几天前，辽阳石化分公司年产45万吨对二甲苯装置生产出了合格的产品，产品以99.66%的纯度达到优级品标准。这个年产80万吨PTA（精对苯二甲酸）的原料配套项目是国家振兴东北老工业基地首批首个重点项目，它的建成投产创下了国内同类装置建设周期缩短一年的新纪录。该公司向内挖潜，是以“用地不增、用能不增、用人不增”的低成本谋求大发展的又一成功之作，翻开了辽阳石化在振兴东北老工业基地中依照节约原则规划大型石化基地建设的新篇章。
辽阳石化是个国有大型化工化纤联合企业。通过技术与管理创新，该公司从2003年起摆脱了连续5年巨额亏损的困境，走上了良性循环的发展道路。在制定“十五”、“十一五”发展规划中，公司确定了低成本协调持续发展战略，把“节约与开发并重，以节约为主”的主导思想具体化为“精心设计增项不增地，精打细算增产不增能，精益求精增收不增人”的“三增三不增”原则，并从细节抓起，把工程论证、建设速度和资金使用等三个方面的内容，摆上了节约搞建设的重要议事日程。3年来，公司淘汰了9套能耗高、效益低的生产装置，拆除了生产装置区内的板房、临建房，并通过拆迁排障使零散的土地资源相对得到集中；技术与管理创新以及班组成本核算的推行、群众性节约活动的开展，使各项物耗能耗大幅度降低，仅日用水量就由过去的24万吨下降到目前的12万吨。
在项目实施中，公司以工作日为单位计算投资，以小时为单位安排工期，科学安排施工中的交叉与衔接，争分夺秒，加快工程建设。此外，公司在工程建设中，以节约一块地、节约一根管和投产后节能降耗与节约人力资源为着眼点，精心设计，细化施工方案，能直通的不绕行，能省略的不增加，优化工艺，缩短战线，节省建设资金。在年产14万吨精己二酸改造项目中，仅在消化、吸收和改进原有工艺技术的基础上自己开发设计工艺包一项，公司就节省投资近3亿元。
以“三增三不增”低成本谋求大发展，辽阳石化创造了一种全新的发展模式。该公司在总投资达4.77亿元、年产14万吨精己二酸改造项目建设中，充分利用现有的土地，将报废的老电厂和己二酸闲置库房拆除，建起了新装置，节省占地54785平方米。正在建设的总投资29.25亿元、年产80万吨PTA及原料配套项目，占地91376平方米，公司则在原PX、PTA装置之间的空地上精心统筹、见缝插针。项目明年建成后，年可增加销售收入19.22亿元，增加利润4.4亿元。据测算，该公司通过盘活资源、调整拆迁，仅“十五”期间实施的五大重点改造项目就已避免新增用地22.31万平方米，不包括节省土地资源潜在的巨大效益，仅节省征地补偿费就达1000多万元，实现了“增项不增地”。同时，由于员工素质的提高和工艺的科学先进，在员工总数不增加的前提下，该公司为年产45万吨对二甲苯生产装置内部调剂1/3的生产技术人员，实现了“增收不增人”。
( 辽宁日报 周宝玺 李志)
