1度电的效益：0.53元→4元慈溪：最有效的武器是专利

　　“拥有自主知识产权的数量和质量，已成为衡量一个地区和企业技术创新能力和综合竞争力的重要标志。”———慈溪市副市长朱世强

　　“我当年投入1500万元人民币搞研发，这两年公司的利税超过了7000万元。当年的钱花得真是太划算了！这是真正的科技生财啊！”陈成泗兴奋地说。

　　陈成泗是慈溪大成新材料股份有限公司的总经理。大成公司有一种产品叫“超高分子量聚乙烯纤维”，这是一种可以用于制造防弹衣和武装直升机装甲板的高强度化纤，以前只有荷兰、美国和日本具备生产能力，而现在大成公司也拥有这个产品的独立产权，已经把产品销到了欧美、中东等30多个国家和地区。

　　“拥有自主知识产权的数量和质量，已成为衡量一个地区和企业技术创新能力和综合竞争力的重要标志。”慈溪市副市长朱世强说。

　　作为县级市的慈溪市，2004年共获得授权专利918件，其中发明专利21件，实用新型专利210件，外观设计专利687件，发明专利比上年增长162.5％，而最近三年慈溪专利授权量年平均增长幅度达44.3％。

　　【慈溪专利现象·样本】

　　市场是最好的指挥棒

　　陈成泗曾经是布料厂的厂长，1985年，他创办了大成化纤集团。与大多数慈溪企业一样，陈当初走的是技术引进、成果转让的路子。“引进的好处是产品上马比较快。坏处是人家可以把技术卖给你，也可以卖给别人。”

　　上世纪90年代中期，大量的化纤走私对市场形成很大压力。大成公司在90年代初开发的新产品，逐渐失去了技术和价格上的优势。1994年公司的利润还有800万元，到1996年时，利润迅速下降到200万元。

　　陈成泗开始四处找寻突破口。“化纤生产行业要么做大，要么做精，根据自身情况，我选择了做精。”陈成泗回忆说。

　　过去1度电产生0.53元的效益现在1度电的效益是4元钱

　　1996年，陈成泗瞄准世界先进水平的高科技纤维产品，与包括浙大高分子材料研究所等高校研究机构合作，陆续在产品研发上投入1500多万元，研制成功用于制造防弹衣的先进高科技纤维。

　　大成防弹衣的价格要比荷兰、美国的便宜近一半。这样的高性价比使中国的防弹衣在国际市场上，基本处于供不应求的状态。2005年大成公司仅防弹衣的出口订单就达到15万套，总销售额超过2亿元。

　　位于慈溪经济开发区海通路的大成公司占地不到百亩，只有两三百个员工，去年却创造了2亿多元的销售额。陈成泗算了一笔账：“以前我搞普通化纤，1度电只能产生0.53元的效益。而现在1度电的效益是4元钱，资源利用提高八倍。”

　　【慈溪专利现象·特点】专职副总抓专利工作

　　慈溪科技局专利科科长谢海燕说：“一些专利大户如新海电子制造公司、方太厨具、三A集团等公司，每年的授权专利数量都在150件以上。”

　　在慈溪，很多有一定规模的民营企业会专门安排一位副总抓专利产权方面的工作，并配有专门管理人员。新海电子公司内部还设有知识产权办公室，并聘请国外知识产权专家作为公司法律顾问。不少企业在新产品开发前主动检索专利文献，新产品一经开发成功立即申报专利。几乎所有专利在生产实践中产生

　　“外地很多专利发明都是由职业发明人申请的，但在慈溪，所有的专利几乎都是在生产实践中产生。”谢海燕说。曾经有这样一个例子，一个外地工程师自己搞出一个油烟机后与方太公司联系，但是方太公司发现机器的一些指标并不符合现有标准，“这就是在家里搞发明创新与生产实际脱节造成的。”谢海燕说。

　　“慈溪地区专利申请的特点就是以企业申请为主，完全市场导向。很多企业有了订单才开发产品，开发一款产品就申请一项专利，专利实施率在90％以上，很多企业达到100％。”谢海燕告诉记者，这样根据客户实际需要来开发新产品，搞技术创新的例子，在慈溪民营企业中不胜枚举。首个财政科技投入过亿的县级市

　　2004年，慈溪市财政科技经费投入达10472万元，是浙江省首个财政科技经费投入超亿元的县级市。

　　科技经费投入这么大，市科技局局长毛加强还觉得时间紧迫。“经济快速发展，让慈溪市水、电、土地等资源全面紧张。如果再不改变低水平的重复发展，再不依靠自主创新实现经济增长方式的根本性转变，慈溪的发展会很快落后于其他地区。”

　　【慈溪专利现象·变化】慈溪产品曾被全国围追打假

　　“慈溪产品经历过被全国各地企业围追打假的过去。”谢海燕坦率地告诉记者。制造业是慈溪经济的主体，占工业经济总量的比率达99.5％以上，由于以往慈溪经济增长以粗放型为主，产业层次不高，创新能力不强，缺少自主开发产品，模仿经济活跃，很多企业热衷于“拿来主义”。

　　仿冒别人产品导致侵权一直是慈溪很多企业的通病。

　　宁波中院的法官曾当面向慈溪科技局副局长周百荣抱怨，宁波市80％以上的产品知识产权纠纷都与慈溪企业有关，“被告得多了，慈溪企业家对于专利的认识也深刻了。”谢海燕笑道。现在有人仿冒慈溪的产品了

　　慈溪家电企业林立，有1万多家，年产值300多个亿，竞争异常激烈，给产品加上精美独特的外观设计，不但有助于改变产品在国际市场上的形象，而且还有助于提高出口产品的市场占有率。很多慈溪企业已经开始尝到注重自主知识产权保护和管理的甜头。

　　2003年，日本菲利浦公司以自己是“蒸汽喷雾电熨斗”外观设计专利的专利权人为由，将慈溪华裕电器集团告上法庭，指控其侵犯了菲利浦公司3件电熨斗外观专利。因为事先注册了专利，华裕集团最终打赢了官司。

　　“现在开始出现了外地产品仿冒慈溪产品的现象。”周百荣说。

　　【慈溪专利现象·分析】专利很多但发明太少

　　历年以来，慈溪被授予的各种专利共有4217件，其中发明专利47件，仅为1％，实用新型专利约占三成；外观设计专利占七成。

　　谢海燕说，慈溪专利的不平衡性依然突出，一是比较普通的外观设计专利很多，而技术方案构思巧妙、新颖、原创性强、技术水平高，对促进本领域技术进步与创新有突出贡献的专利很少；二是规模企业、整机企业专利拥有量较多，小企业、配件企业则很少。

　　“慈溪企业之所以偏爱外观专利，这是因为慈溪工业产品开发普遍存在‘短、小、快’的特点，嫁接外观专利后，能迅速打开市场，取得经济效益”。

　　周百荣说，“但也有越来越多的企业家意识到了产品核心竞争力的重要性，他们也在尝试着像陈成泗他们一样，搞一些不可复制难短期超越的发明。”

　　(见习记者蔡明东 都市快报)