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南京口岸转让中烟 严晓群弃卒解套斯威特脱困境


http://www.sina.com.cn 2005年11月23日07:01 龙虎网

  【龙虎网讯】中国纺机(600610)一纸“实际控制人变更”公告,标志着近期备受市场关注的斯威特集团正式启动市场化重组,同时也表明斯威特集团在“做大”与“做强”之间做出了抉择。快报记者昨天下午就有关的敏感问题,专访了斯威特集团老总严晓群。

  “斯威特集团近来的发展速度和扩张规模,既是‘惊人’的,也是‘烦人’的。”严晓群在接受快报专访时说:“‘烦人’,也可以说是‘成长中的烦恼’。”

  【扩张过快】斯威特反思发展战略

  快报:你如何评价斯威特的发展速度和扩张规模?

  严晓群:坦诚地讲,这几年斯威特的发展速度和扩张规模受到了外界的质疑,今年以来,斯威特的决策班子也开始反思,甚至在检讨这一问题。主观上,由于企业的多元化发展速度和扩张规模部分超越了企业自身的承受能力;客观上,由于国家实施宏观经济调控,紧缩银根,企业的困难与问题就更清晰地显现,首当其冲的是资金问题。

  快报:近期,我们注意到上海科技、中国纺机有关斯威特集团关联企业占用上市公司3亿多元的公告,并由此引起国内不少财经媒体对此事的极大关注,斯威特将如何应对呢?

  严晓群:关联企业占用资金是事实,斯威特自始至终从不回避。这个问题的根源主要还是在于企业的发展速度和扩张规模,我们正在根据“轻、重、缓、急”的原则,采取不同的方式,积极配合监管部门,并主动与债权人进行有效沟通,确保在近期内彻底解决资金占用问题。这次南京口岸转让中烟投资的重组就是其中的一种方式。

  【尝试突破】南京口岸转让给中烟

  快报:中烟投资为什么会在外界披露斯威特出现资金困难的情况下接手口岸公司及中国纺机?二家公司之间是否另有其他安排?

  严晓群:在斯威特与中烟签署协议前,斯威特集团已经就口岸公司如何归还占用上海科技资金问题已经形成一揽子的解决方案。中烟此次收购口岸公司时,也对口岸公司及中国纺机的情况进行了了解和调查。目前双方达成的收购协议对双方来说是公平、合理、共赢的。我们到目前为止没有其他安排。

  快报:口岸公司财务状况如何?收购是多少价格?

  严晓群:口岸公司财务状况属公司商业机密,不便对外披露。双方达成的收购协议对双方来说是公平、合理、共赢的。

  【秉承诚意】欠债还钱是天经地义

  快报:这次重组表面上看只是一次市场化重组,但是,纵观斯威特的企业发展历程,斯威特在上市公司重组中,似乎只有一个“买”字,这次却不同,相反是一个“卖”字,为什么?

  严晓群:从大背景来看应该说是斯威特的战略调整,从小环境可以坦率地说,采取最现实、最直接、最有效的办法,变现斯威特的部分资产,收回投资,以解决当前资金问题。同时,也向外界表明斯威特在困难面前所表现出的决心与诚意。

  如果不是既兼顾到战略调整,又秉承诚意,斯威特目前不至于变现部分资产以抵偿债务,相反,完全可以用这些资产进行间接融资来偿还债务。但是,斯威特经过近一年的抉择,最终还是选择了市场化重组。虽然重组可以为斯威特目前获取更充足的现金净额以弥补前期实业投资产生的现金缺口,但所付出的代价同样也是高昂的。所以说,无论是抉择的过程,还是抉择的结果,对于斯威特,包括我本人来说都是十分痛苦的。

  快报:你所指的“秉承诚意”是什么?

  严晓群:欠债还钱、天经地义,这是做人最基本的准则,做企业亦不例外。目前,斯威特在资金上遇到暂时的困难,按理,第一根“救命稻草”应该是银行。可是国家正在实施宏观经济调控,银行也有困难。与其为难银行,倒不如自己忍痛割爱。斯威特通过重组,引入资金实力更雄厚的合作伙伴进行合作,大家———包括所有的债权人在内才都有一个多方共赢的机会,既顺利实施战略调整,又能安全、有效地化解各方的资金风险,这一点至关重要。

  【占用资金】解决方案正在形成中

  快报:转让口岸公司后,斯威特是继续对口岸公司占用上海科技的资金承担还款义务?如不,斯威特是否有逃债脱壳之嫌?

