多维视点：务实工作才能得人心

　　重庆煤炭集团水川煤矿党委思想政治工作绩效五评定，即决策在一线制定，服务在一线落实，问题在一线解决，工作在一线创新，形象在一线树立。（见8月25日《工人日报》政工视界）笔者认为，这“五评定”不仅是务实高效的，而且也深受职工群众欢迎。

　　俗话说：“纸上画马不能骑”。在现实工作中，我们就有不少管理者喜欢坐在办公室里闭门造车，不切合实际地大搞改革，结果导致企业屡屡决策失误，经济损失相当惨重。

　　从近几年发生的各类煤矿安全生产事故中，我们不难看出，除了官商勾结，拿矿工生命当儿戏之外，还有一个重要原因就是忽视了矿工们的声音。有些矿洞矿工们明知有危险，多次向有关部门反映，但终究得不到解决。原因很简单，有些管理者根本不重视一线职工的生命安全和劳动保障，或者是只把重视职工安全生产落实在嘴上，写在文件和墙壁上，凡此种种，都是纸上谈兵，危害性极大。

　　还有些地方在落实基层安全生产问题上存在着一种形式主义现象，“狠抓就是开会，管理就是收费，重视就是标语，落实就是动嘴”。于是，在这些地方安全问题得不到及时有效处理，安全事故频发也就不足为怪了。

　　因此，笔者认为，重庆煤炭集团永川煤矿党委，通过推行思想政治工作绩效“五评定”制，凡事都从基层做起，从一线抓起，至少有以下几点好处：首先确保了企业决策具有科学性和可靠性。企业每一项决策，都应该具有针对性和服务性，而出台决策的目的是为企业创造出更高效、更可观的精神财富和物质财富，只有一心依靠群众、相信群众、扎根基层才能保证决策不失误，不偏移。

　　其次，服务在一线落实，是融洽干群关系的有效途径，也是树立管理者良好形象的必然选择。管理者的形象并不是靠吹牛皮吹出来的，而是靠实实在在干出来的。与之相比，我们有些地方和企业的领导喜欢搞贪大求全的政绩工程、形象工程。比如，某单位年初在制定计划时要帮职工群众做十件实事，可到了年终却不了了之，职工群众不仅对此颇有意见，而且也损坏了领导干部在职工群众心目中的形象。事情既不在于大小，也不在于多少，只要领导干部能深入基层一线，真正帮助群众做些力所能及的事情，职工们也觉得满足了，哪怕就一件小事，大伙也难以忘怀。领导干部的楷模牛玉儒就常常告诫自己：“与百姓时时能接近，与百姓关系亲密，不高高在上。”

　　此外，问题在一线解决，工作在一线创新，这些完全符合我党一贯倡导的“从实践中来，再到实践中去”的求真务实的工作作风。另外形象在一线树立，也是培养一名管理者优良品质的重要载体。

　　时下，我们少数管理干部不注意在群众中树立形象，而是只在意上层领导对自己怎么看。不做调查了解，不深入一线还导致了浮夸之风的盛行。因此，笔者认为，有了这“五评定”的刚性规定，浮夸之风就能得到有效遏制，政治思想工作才能朝着务实高效的方向迈进。