英雄壮歌——记全国劳动模范顾强圻

　　在层峦叠翠、碧波荡漾的河南省舞钢市，耸立着一座现代化的钢铁企业，她北依伏牛山余脉东麓，南临石漫滩水库，东接国家级森林公园，十里厂区掩映在青山绿水之间，风景秀丽。她被誉为中国宽厚钢板品种的领军企业，其品牌被评为中国冶金行业十大品牌之一。8年来，设备还是原来的设备，生产线还是原来的一条生产线，综合实力却创造了“一变四”的奇迹。

　　她就是我国首家宽厚钢板生产和科研基地——舞阳钢铁有限责任公司。

　　而8年前的舞钢则是另一番景象。1994年至1997年连续4年巨额亏损近10亿元，欠外债近15个亿，工资发不全，人心思散，企业濒于破产。此时有一个人带领舞钢从逆境中崛起，从困境中新生，他就是全国劳动模范、全国“五一劳动奖章”获得者，舞钢公司副董事长、党委书记顾强圻。

　　顾强圻自1997年起连续7年担任舞钢公司总经理兼党委书记。在他的带领下，舞钢一年一个新台阶，钢产量由原来的两台电炉年设计能力50万吨、实际30万吨，增长到2004年的一台电炉产钢128万吨，是设计能力的2.6倍，是原产量的4.3倍；钢板产量由原来的年设计能力40万吨、实际25万吨，增长到2004年的108万吨，是设计能力的2.7倍，是原来的4.3倍；年销售收入由原来的7.8亿元增长到2004年的55.2亿元，是原来的7.1倍；实现税金由原来的年1619万元增长到2004年的3.86亿元，是原来的24.1倍；经济效益由原来的年均亏损2.5亿元转变为2004年一年盈利4亿元。如今的一个舞钢是8年前的4个舞钢。

　　力挽狂澜

　　在历史的长河中，那些力挽狂澜，以超常毅力和勇气征服危难的人，尤为人们称道。因为他们不仅要具有大无畏的勇气，还要付出超乎人们想象的智慧、心血和汗水。

　　舞钢建厂于1970年，建厂后的20多年时间里，舞钢一直隶属原冶金工业部管理，是我国惟一的宽厚钢板企业，曾为国家建设作出重要贡献。进入20世纪90年代，市场经济的大潮荡涤着中国社会的各个角落，一些企业因为种种因素影响，出现了许多困难。舞钢就是其中之一。这个拥有1万多名职工和3万多名职工家属的国有大型重点钢铁企业，处于市场的惊涛骇浪之中，随时都有沉没的危险。

　　1997年，顾强圻临危受命，担任舞钢公司副经理，4个月后，邯郸钢铁集团对舞钢进行兼并重组，顾强圻被任命为舞钢公司总经理。从此，舞钢的命运和他的生命紧紧连接在一起。

　　他初任职时，舞钢因交不起电费而被拉闸限电，重要设备4500制氧机因为故障抢修，企业处于半停产状态。而“被人兼并，低人一等”的失落感也沉重地压在舞钢职工心头。一切都在考验着他。

　　疾风知劲草，烈火炼真金。越是困难越向前，这就是他的性格。

　　他把凝聚人心，实现改制平稳过渡作为当时的第一工作来抓。在宣布兼并的大会上，他向100多名中层干部敞开心扉，提出至今仍被人们津津乐道的“五个正确对待”：一是正确对待前任领导，充分肯定他们所做出的努力和贡献；二是正确对待班子中留任的领导，同心同德，形成合力；三是正确对待舞钢的中层干部，任人唯贤，不因改制撤换一名干部；四是正确对待职工，强调职工是企业的主人；五是正确对待兼并，强调兼并是强强联合。“五个正确对待”打消了舞钢职工的疑虑，万众一心，奋力扭亏的局面很快形成。