  严晓群:斯威特正积极协调和配合口岸公司与上海科技商讨占用资金的解决方案。目前一揽子解决方案正在形成之中,作为上海科技的控股股东,斯威特集团一定积极支持上海科技解决关联企业占用资金问题。

  快报:斯威特集团是否如外界所传的那样资金紧张?集团又如何解决目前存在的困难和问题?斯威特通过出售中国纺机的目的是什么?

  严晓群:我们相信宏观调控对每家企业资金都会带来一定的影响。斯威特目前的资金状况并非如外界所传的那样严重,目前斯威特运营及各项业务一切正常,而斯威特集团此次与中烟合作目的是抓住宏观调控时机,集中精力去发展白色家电及相关电子业务。

  【新闻链接】

  中国纺机发布公告

  中国纺机昨日在上交所发布提示性公告称:南京斯威特集团有限公司等3家公司与中烟投资有限公司签署协议,将其持有南京口岸进出口有限公司的共90%股权转让给中烟投资;因南京口岸持有江苏南大高科技风险投资有限公司90%的股权,南大科技持有中国纺机29%的法人股,股权转让后,中烟投资间接持有中国纺机29%的法人股,成为中国纺机的实际控制人。

  中烟投资国有控股

  资料显示,中烟投资成立于2003年,是一家国有控股、多元化的综合性的专业化投资公司,该公司主要从事交通、

能源、基础设施、通信、
房地产
、医药等项目的投资管理。

  南京口岸创汇大户

  南京口岸成立于1998年3月,注册资本5亿元,在北京、上海、山西和香港等地设有分公司和办事机构。该公司已直接或间接控股了一家高科技风险投资公司、一家四星级酒店、一家上市公司,近几年来曾先后多次被评为全国500强外贸企业,是南京市历年出口创汇大户。

  产业重点实施“瘦身”

  快报:斯威特的战略调整侧重点在哪些方面?

  严晓群:这是一个最核心的问题,也是关系到斯威特在经历这次战略调整后,企业发展、管理、效益,甚至包括企业商誉能否借此得到进一步提升的关键所在。为适应新的经济发展形势和缓解企业财务压力,斯威特决定从产业上实施以“瘦身”为重点的战略调整,集中力量做强白色家电、电子产品、集成电路设计等主业,坚决从类似南京口岸这种以代理为主的贸易型企业、与主业无关的资金密集型企业及其他第三产业中彻底退出。

  快报:你认为这次南京口岸的重组能否达到斯威特“瘦身”战略调整的需要?

  严晓群:这次南京口岸重组的核心是我们主动战略退出,如果单纯从缓解资金压力的角度上考虑,是能够达到目标的,因为我们不需要再投入资金了。但是,从“瘦身”战略来说,还需要继续实施重组。

  集中精力搞白色家电

  快报:那么,下一步重组将会涉及到斯威特的哪个产业?

  严晓群:斯威特的“瘦身”调整战略也是有个“最低控制线”。几个月前,斯威特曾委托中介机构对集团公司的财务状况进行全面

审计和评估,根据中介机构的审计评估结果,我们制定出斯威特“瘦身”调整战略的“最低控制线”。只要“瘦身”调整战略需要,斯威特将会一鼓作气继续实施重组。斯威特集团公司除保留白色家电、集成电路设计、具备相对核心竞争力的企业,其他产业都将在“瘦身”范围之内。

  目前,斯威特与国内外多家合作伙伴的重组谈判已进入实质性阶段,一旦条件成熟,斯威特会在2006年底前,甚至更短的时间内退出除白色家电、集成电路设计、具备相对核心竞争力的企业等以外的其他产业。

  “瘦身”调整战略所变现和收回的现金,除一部分用于偿还到期债务外,其余部分将集中投入到白色家电、集成电路设计等产业,以更充足的现金流有效地促进核心产业经营状况的良性发展和提升业绩。


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