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闽企老总:我要读书


http://www.sina.com.cn 2005年11月02日02:16 海峡都市报

  N本报记者马智晔饶锋伟林仙平

  这些大多连中学还没毕业的老总们,面对记者无一不是侃侃而谈,甚至引经据典,间或还拿出几个营销学上的案例一起分享。

  对此,晋江市市长杨益民深有感触:早在几年前,这些老总只会埋头做事,寡于言
辞。“市场竞争是很残酷的,能够存活下来并做强做大的企业家,必须是很有悟性,能不断吸收对自己有用的东西,不断提高自身素质的人。”

  现状:

  民企八成挤在制造业

  老总学历不高

  省质监局有关人士称,在现在我省62家中国名牌企业中,民营的成分高达91.5%,在2005年33家中国名牌产品企业中,民营企业占93.9%。

  另据省社科联等发布的《我省百家民企调查报告》,制造业是福建民企进入最多的行业,其比例为总数的82.08%。而名牌集中的地区,也是该市民营经济较发达的地区,如泉州民营企业主要集中在纺织、服装、鞋帽制造业和工艺品制造业。但闽企掌门人的学历并不高,据了解,在百家受调企业中,大专以上的占58.49%,远低于全国75.5%的水平。

  我省民营企业与广东、浙江、江苏等第一批实行改革开放的沿海省份相比,在数量、规模和产品竞争力方面都存在较大差距。民营企业缺少高科技、高附加值的拳头产品,在国内外市场有影响力、有竞争力的知名品牌也不多见。

  充电再创业:

  闽企老总

  到北大清华读书

  大多连中学还没毕业的老总们,如何能在当今的商战中搏击?充电,成了他们不懈的努力。

  2003年,晋江市市委书记龚清概带领恒安集团、凤竹集团、浔兴集团、柒牌集团等规模企业的48名老总前往北京大学经济学院,参加北京大学“中国企业总裁高级研修班”学习,轰动一时。

  而如今,无论是北大,还是清华,都开设了福建企业的总裁班,专门提供针对性的闽企老总培训。对这些企业家来说,目前最为迫切的不是提高老板的系统知识,而是更新经营观念,某种具体的、切合实际操作的信息和观念。

  老总创业故事

  王建业辍学—老总—EMBA

  辉煌水暖,南安4个获陶瓷片密封水嘴中国名牌的企业之一,全国7个名牌中行业评价第二;王建业,是辉煌水暖的掌门人。

  18岁就辍学的王建业,背井离乡在南京当了一年多的学徒工,炼铜、铸铜;学到手艺的他回到家乡后,与人合开了一家铸造厂,每天工作16个小时。

  “这段时间我不断地学习,主攻财务、营销。”因与合伙人意见不合离开呆了5年的铸造厂时,王建业才拿到了6000元。“我走了,但经销商只认我,可能觉得我勤劳、谦虚,又讲诚信吧。”重新起家的辉煌发展顺利,而王建业创业之余在福建农大学习三年之后,2000年,又在美国林肯大学获得了EMBA学位。

  “我甘愿做老小,把自己放在比较低的姿态,心态平和,才会看到别人的优点,不断进步。”王建业笑起来很憨厚,也很坦诚。他说他不爱旅游,却爱“逛”企业,因为企业各有所长,总有值得学习的地方。王建业说,他现在有两个目标,一是要让他的产品在10年内成为世界名牌,二是要在最短的时间内年纳税额能突破上千万。

  洪肇奕让儿子到别人企业打工

  洪肇奕,柒牌的老总。他有一套理论,说出来像一段顺口溜:对于一个老板,理想影响理念,理念影响观念,观念影响思路,思路决定出路,所以有什么样的老板,就有什么样的企业。

  在柒牌老总洪肇奕的办公室里,还放着一本厚厚的笔记本,里面全部是其在北大学习的课堂笔记。对刘伟、魏杰、刘永行等专家和企业家的新观点,洪总都如数家珍。他认为,要办好一个企业,就需要老板有很强的学习能力和综合知识,这样才能有先进的观念和正确的理想。

  洪肇奕说,他喜欢读书,很认同国外一些大企业家的做法,特别是对子女的教育。“我就不允许我的儿子到柒牌来。”洪肇奕说,现在年轻一代,没有真正打拼过,给他一个优裕的环境,反而是害了他,“在家族企业,年轻人会变得盛气凌人,我让他在别的企业打工,体会一个员工、一个老板对企业的重要性。”

  丁明亮小学文化独闯央视打品牌

  丁明亮,德尔惠的总经理,14岁就开始做小生意。1983年开始办鞋厂至今,德尔惠两次差点倒闭。

  第一次是由于一场火灾,1989年,丁明亮的鞋厂被烧了个干干净净,又让他变得一穷二白。然而仅仅用了半个月的时间,丁明亮借钱,重修厂房、往返于晋江和广东之间买设备、四处寻找廉价的模具,工厂就恢复生产了。

  丁明亮的第二道槛,就是品牌。1996年起,由于国家的宏观调控,市场在悄悄转型,他还没有意识到。直到1997、1998年,厂里一台接一台的机器停产,产品卖不出去的时候,丁明亮知道,如果再不找到症结,连生存都有问题。于是,丁明亮又开始奔波,跳出晋江到比较发达的地方考察了一大圈,才明白要做品牌。

  品牌?对一个只有小学文化的人,这个闻所未闻的名词,让他一个人来到北京,找到中央电视台,单刀直入要做品牌。“品牌?做广告吧?这是两个概念的,有没有广告文案?你要请什么人代言吗?”丁明亮说,对方一连串的问题,让他尴尬得直冒冷汗。但他并没有放弃,呆在北京的一段时间,他不断地和央视广告部的人沟通,虚心讨教,终于对品牌有了初步认识。回到晋江后,丁明亮广招人才,定LOGO,设计CI,开始创品牌。

  之后的丁明亮,也参加了北大总裁班的学习,不断充电,使得其对创品牌体会越来越深。现在,央视德尔惠的广告让消费者耳熟能详,今年又评上中国名牌,2004年,德尔惠的销售额近7亿元,国外市场遍销欧美、东南亚60多个国家、地区。


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