(行进中的“8+1”)一则规划:做城市圈企业 | ||||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年05月23日14:49 荆楚网-湖北日报 | ||||||||||||
湖北日报记者胡蔓 大文 通讯员海瑜 珈菲 打造城市圈企业 “五一”几天休假,中百仓储的几位老总一天也没歇,一直在武汉、孝感、黄冈、黄石、仙桃这些城市打转,巡查各地分店的经营情况。中百集团董事长汪爱群的心愿是,将中
“城市圈战略”应对跨国巨头 “向城市圈进发,我们太需要迈开这一步了。”中百仓储总经理程军说。1998年,刚成立不久的中百仓储在汉实施“金边银角”战略,3年内建起多家超市。2001年,中百仓储开始在繁华商业中心频频落子。同年,该公司跻身中国连锁业20强。之后,其销售规模、利润总额连年位居武汉连锁商业前列,成为引领江城连锁商业潮流的旗舰。就在此时,国际商业巨头麦德龙、家乐福悄然入汉,新一轮竞争拉开序幕。在与跨国企业的同台竞争中,中百仓储越来越强烈地感觉到:必须走出去,抢在洋超市之前占领我省二级城市。8个与武汉相距100公里、不足1小时车程的城市,走入中百仓储的视野。他们认为,这是一个正在形成的统一大市场。城市文化、习俗、消费习惯等相近,把武汉店的经营管理方法“拷贝”过去,易为当地居民所接受。与此同时,武汉周边的8个城市,也呼唤大型商业企业来“补位”。市场调查显示,这些地区鲜有规模在数千平方米以上的大卖场,而当地的社会消费品零售总额持续增长,市场潜力巨大。“税在当地缴,人在当地招,农产品从当地找。”这是中百仓储向城市圈扩张的“敲门砖”。凭此,中百仓储顺利地将旗帜插在周边城市。现在,在城市圈内的城市中开店,就像在武汉开店一样方便,畅通无阻。开一家,火一家,中百仓储在城市圈中迸发出新的活力。每天,分布在武汉周边城市的9家中百仓储的销售额占中百仓储日均营业总额的30%。与此同时,曾经名不见经传的各地农产品,也搭上中百仓储的营销快车,销售到全国各地,中百仓储每店日均为当地农业创收3万元。 市场在对接中融合 伴着中百仓储的开店步伐,一个闪念在他们的脑海划过:“何不把周边市县的农产品带进武汉?这些东西,武汉人看着新鲜,应该想买。凭借这些,中百仓储可以形成自己的经营特色。”2004年6月,中百仓储作出决定:城市圈内优质农产品进场销售实行零门槛,并免收入场费。消息一传出,孝感市副市长曾昭荣就带队来访,揣着该市100个农产品生产、销售大户的资料供中百挑选。半个月后,35个品种、价值1000万元的孝感市特色农产品,出现在中百仓储超市20多家连锁大卖场的货架上。几乎同一时间,来自黄石、潜江市政府的两份传真也送到中百仓储采购部。两市列出各自特色农产品清单,请中百派人考察。“城市圈内的产品真是太丰富了!在武汉,绝不会有这么大的挖掘空间。”面对大量农产品涌入,他们惊呆了。搭上超市销售快车,安陆南乡镇的10万公斤萝卜,在中百仓储的市内店,不到一周就卖完。“超市的威力真是太大了,我们看到致富的希望。”由于经营着独特的商品,许多本只满足于经营好一亩三分地的农民被请了进来。中百引导他们注册商标,改进工艺。利用这一全新的资源战略,中百仓储外地企业的发展找到了新支点。眼下,来自城市圈的农产品占中百仓储生鲜产品总量的80%,安陆“神丹”蛋品、仙桃“九珠”皮盐蛋、“六月曝”豆豉等,均成为中百仓储的“当家菜”,目前,城市圈内农产品销售额已占到中百仓储总销售额的20%。翻开中百仓储一步步壮大的履历,中百仓储人感慨万千,正是有了这些新奇特的农产品,中百的竞争力才得以提升,同时,也把农民增收带入到一个广阔的天地。 | ||||||||||||