　　1998年扭亏为盈作为一个目标正式确定，他亲自组织起草了舞钢的全面挖潜增效计划，历时近3个月，并且在千人大会上，亲自与26个二级单位和主管部室签订经济责任状，2.8亿元的挖潜增效指标通过层层传递，直至各个岗位。他提出“舞钢是舞钢人的舞钢，舞钢的命运连着舞钢几代人的命运，舞钢的命运掌握在舞钢人自己的手中，舞钢的前途靠舞钢人自己用双手去创造”。他动员职工破釜沉舟、背水一战，大打扭亏战役。随后，学邯钢，全面推行“模拟市场核算，实行成本否决”机制；高举销售龙头，大力开拓市场，不惜一切代价搞活销售；转变观念，以市场为导向，创建全新的生产经营运行机制……措施纷纷出台。1998年1月，舞钢即扭亏为盈，被誉为“中原大地上的一声春雷”，当年盈利306万元。

　　1999年，国内市场一路下滑，钢材价格滑至谷底，形势令人揪心，舞钢随时都有返亏的可能。在一次千人大会上，当工会负责人询问会场悬挂什么标语时，他脱口而出：就用“自我加压为了谁为了舞钢不再亏”。当年，舞钢硬是在上年基础上硬碰硬再次挖出潜力1.98亿元，当年盈利509万元。

　　走过了冬天，经历了磨难，两年后舞钢迎来了快速发展的局面。自2000年起，舞钢步入快车道，年盈利额实现了由3510万元到5050万元再到2.5亿元直至4亿元的跨越。

　　铸就钢魂

　　卓越的企业家之所以卓越，除了他在现实中创造出了许多光荣之外，深厚的文化底蕴和经营理念尤为可贵。因为这是推动一个企业不断创新，持续发展的不竭动力和源泉。

　　顾强圻，人如其名，颇有强者风范。40年的不懈追求，他在冶炼钢铁的同时也锻造出了自己钢铁般的性格———追求卓越，坚忍不拔。他不仅力挽舞钢大厦于将倾，并且铸造了舞钢的钢魂———“创中国名牌，出世界精品”。

　　任职后，他以战略家的眼光，确定舞钢要走独特的发展道路，走品种质量型发展道路，以“人无我有，人有我优，人优我特，人特我精”为经营理念。之后，他又将之升华，确定以“创中国名牌，出世界精品”为企业目标，以“誉满中华，名扬世界”为企业精神。2000年，为满足国家西气东输工程建设所需，他果断决策，使企业利益服从于国家利益，眼前利益服从于战略全局，一举承接2万吨X70大口径直缝焊管用宽厚钢板合同，3个月内完成了研制开发和供货，也打破了该领域日韩钢厂垄断供应的局面。同年，在国家西电东送工程建设中，他亲赴贵阳,与国家冶金工业局、机械工业局联合研究西电东送用钢国产化问题，舞钢开发的WDB620电站压力水管用板有效替代了日本的CF62钢。沿着这条发展道路，舞钢以“创中国名牌，出世界精品”为行动准则，8年来累计开发新品种达到188个，形成了12大系列、300多个牌号的名牌精品体系。舞钢累计向三峡工程供货11万吨，上海卢浦大桥桥拱钢结构用板也全部由舞钢供货。今年，舞钢再次承担了奥运工程建设用钢供应任务，承接了近万吨国家体育场订货。舞钢年出口100mm以上特厚钢板达10余万吨，全部出口到欧美发达国家和地区，成为具有世界影响力的特厚钢板厂之一。

