山东机器公司加大技改投入挖潜节能

　　本报讯 近年来，山东机器(集团)有限公司以节约挖潜为重点，变被动管理为主动出击，细化指标考核，加大技改投入，采取有效措施向节能要效益，收到了节约、增效双赢的效果。制定措施，落实责任，规范能源管理。公司领导把节约资源作为企业发展经济、提升核心竞争力的一项重要工作列入议事日程，调整健全了能源管理机构，细化量化能源指标考核，调动了各基层单位节能降耗的积极性和主动性。强化能源结构调整，增加技改投入。该公司科学调整供电运行参数和变压器装机容量，降低变压器空载损耗，仅此一项，每年节约固定

电费数十万元。积极实施生产、技术、工艺创新工程，更新改造高耗能设备。自筹资金240万元，将原有的蒸汽锅炉更换为新型节能环保热水锅炉，实现年节煤3000吨，节水8万吨，电耗由原来的每年53万KWH减少为34万KWH，节约价值100余万元。由于措施到位，管理严细，该公司在销售收入逐年递增30%的情况下，年能耗费用却比2002年下降了246万元。(吕强)