要问收入高低，高校的教师们肯定算是“高薪一族”。从1999年南京大学推出岗位津贴以来，为适应激烈的高校人才竞争，省内至少有10多家高校改革分配制度。最近，南京师范大学被列入全省事业单位分配制度改革的试点。日前，记者前往南师大对此作了采访。

　　南师大人事处王梅仙处长说，1999年清华、南大等国内部分高校推出岗位津贴后，南师大的压力很大，不改革分配制度，就留不住人才。2000年底，南师大经过18个月的调研，12易文稿，筹集3000多万元资金，正式推出校内岗位津贴方案。和其他高校相比，南师大的分配改革比较平稳，较好地处理了效率与公平、改革的强度与教职工的承受能力等方面的关系。

　　南师大的津贴怎么分配？首先是设岗。全校2000多名教师分成四个档次：特殊岗位、关键岗位、重要岗位及基础岗位。薪随岗定。特级岗位中，特一级为院士级，年津贴12万元。特二级为一类特聘教授级，津贴标准是10万元。特三级为二类特聘教授级，年津贴5万元。另外三类岗位再分13级，其中13—9级为关键岗，津贴5万—3万元，8—5级为重要岗，2.5万—1.2万元，剩下的算基础岗，1万—7000元。

　　王梅仙说，这个津贴方案体现了“优绩优酬”。从7000元到12万元，谁的岗位高，谁就拿得多。而且激励的力度大，不下毛毛雨，让每位称职的教师，从院士、博导到年轻人，都能得到大实惠。“我们的起点定在7000元，很多学校只有3000元。以前，一位博导每个月的津贴就200元左右，起不到明显的激励作用。”有的高校津贴档差在1万元以上，南师大的档差没有拉得很大，在13级的岗位中，档差只有1000—5000元，就是考虑到教师的心理承受能力。但是，对履行岗位职责外的教学、科研重要成果增设奖励津贴，比如，获国家级优秀教学成果奖给10万元，获国家级重大奖一等奖奖励20万元。

　　显然，在南师大的分配改革中，岗位怎么评是个关键。南师大在推行岗位津贴前，搞了全员聘用。13个岗位，每个都有明确的、非常量化的岗位目标。以关键岗位中学科岗为例，这一岗位全校共设70多个，主要面向国家、省重点学科及博士、硕士等重点发展的学科。看看博导的9级上岗条件：近三年内，至少招收3名博士生，至少承担过两门本专科生或研究生的课程，教学量达标；近五年内，要在国内外核心期刊上发表的论文数，文科6篇，理科5篇；近三年内至少承担1项省部级以上科研项目，等等。上了岗以后，不是靠吃老本就能混下来的。像关键岗位中的学科岗，招收研究生、教学、科研及学科建设都有指标，年年考核。考核达标的，拿标准津贴；超额的另外给奖励；不达标的，扣津贴。下次聘任，只能从起始岗位申报，岗位津贴再降两级标准。

　　王梅仙报了一组去年底的考核数据：113个关键岗中，超标的57.6％，达标的15％，未达标的14％；重要岗位中，超标的31.4％，达标的45.5％，未达标的12％……南师大一位教授谈了拿津贴的感受，钱是多了，可工作也更累了。“以前，没人上的课，现在抢着上；过去假期出门休假，现在省里组织免费旅游，都没人报名，关起门做学问。”(孙巡)

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