本报枣庄讯 枣庄矿业集团蒋庄煤矿抓大不放小，既抓增产、销售这个大头，又抓内部 节约挖潜、节能降耗这个小头，去年实现利税1.76亿元，连续5年列全国同类型矿井第 一名。

　　把现场管理与市场开拓紧密联系在一起，多出煤、出好煤，以多取胜、以优增效，是这 个矿提高经济效益的基本经验。去年，这个矿井下生产遇到了断层多、淋水大、顶板破碎、 采场更换频繁等诸多困难，但由于全矿上下盯住煤炭产量不放，科学有序地组织生产，全年 生产原煤240万吨，比核定生产能力超产90万吨，仅此一项增创利润5360多万元； 他们严把煤炭质量关，在井下，对煤、矸严格分采分装，到地面，洗煤厂对精煤严格分级入 洗，以良好的信誉和稳定的煤炭质量，在国内外唱响了“蒋庄煤”的名牌。去年，各地煤炭 价格持续疲软，他们生产的原煤、洗混煤和洗精煤价格却出现了回升。

　　在抓好增产源头、销售龙头的同时，这个矿不忘从小处入手，精打细算，向节约挖潜要 效益。他们对全矿原煤生产、洗煤运销、后勤服务、非煤产业实行了内部市场化分线管理， 各线单独核算、自主经营、自负盈亏，形成了线线算细账、层层抓节约、时时讲成本的新局 面；原材料比价采购、全矿公车出租化管理、销售人员业绩与收入挂钩、水电费装表计量、 废物回收利用等节约增效措施也相继实施。去年全矿累计减少各类生产和非生产性支出25 70多万元。 （增群 全晖 晋勇 令合）

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