　　实现这一切，都离不开科技的力量。

　　顾强圻深知科技和人才对于舞钢的重要意义。他把“待遇留人，感情留人，事业留人”和“尊重人才，关心人才，合理使用人才”提升到极其重要的地位。他决策并实施了舞钢人才技术职务责任制，形成了舞钢专家、专业首席工程师、专业主任工程师等六个层次的人才技术职务系列，独立于干部队伍之外。即使是在舞钢极度困难的1998年，他仍投入资金，对关键环节进行技术改造。几年来，舞钢设备大中修和技术改造投入累计达20多亿元。通过实施电炉热装铁水等大大小小数十项技术改造，舞钢90吨电炉冶炼时间，由原来的每炉钢2.5个小时缩短到现在的38分钟，年产量由设计水平的37万吨增加到去年的实际128.5万吨，相当于设计水平的3个半炉子。去年，舞钢先后实施了炼钢厂房东扩和轧钢厂房西延工程，两个项目投资达4.5亿元。通过“东扩”，企业进一步“做强”，形成了2座常化炉，近20座车底炉、外机炉和缓冷坑等一系列的热处理炉群装置，完整、配套程度为国内中厚板企业之最。

　　公仆情怀

　　中国有句古话，身教胜于言传。一个成功的企业家，他的身影在企业是无处不在，他的一举一动牵动员工的心。强大的企业合力因此而来，企业因此无往不胜。

　　顾强圻为舞钢的发展付出的太多太多了！舞钢职工如是说。

　　顾强圻在舞钢已经度过了8个春秋。8年前，他已经是邯钢集团公司年富力强的领导班子成员和重要的后备干部人选，并且是邯钢经验的创始人之一。当组织上希望他带领风雨飘摇中的舞钢重振雄风时，他说：“革命干部是块砖，哪里需要哪里搬。我是党的人，既然组织需要我，领导信任我，我就服从组织安排，义无反顾地留下来。”朴素的语言和坚定的态度背后，他却承受着极大的压力:前妻因患癌症去世，新组建的家庭还不到两年时间，两个孩子都在上学，母亲已是80高龄，需要照顾。然而8年来，他只身一人在舞钢工作，8个春节都在舞钢度过，把全部身心都扑在了舞钢的事业上。舞钢是幸运的，舞钢职工是幸运的，而他和他的家庭牺牲了太多。

　　舞钢旺盛的“人气”也给人们留下了深刻的印象。

　　其一是“正气”。顾强圻说：“党员干部除了制度和规定应得的利益之外，没有任何个人的私利，必须坚持一身正气，两袖清风。做不到两袖清风就不能一身正气，做不到一身正气就不能做好工作。”8年来，他的亲属没有一人与舞钢公司有任何业务往来。舞钢也造就了一支充满正气、拼搏进取的干部队伍。

　　其二是“和气”。在企业极其困难的时期，他补发了改制前企业拖欠职工的集资款和工资，总额达2000多万元。8年新建48栋职工住宅楼，使职工的住房条件得到改善。结合推进改革，提高效益，开辟了大批新的经济增长点，接受安置了上千名职工子女和复员军人就业，近千名职工转入新的就业领域。

　　其三是“士气”。顾强圻说：“人是有精神的，企业也要有一种精神。”他始终坚持以人为本，思想领先，每月都提出富有针对性和号召力的行动口号，统一职工思想，鼓舞职工斗志。他还亲自组建了舞钢歌舞团，为企业颂歌作词，使职工始终保持胜不骄、败不馁的旺盛斗志，使企业始终充满了健康向上的文化氛围。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。8年后的今天，当组织再次找顾强圻谈话，希望他在带领舞钢创造了“今日的一个舞钢是过去的四个舞钢”的辉煌之后，再次担负起“再造一个新舞钢”的使命时，已经年满58岁的他，没有想过功成身退，又一次跨上了新的征途。他正与班子成员一道，带领舞钢万名职工，为通过两年的努力，把舞钢建设成为一个年产钢300万吨、年产优质宽厚钢板260万吨，销售收入超百亿元的，国内有地位、国际有市场的优势宽厚板企业的宏伟目标而努力奋斗！

　　“老骥伏枥，志在千里。”顾强圻带领舞钢人正在筹划辉煌的明天，续写着新的英雄壮歌！（黄景贵）