”3 ·11”后的中日关系

　　刘 迪

　　“3·11”东日本大地震已近一年，正如很多专家预测的那样，日本地震灾后恢复非常迅速。这种能力归功于现场人员的优秀工作。尽管如此，对于如何处理核泄漏这一重大问题，日本政府却迟迟拿不出好的决断。对此日本学者感叹：虽然日本现场人员能力很强，但指导层内却缺乏战略构想能力。这个缺陷，导致日本“复旧”虽快，但“复兴”却很慢。

　　这一年间，美国消费依然低迷，欧洲债务危机加深，这也打击了日本出口企业。更让日本焦虑的是，因欧美金融危机影响，国际剩余资本为规避风险大量涌入日本。这导致日元大幅升值，严重影响了日本企业出口。同时，这也严重压缩了企业的利润空间。这是因为日本企业不愿放弃市场份额，因此他们尽量不把成本上升因素转嫁到产品价格中。

　　东日本大地震后，日本东北地区供应链被切断，很多汽车公司、IT公司无法生产。这个问题让日本企业思考供应链安全问题，很多企业开始在海外构筑供应链。据了解，不少日本企业将其配件厂设在中国，或直接向中国企业购买配件，以保证供应链稳定。此外，日元大幅升值，促使日本企业掀起新一轮海外投资潮。很多人担心这将加速国内产业空洞化趋势。

　　日元升值加上经济增长缓慢，导致外资撤离日本。2011年对日直接投资低于流出，连续两年对日直接投资负增长。2012年4月，东日本电力公司决定将其向大公司提供的电力价格提价，这让已不便宜的电价更加高企，故不少外资对此十分担心，他们采取观望态度甚至取消投资。

　　日本经济的另一严峻问题是贸易赤字。去年，日本对外贸易出现赤字，不过因对外投资的分红、利息等，目前日本经常收支仍有盈余。但有人指出，到2014年，日本经常收支也将出现赤字。届时，日本国内将无钱可借，只有像美国那样依靠外国购买日本政府发行的国债。

　　对日本经济来说，最为致命的要素是老龄化与人口的负增长。据日本劳动厚生省估算，2060年，日本总人口数将跌至9000万以下。更要命的是，目前日本政治家对于未来社会模式并无明确展望。整个社会保守空气浓厚，任何提出依靠移民维持人口规模的社会舆论，都无法赢得共鸣。这几年，日本政府或民间都在提倡以技术革新促进经济发展，但日本今天缺乏的不是技术，而是企业家精神以及技术创造的渴望，更缺乏在竞争中取胜的顽强精神。

　　对于国内消费市场的饱和问题，民主党政权提出要吸收亚洲活力丰富日本经济，例如吸收亚洲邻国游客到日本旅游观光，研制面向亚洲消费者的产品等等。事实上，很多日本跨国公司收益的一半以上来自亚洲，其中大部分来自中国。最近10年来，日本非制造业企业大量投资中国，获得不菲收益。这些企业包括配送、餐饮、超市等。2010年9月“撞船事件”后，日本有些舆论炒作“走出中国”，也有人鼓动日本企业实行“中国加一”战略，即中国以外再加上一个投资目的地。如果不带任何背景看，这种战略对亚洲共同发展有利。但问题在于，这种观点的背后存在“中国威胁论”。

　　去年，笔者遇到不少日本学者，都十分担心日本因国际经济地位下降可能被中国小看。还有学者担心，今后日本在与中国交涉中，将处于不利地位。日前笔者看到一篇日本学者的论文，他指出进入21世纪后，中日两国经济关系中出现了日本更加依靠中国的变化。

　　上述日本学者指出，日中两国存在相互依存的关系。不过以前是中国依赖日本多，但现在已变成日本依赖中国多。

　　如何理解中日关系的这种变化？从发展来看，时间对中国更加有利，随着经济实力增强，在处理两国关系方面，中国可以动用的资源将越来越多，而受到的制肘则会越来越少。但另一个方面，日本则开始引入域外势力牵制中国，这种做法，已引起中方的警惕。