林叔猛

　　本月23日，日本东京地方检察厅特别搜查部和警视厅第二搜 查课以“违反证券交易法”，逮捕了日本债券信用银行（简称日 本债信银行）原董事长洼田弘、原行长东乡重兴等6名原银行要 员。

　　日本债信银行于1997年4月宣布了包括撤销海外业务在内的 紧缩计划后，日本政府除拨款800亿日元外，于去年3月又向该行 注入了600亿日元资金。尽管政府方面采取了这些保驾护航的措 施，但仍然无法解决巨额不良债权问题，致使债信银行陷入重振 无望的深渊，政府方面最终不得不将其收归国有。

　　据有关人士介绍，日本债信银行早在1992年就已陷入经营困 难，当时的不良债权金额就已高达1．0496万亿日元。以后其经 营状况并未见好转，但在1997年春，该行仍然得到日本央行和其 他金融机构高达2900亿日元的注资。

　　人们不禁要问，日本债信银行早就陷入经营困境，出现巨额 不良债权，为什么还能维持到去年年底？为什么还有许多金融机 构向它注资？这要从债信银行“傍”洼田弘说起。洼田弘，195 4年毕业于东京大学法学部，同年进入大藏省，历任主计局副局 长、理财局局长，后又坐上大藏第二把交椅的国税厅长官。离开 大藏省后到北海道东北开发公库任总裁，1993年1月担任日本债 信银行顾问。同年6月升任行长。

　　据悉，将洼田弘弄到日本债信银行的是当时任该行行长的松 冈诚司。据该行当时的要员回忆说，松冈诚司等人认为，只要把 属于大藏省的人请进债信银行，就等于使大藏省当了债信银行的 后台。因此，在债信银行处于困境时担任行长的洼田弘，被称为 是该行的“救世主”。洼田弘为了使债信银行摆脱困境，请来了 当时任日本中央银行———日本银行国际局长、同样被称为该行 “救世主”的东乡重兴出任该行顾问。正是由于洼田弘和东乡重 兴是来自大藏省和日本央行的人物，许多金融机构认为，日本债 信银行有大藏省和日本央行作靠山，绝不会倒闭。连该行多数中 下层职员也认为可以高枕无忧了。在这种盲目“信赖”和该行经 过“小动作”后向外透露的“经营结果”的掩盖下，该行仍然得 到了巨额资助。但是，“救世主”毕竟挽救不了日本债信银行， 最终还是被不断增加的不良债权所“淹没”。