本报讯（记者吴卓通讯员符树阳）一度停产的海南卷烟厂，在刚刚过去的一年中给我省财政献上了一份沉甸甸的“礼物”：实现税金及附加12545万元，比前年的4289万元增长了192％，成为我省名列前茅的纳税大户。

　　来自该厂财务部的2000年年终统计表明，除税金大幅度增长外，该厂的多项经营指标都实现了翻番目标：实现工业总产值37044万元，同比增长124％；实现利润总额6772万元，其中经营利润达到4493万元，比前年同期亏损3424万元增盈了7917万元，从亏损大户一跃成为盈利大户。

　　海南卷烟厂是我省的工业生产大户，前几年由于管理不善，导致连年亏损，1999年10月停产。2000年，该厂新领导班子开始在内部进行大刀阔斧的改革。在机构设置上，以市场为导向，增设了企管部、销售部，成立了产品开发中心，理顺了企业内部管理程序。在分配制度上，重点向生产一线和高技术、高管理及苦脏累险岗位倾斜，真正实现了奖勤罚懒。在人事制度上，实行竞争上岗，真正做到“能者上，平者让，庸者下”。同时加强日常的考核监督，进行不定期考核和动态管理，逐步形成约束机制、激励机制、监督机制和竞争机制，加强了员工的工作责任心。在经营管理上，对以前问题较多的物资采购进行了规范，实行物资采购公开招标制，堵住了在物资采购上的漏洞。实行这项制度，一年下来，仅辅料招标一项同比就节约了近800万元。

　　在研制新产品方面，卷烟厂也加大了改革力度。2000年，他们首次采用自行开发、香精香料配方招标和全面配方招标的办法，开发出了硬“宝岛”系列产品，并成功地打入市场，目前销售情况良好。

　　与此同时，该厂一改过去等客上门的作法，先后组织了40多批次的促销队伍，使新出产品迅速打入了市场。

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