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本报讯(记者吴卓通讯员符树阳)一度停产的海南卷烟厂,在刚刚过去的一年中给我省财政献上了一份沉甸甸的“礼物”:实现税金及附加12545万元,比前年的4289万元增长了192%,成为我省名列前茅的纳税大户。 来自该厂财务部的2000年年终统计表明,除税金大幅度增长外,该厂的多项经营指标都实现了翻番目标:实现工业总产值37044万元,同比增长124%;实现利润总额6772万元,其中经营利润达到4493万元,比前年同期亏损3424万元增盈了7917万元,从亏损大户一跃成为盈利大户。 海南卷烟厂是我省的工业生产大户,前几年由于管理不善,导致连年亏损,1999年10月停产。2000年,该厂新领导班子开始在内部进行大刀阔斧的改革。在机构设置上,以市场为导向,增设了企管部、销售部,成立了产品开发中心,理顺了企业内部管理程序。在分配制度上,重点向生产一线和高技术、高管理及苦脏累险岗位倾斜,真正实现了奖勤罚懒。在人事制度上,实行竞争上岗,真正做到“能者上,平者让,庸者下”。同时加强日常的考核监督,进行不定期考核和动态管理,逐步形成约束机制、激励机制、监督机制和竞争机制,加强了员工的工作责任心。在经营管理上,对以前问题较多的物资采购进行了规范,实行物资采购公开招标制,堵住了在物资采购上的漏洞。实行这项制度,一年下来,仅辅料招标一项同比就节约了近800万元。 在研制新产品方面,卷烟厂也加大了改革力度。2000年,他们首次采用自行开发、香精香料配方招标和全面配方招标的办法,开发出了硬“宝岛”系列产品,并成功地打入市场,目前销售情况良好。 与此同时,该厂一改过去等客上门的作法,先后组织了40多批次的促销队伍,使新出产品迅速打入了市场。
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