本报讯“像自助餐一样，培训部门把‘菜’都摆出来让员工自己选，效果就是好。7月下旬，我们变压器班选了大型变压器绕制线圈工艺培训，听专家讲课后，8月份我们第一次承接外部市场16000KVA电力变压器修理就保质量保工期完成了任务，10月8日又拿到一台4000KVA变压器修理定单。”近日，四川省攀钢电气分公司电机修理中心变压器班班长万晓东对笔者说。
据攀钢电气分公司人力资源部介绍，该公司今年以来在对员工培训需求调研的基础上，一改过去单方面由上而下一刀切、填鸭式的培训方式，在继续抓好整体培训的同时，开展了上下互动的“自助餐”式培训。年初，人力资源部将培训“菜单”列出，放到内部局域网上，内容有成功经理人讲座、营销管理、特种作业（实用工种）、电机嵌线工技能提高等8大项，供员工自由选择。同时，电机修理中心、工程部、成套设备制造部等基层单位也根据生产、检修实际，列出了38项子“菜单”，让员工根据自己的爱好和工作需求自主申请，而且培训时间灵活。这一举措颇受员工欢迎，今年，公司近600员工中已有305人次得到了自己申请的技术培训。其中，员工选得最多的是电机修理卷线、电机修理钳工、变压器修理和线圈制作的培训，而且培训班期期爆满，培训人数达到了122人次。
许多员工说：学啥自己点，学费企业掏，我们参加培训的积极性就高。这种自助餐针对性强，操作性强，十分实用。
据介绍，一年来，该公司共有45人次科级干部、158人次一般管理及专业技术人员、600多人次操作人员参加了各类培训，由此大大提高了员工队伍的整体技能素质。罗辉
