公号“一勺言”（ID：yishaoyan2014）作者是从业 10 年的房地产记者，最近，他在万通中心与冯叔进行了一场长达两小时的对话。两人的聊天内容天南地北，从陕西人风格到大佬的下半场，再到王石，最后落到房地产调控。
下面是“一勺言”对两人对话的精彩摘录。如果想听更多冯叔的精彩讲话，1 月 7 日，北京，中城联盟论坛，王石先生将做开场演讲，而冯叔将面向年轻的企业家群体，做压轴演说。
和陕西人谈事儿，最重要的就是“悄悄的、缓缓的、撚撚的、潺潺的”这 12 个字。第一个境界就是“缓”；第二个“悄悄的”，指的是做人要低调；第三个“撚撚的”，就是不要把事情弄得太清楚；第四个“潺潺的”，就是很舒服的样子。
对于我们这一代人来说，时代慢慢在后退，像万科这样极少数优秀的企业能一直做得很好，还有一些我眼中非常了不起的人，也能一直把企业做好。但是，大部分的人，可能都要开始考虑人生的其他途径了。
谁都希望能把企业办得又大又挣钱，但是其实我有时候会有些走神儿，因为精神愉悦对我来说也挺重要的，走神以后，事情看上去就松快多了。
把企业做大容易、做好太难，不是你的就别再勉强，又大又好那就是万科了。
我的精力确实有点分散，但是这是因为我追求人生的丰富性。
根据我过去“老中医”的感觉，（房地产行业中）所有现在急着往金融跑的，都是面临着很大的困难的，都是有问题的。
很多人都想错了，金融业不是一个容易赚钱的生意，你把它当做一个正经生意，就很难赚钱。那么多信托公司，虽然有金融牌照，但是它们的信用还不如那些没有金融牌照的好企业高，你发个债，客户都不跟你。
现在这些新的保险公司，很多都是通过卖万能险这样的理财产品迅速扩大规模的。卖理财产品，成本大概是 5%，给银行 1% 的渠道费，再加上自己的管理费成本，全部成本算下来是 6%-7% 左右。所以，它只能去购买国外的便宜资产和国内的蓝筹股（经营业绩较好，具有稳定且较高的现金股利支付的公司股票）。你少卖点这个产品，就没有麻烦，你多卖点这个产品，拿的钱多了，麻烦就出来了。
现在房地产没有什么上半场、下半场，它就像人生的展开一样，越来越丰富。
小房企不等于没出路，你做细分市场，专做某一类民宿，全国地方多了，你开几十家、一百家店，也不少了。
老一代留下来的是生存智慧。当你面对复杂情况的时候，这些活下来的人会在这些方面教你、告诉你一些事情。比如说有朋友遇到困难了，究竟是跑路呢、还是自首呢等等，各种各样的事情，这些你得问问老同志。
从对宝能的评价，到“天山讲话”，王石做了两次检讨，不仅在公开场合，他在私下里也检讨。你要知道，他之所以能检讨，是因为他宽厚，与人为善，而不与人为恶。所以对于中城联盟来说，不管王石现在在这个地方花多少时间，他作为创办人与主席，所有中城联盟的人在心理上都很依赖他，也都很希望他能多参加活动。往长远看，王石的价值远远没有发挥完。我认为，他的价值在今后 10 年还会有很大的一个爆发。
技术变成标配后，是成本而不是竞争力。比如现在有电灯，因为大家都有，这就是成本；在别人没电灯的时候，你有电灯，这才叫竞争力。
我一直有一个观点——收入差距不是最重要的，最重要的是这种差距从何而来，和产生差距之后，要怎么样通过社会政策来校正。存在差距不会死人，只有你抢了我的钱，我才会跟你玩命。
中产阶级是个特别敏感的人群，一不留神就会变成穷人；努力一下，结果可能还挺不错的，但是这份努力还不能松劲儿。他们不像王健林说的那样，一小步就要做 1 个亿。
你要知道调控是必然的，你要活一辈子，这事儿天天都有，是常态。你得把企业、把个人，调整到一个不管怎么调控、基本上都能活下去的状态。
我以前也讲过，其实做一件事，收场是最需要技巧的，也是最具有挑战性的。年轻人都讲究开场、转场，谁也没有研究过收场。
中城联盟是在房地产行业中，一个由同道者建立的、作为价值观纽带的联盟机构，是个“朋友圈”。
任何一个组织，例如企业家组织，首先都得有“主神”，接着一般理事、常务理事都叫护法，然后你还得有个庙，就是道场，进来的人都叫香客，这才能玩起来。王石就是这个组织的主神。
如果我们从 2002 年开始实行新加坡现在的这套楼市政策，到现在都十四五年了，再坚持一段时间，我们这一代人就建成了这个政策，这才是长效机制。现在我们的政策基本上偏德国了，强调房子不鼓励投机。但是投机跟投资很难分得清楚，这类德国政策只有变成刚需才可以，但是这么一来，前面买的房子就全不值钱了，也会对社会就造成很大伤害。所谓长效机制，就是要花时间来制定政策，而我们在制定政策上花的时间太短。
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责任编辑：魏巍
