(丁丁观察)借题炒作者慎

　　事件营销已经被一些企业引入“作秀”歧途。企业竞争力最终来源于人们对产品品质及其服务的认可和信赖，而不是一两招花拳秀腿

　　科龙大股东顾雏军因涉嫌多项违反证券法规被拘捕之后，身陷困境的科龙公司的未来命运，成为人们关注的热点。

　　近日，传出11家企业有收购重组科龙的意向。科龙的空调和冰箱两大白电业务仍然被业界看好，这无疑是一大诱惑，也是行业重组的大好良机。

　　然而，细看企业名单，11家潜在竞购者实力悬殊很大。其中，有的企业本身问题缠身，却对媒体大谈收购科龙。

　　在被媒体求证时，除个别企业称已与科龙公司所在地政府进行接触外，其它企业都否认有收购科龙的具体行动。有的企业坦言，“顾雏军的问题证监会已经公告了，定性的结论有了，但从定量看，问题到底多大，挪用了多少资金，有多少债务，这些问题还没有说明，在量的问题没有弄清前，不会谈收购事宜。”

　　由此看来，所传个别企业收购意图值得怀疑，不排除有企业借新闻热点行借机炒作之实。

　　多年来，家电业内一直存在浮躁的炒作之风。利用一些引人关注的新闻事件进行营销炒作的案例，可以说是举不胜举，这已成为一些企业提高知名度及品牌活跃度的一个重要手段。有营销学者认为，一些企业已坠入“事件营销”的误区而不能自拔。

　　其实，类似的营销宣传手段，消费者并不陌生。“空调白皮书”、“自揭行业黑幕”、这个“联盟”、那个“宣言”，花样百出。更有一些企业为吸引眼球，不断策划炮制新闻事件，以此进行事件营销。

　　从专家角度看，事件营销本无可厚非。企业有计划地策划、组织、举办和利用具有新闻价值的活动，通过制造具有热点新闻效果的事件，吸引媒体和社会公众的关注与兴趣，以达到提高社会知名度的目的，即是事件营销的本意。

　　一些企业之所以热衷于事件营销，原因在于媒体信息泛滥的情况下，事件营销手段更能吸引人关注，比单纯广告投入更省钱。

　　但是，事件营销已经被一些企业引入“作秀”歧途。凡事都应该有个度，那种捕风捉影，故弄玄虚，无任何根据，为炒作而炒作的“事件营销”应该收敛了。否则，一旦被人们看穿，公司口碑、品牌形象会大大受损。

　　其实，事件营销只是一种营销手段，但不是惟一的甚至万能的。从短期看，企业利用之，可能会达到活跃品牌的效果。从长远看，赢得竞争还是要靠企业的综合实力。企业竞争力最终来源于人们对产品品质及其服务的认可和信赖，而不是一两招花拳秀腿。