新闻中心新浪首页 > 新闻中心 > 评论 > 正文

单雪菱:美国的战略之困与民主之惑


http://www.sina.com.cn 2006年12月29日09:10 国际在线

  作者:单雪菱

  毫无疑问,美国正在陷入一场严重的战略困境。大中东、大中亚、大东亚全面出现不利美国的困局;中、俄、印等欧亚大陆国家同时加速实现崛起;反恐战略似乎迷失了方向……

  研究者们对“美国陷入战略困境”大体意见一致,所不同者,只是对其规模和程度的评估不一而已。那么,美国为何会陷入困局?

  在笔者看来,美国的问题不是出在实力上,而是出在战略上,是所谓“战略之困”;不是出在经济上,而是出在政治上,是所谓“民主之惑”。而“困”与“惑”又往往交织在一起,导致美国内政外交都出了问题。

  首先,布什政府打破了经济、安全、民主之间的平衡,使历来支撑美国全球战略的三根支柱变成了“民主”独大的局面,结果独木难支,反而陷入民主的悖论。

  纵观美国战略演变史,促进经济繁荣、捍卫国家安全、推进全球民主自立国之初就是美国大战略的“命根子”,历届政府所做的,无非是在三者间寻求最佳平衡,分出轻重缓急,排个前后顺序。比如,老布什将安全置于首位,克林顿则将经济作为要务。

  历届总统虽都高举民主大旗,却很少真的将推进民主置于维护安全、发展经济之先。小布什的战略失误恰恰在于,他将推进民主从“口号”全面落实到行动,以至于

伊拉克局势未稳,就迫不及待推进大中东民主改造,上演中亚“颜色革命”,并试图对朝鲜进行“政权更迭”。

  以强力推进自由民主也因此成为所谓“新布什主义”的政治标签。其结果,民主推进或者有始无终,如伊拉克;或者事与愿违,如巴勒斯坦;或者根本推不下去,如中亚一些国家。而原本相对稳定的地区秩序却因此大乱。

  诚如斯考克罗夫特所言,“大中东计划”的最大失误,在于牺牲了中东地区半个多世纪难能可贵的稳定,以稳定换民主可谓得不偿失,并不符合美国的大战略。其次,布什政府忽视了美国战略中相互制衡的基本精髓。作为远离欧亚大陆和中东要地、两面环洋的美洲国家,美国历来讲求所谓“海外制衡”、“以邻制邻”,从而居中操控、从中渔利。老牌战略大师如基辛格、布热津斯基等,都是玩制衡术的高手。

  布什和赖斯却一定程度忽视了这一传统,或者说玩得并不娴熟。在中东问题上最为明显。伊拉克硝烟未散,美国又将矛头锁定伊朗,结果中东格局由两伊相互牵制演变成两伊反美势力暗中联手,造成伊拉克困局与伊朗核危机相互纠缠的恶性循环局面。

  再次,布什政府以民主给反恐开道,结果越反越恐。“9·11”发生后的第二天,布什就提出了一个关键性的问题:“他们为什么恨我们?”但第一任内,他忙于阿富汗和伊拉克战争,并沉迷于战争获胜后的喜悦,没有对这个问题给出具体的答案。

  其后,随着恐怖主义活动向全球蔓延,布什政府重新反思上述问题并终于给出了答案,那就是极端伊斯兰主义,或者伊斯兰法西斯主义。换言之,要想真正清除恐怖主义,必须以民主化为手段根除极端伊斯兰主义。

  于是,反恐战争便演化成了一场21世纪的意识形态战争。问题是,极端伊斯兰主义虚无缥缈,既无核心国家为附着物,又无明确思想内核,将其定位为民主自由的对立物,无异将打击目标虚拟化,从而几乎在打一场无法赢得的战争。

  更严重的是,极端伊斯兰主义同温和伊斯兰主义之间很难划出明确的界限。结果,在伊斯兰世界人民的眼里,布什政府无疑在挑起“文明间的冲突”。由此,布什的反恐战争也因民主而陷入迷惘。

  最后,让美国引以自豪的府会制衡传统最近也出了问题。要么府会一个鼻孔出气,共和党主控的国会给布什政府的错误政策开绿灯;要么相互抬杠唱对台戏,民主党全面获胜的新国会摆出一副要全面纠偏的姿态。

  布什有意同新国会缓解关系,以期共谋对策摆脱困境,但其骨子里并没有做好做大手术的准备,因此并不遂民主党之意;民主党一方面表示要恢复国会对政府制衡的功能,另一方面则未必愿意将党的利益置于国家利益之下,真心诚意同布什政府合作。

  看来,美国真正要走出困境,必须在两个方面下工夫:一是尽快调整战略,二是重新认识民主。但是,至少在短期内,似乎看不出美国有迅速脱困之道:美国的综合国力没有受到根本伤害,其霸气受挫,但霸势仍在;布什本人及其核心团队仍坚信其做法只是战术上失误,战略上总体方向是对的。

  俗话说,“不撞南墙不回头。”谁知道布什政府是否觉得自己已经撞到南墙了呢?

  来源:东方早报


发表评论 _COUNT_条

爱问(iAsk.com)

 【评论】【收藏此页】【 】 【多种方式看新闻】 【rss订阅】【点点通】【打印】【关闭


 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有