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资产5年增96.8亿元


http://www.sina.com.cn 2005年10月20日06:03 华商网-华商报

  新闻背景

  陕西有色金属控股集团有限责任公司(简称“陕西有色”)成立5年来,实现了跨越式发展。所属企业由13家发展到18家,10种有色金属产量年均增长30.6%,销售收入年均增长35.5%,出口创汇年均增长99%,利润增长了近50倍,资产从2000年的51.2亿元增加到现在的148亿元,经济效益位居陕西前列,成为陕西省具有核心竞争力的大型企业之一,其主
要经济指标分别跻身于全国有色企业8强和中国企业500强行列。

  “企业要发展,最好的办法是兼并”

  陕西有色成立于2000年11月8日,短短5年,陕西有色抓住机遇,加快体制改革,经历了三个发展阶段。第一步,以国家有色金属工业局下放陕西省的企事业单位和省属有色企业为基础组建了国有独资有限公司,实行“母子公司、双层经营”管理体制;第二步,改组为以资产经营为主的产业控股集团公司;第三步,在集团公司层面上实现投资主体多元化。2004年4月,陕西省政府和中国铝业公司签订经济合作协议,引进了中铝公司管理、资金和技术优势,为下一步的发展奠定了基矗

  对于企业的发展,陕西有色金属控股集团有限责任公司董事长宋均炉有自己的观点。他说:“我认为一个企业要发展,最常规的办法是自己投资建厂,最好的办法是兼并。”

  陕西有色的“雪球”就是这样滚出来的,5年时间资产增加了96.8亿元。宋均炉说:“我们围绕产业发展的内在要求,通过收购兼并,一方面向上游整合资源,一方面向下游拓展产业链,整合存量资产,优化增量结构,在低成本扩张方面收到明显成效。”

  宋均炉说:“我们近两年累计投资近1.5亿元。其中,投入1950万元对河南汝阳钼矿实施重组,当年收回所投入的全部资金,既实现了对外部钼股份资源的有效控制,也为金堆城钼业集团有限公司的长远发展增加了新的效益增长点;先后分两次共计投入3900余万元,收购陕西锌业公司63.1%的股权,实施控股后,通过完善法人治理结构,转变经营机制,当年扭亏并实现利润855万元;投入4600万元取得了山阳钒矿破产拍卖的全部资产,用短短50天时间将停产5年的矿山恢复了生产,现已收回全部投资。近期,又出资4000余万元,对山东光明钨钼股份有限公司和银母寺铅锌矿实行了控股经营。”

  所属钼业子公司成亚洲“钼老大”

  统计显示,2004年1~12月份,我国十种有色金属价格累计同比上涨了34.84%,比年初的价位上涨了18.49%。近年来,国内外有色金属的价格不断上涨,这也为陕西有色的发展创造了良好的外部环境。

  金堆城钼业集团有限公司是陕西有色金属控股集团有限责任公司的子公司,9月29日,该公司在西安宣布成立,意味着一个世界第三、亚洲最大的钼采矿、选矿、冶炼、加工、科研、贸易一体化的大型联合企业诞生。它生产钼冶金炉料、钼化工、钼金属制品三大系列和铜、铁、硫等几十种产品。

  金堆城钼业,是陕西有色加大投资力度,改造传统产业,自身拓展实力的一个大手笔,但并非惟一一个。5年来,陕西有色紧紧围绕国家产业政策,加强对产品结构调整和技术装备改造,累计投入资金超过20亿元,建成和正在实施一大批重点技术改造项目。

  通过兼并、重组、租赁、控股等方式,陕西有色突出主业,做强产品,运用多种资本运营模式,加快产业链整合,实现规模化经营,不断壮大自身实力。目前,有色金属矿种储量居全国前10位的有10余种,其中铼储量居全国第一,钼和汞居第二位,锑、铅分居第七、第八位,钛和锌居第十位。可供开采的铜、铅、锌、钼等10种有色金属矿产储量约为2000余万吨,潜在价值3000亿元以上,这无疑将为陕西有色的未来发展留下广阔空间。本报记者吕岳


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