围绕降本增效主题作文章 上汽物资推进一体化采购

　　本报讯 上海汽车工业销售总公司所属上海汽车物资有限公司围绕今年“降本增效”的工作主题，积极实施“一体化”采购战略，取得了显著成效，上半年上汽所属整车和零部件企业降低了采购成本。

　　近年来，中国汽车行业已连年保持产销两旺的态势。但是，一些企业“产量节节攀升，效益年年下滑”却成为一个困扰汽车行业的怪现象，部分企业投资回报率的平均水平甚

至低于银行存款的利率。中国汽车工业进入相对平稳的发展期，面对激烈的市场竞争，上汽集团一方面积极开展资产重组、结构调整和产业升级，形成规模、改善品种、提高质量，实现整个产业的可持续发展；另一方面，充分利用企业的先进管理实践与信息技术强化企业整体的管理，优化企业内部资源配置，提高投资回报率，通过“一体化”管理进行集中采购、三产剥离、物流社会化等措施突出核心企业的优势，降低运作成本，扩大盈收机会。

　　今年上半年，由于国际能源和矿石价格一路上扬，导致国际钢材价格高于国内钢材价格，主机和零部件企业钢材资源紧张。为此，上汽物资公司在钢材采购方面与国内的钢铁企业，如宝钢股份、特殊钢分公司、兴澄钢铁集团、本钢集团等生产厂家建立了长期稳定友好的合作关系，享受厂家优惠政策。

　　上汽集团实行的“一体化管理”是以“市场化运作”加“集团的规划协调监管”双管齐下推进的。集团不依赖行政命令，干涉企业对外包供应商的选择；集团支持和培育服务供应商，但其竞争优势要靠自己去取得。

　　如进口原材料的国产化替代。汇众公司的轿车底盘材料原大多为进口材料，为降低成本，上汽物资公司与宝钢联合为汇众公司开发新板材，目前汇众使用的国产钢材每吨可节约300～500元。

　　据悉，上汽公司还积极实施自主品牌轿车钢材国产化项目，做好前期钢材采购准备工作。建立并保证跟踪反馈机制有效运行，目前第一批试用材料已交付使用。