第一笔房地产投资，在东京都收购了一些地产。上世纪 50年代初，森稔的父亲、横滨市立大学教授森代吉郎掌握了家族生意的控制权，很快他就发现，从地产业务中赚取的利润要远远超过稻米生意。1993年去世时，森代吉郎已经积累了130亿美元财富，他因此成为全世界最富有的人。

　　但是，如果没有森稔，森代吉郎可能无法实现这一切。森稔制定战略，与租户讨价还价，并且负责公司的日常运营。在20世纪50年代和60年代，森稔不辞辛劳地游说邻居，把他们的地块联合起来，以便为大规模的开发铺平道路。

　　在日本知名学府东京大学研究萨特的森稔更富有哲学头脑。随着建筑数量的增加，森稔逐渐对瑞士建筑师勒?柯布西耶的艺术和思想萌生了兴趣。他把勒?柯布西耶的“垂直庭院都市”概念视为解决东京杂乱无章的扩张问题的出路，“ ‘垂直庭院都市’的概念，就是让建筑不断地升向天空，但同时不剥夺大自然的野趣。”森稔在上海环球金融中心再次阐述这一概念时，已经在全球兴建了近150幢摩天大楼。

　　完整体现森稔城市理想的首个项目是ArkHills。这个豪华建筑群于1986年投入使用，那里除了高档餐厅、酒店，还包括办公区和豪华公寓，中央大厦的顶层是一个会员俱乐部，里面展示森稔私人收藏的300幅勒?柯布西耶的油画和其他绘画作品。

　　“东京的闹市，也能樱花盛开、野鸟飞来”。在倾注40亿美元兴建“六本木新城”时，森稔就满怀着这样的理想。 2003年“六本木新城”投入使用，这个目前日本最大的商业地产项目，被日本媒体称为“预示着日本10年经济衰退的终结”。六本木新城在日本是空前的，它由54层高的写字楼、豪华住宅区、9座电影院、精致的日式庭院以及世界级的艺术博物馆组成，囊括了三条街道。

　　站在六本木新城里，人们真看见了飞来的野鸟。因为在这里，按照森稔的要求，前后种植了将近7万株树木；以至于这里的高楼非但没有产生热岛效应，反而比周边温度都低。现在，即便六本木新城的豪华公寓每个月的租金高达2000到7 000美元，也总是被租赁一空。每年前来此处观光的游客数达4000万，远远超过了东京迪斯尼乐园。

　　2006年，森稔推出了由安藤忠雄设计的购物中心表参道丘，人们称之为日本的“香榭丽舍大街”。

　　此后，凭借这些项目的影响力，森稔开始向海外扩展。从中国到新加坡、泰国、越南甚至美国，森稔希望，上海人、纽约人、曼谷人都能和东京人一样，不用在烈日下行走，“那么‘垂直庭院都市’，应该建到这其中的任何一个城市中去。”

　　当全球都在困惑人类是否过度迷恋摩天大楼时，森稔却说：“我不认为高度是一个问题。事实上，大楼肯定是越高越好。除了向上，还是向上，但是你必须有足够的空间留给草地、树木和流水。”

　　正如他的弟弟森明所言，“森稔是爱动脑子的思想者，他希望先人一步。他喜欢大项目，他总是把油门一踩到底。我会尽量留有余地，尽量估算出可能出现的风险。”

　　但森稔的激进却让他和弟弟森明产生了矛盾，并最终分家。他们两人争论的核心是：森明对森稔背负巨额债务投资高风险项目的做法感到不满。森稔自己也曾感叹，如果森大厦株式会社公开上市的话，他可能早就被迫下台了。

　　分家后，森明把重点放在了传统的低风险地产上，他也在今年成为全日本最富有的人。森稔未能入选；他的公司在东京市中心拥有100多处高回报率的建筑，但同时也负担72亿美元债务，大约相当于预期销售额的5倍。

　　日本的经济学家分析说：森稔的成功在于他总是预见到未来的经济走势；而漫长周期的投入，又正好使得他巧妙地回避开了投机带来的风险。

　　B=《外滩画报》S=森稔

　　B：有一种不好的传说，据说摩天大楼完工之时，就是当地经济衰退之日。你怎么看自己的这幢摩天大楼的命运呢？

　　S：我想这可能与摩天大楼修建周期很长有关，一般摩天大楼都是在经济繁荣时开始动工，然后在经济衰退时完工。但我们这个上海环球金融中心不一样，我们兴建的周期正好不是这样的。1994年，我们投资上海的时候，上海才刚刚决定起步，所以我们不存在这个问题。

　　B：现在的经济形势其实不大乐观，除了美国发生的次贷危机，还有人认为无论是中国的房地产还是其他行业已经出现了衰退迹象，这些会不会影响你在上海环球金融中心的投资回报率？你怎么看中国的经济，你怎么看待上海的未来？

　　S：美国的次贷危机在全球范围内引起了一些混乱，但中国不大会受很大影响，上海还要举办2010年的世界博览会，就更不会有经济衰退了。我在中国的投资，也让我真正感受到了中国经济的强大。我先后投资了三处，第一幢大楼是在大连，第二幢是上海的汇丰银行，第三就是环球金融中心。现在环球金融中心的入住率已经达到了90%，而前面两幢大楼的入住率是200%。我想，我不能单单从一幢大楼的出租情况，就来判定中国的经济。但我个人非常看好中国、看好上海。

　　B：当初兴建上海环球金融中心的时候，想到过它会是中日友好的一个象征吗？

　　S：1993年开始的时候，我们没有料想中日关系会像一部过山车那样崎岖。我希望这是个自然而然的关系。所以我们没有意识到这个建筑将是中日关系的一个象征。但后来中日关系恶化了。经过这么多坎坷，我觉得这个大楼就越来越成为两国友好关系的一个象征了，正好今年也是中日邦交30年。今年，我还应中国政府邀请参加了奥运会开幕式，中国国家主席胡锦涛在此前举办了招待午宴，我也有幸参加了。作为一家日本民间企业的经营者，我能得到如此殊荣，说明了中国政府对这个项目的重视。

　　B：你在中国投资学到的是什么？

　　S：我进一步领悟到不要保守.