山西中铝企业“十五”改革发展综述

　　“十五”期间，在国家经济迅猛发展，中铝公司做大做强的大背景下，位于山西省河津市境内的中铝山西企业也经历了发展历史上不平凡的5年，在生产经营、改革发展、安全稳定等方面取得了有目共睹的辉煌成就，为今后发展奠定了良好基础。

　　快速发展取得了累累硕果：2005年9月25日，80万吨氧化铝扩建项目高压容出一系列投入生产，10月30日，高压容出二系列投入生产。至此，山西企业“十五”发展的重点项目

80万吨氧化铝扩建工程全面建成投产。80万吨氧化铝以及40万吨水泥、1万吨拟薄水铝石等一批项目快速建成投产，扩大了山西企业的规模和竞争实力；引进设备国产化、砂状氧化铝攻关、自动控制产业化等项目的快速推进，提高了技术和装备水平，5年间做大做强成效显著，各类资本性投入累计完成41亿元，使山西企业的资产总额达到115亿元。

　　在企业规模快速增长的同时，产品产量、销售收入、产值利润持续增长。5年来，山西企业的上市部分———山西分公司累计生产氧化铝701.03余万吨，其中2005年达到了历史最高水平150.66万吨；现金成本年年达到中铝公司下达的考核要求；销售收入和内部利润逐年增加；存续部分山西铝厂总产值连上台阶，2005年达到49741万元，2005年实现了计划内考核利润267万元。

　　企业管理、技术创新取得了多项成果。5年来，企业开展了业务整合、流程再造、绩效管理、三大管理体系认证、企业文化建设活动。在中铝公司的统一安排下，2005年又引入了落实“404项目标”、“6S”管理、精益生产管理、以点检制为核心的设备管理新模式，为企业管理注入了新的活力；企业坚持管理和科技创新，开展了与先进企业对标活动，建立了现场革新和课题攻关创新体系，建成了砂状氧化铝攻关基地，2005年拓展了标准化创建的领域，提高了标准化创建的标准，形成了“3421”安全管理新模式。在80万吨氧化铝项目建设过程中，探索形成了工期控制追求效率、投资控制追求效益、质量控制追求精品的管理模式。

　　5年间，企业在出色完成中铝公司总部下达的任务的同时，《以提高国际竞争力为核心的决策管理》《物资采购中的危机控制》两项成果获得国家级企业管理现代化创新成果奖；申报专利19项，获得有色协会科技进步一等奖3项、二等奖9项、三等奖21项，烧结法连续碳分和拜尔法种分生产砂状氧化铝技术荣获国家科技进步二等奖，同时，经中国有色金属协会科技成果鉴定会鉴定，山西分公司烧结法种分生产砂状氧化铝工艺技术研究成果具有国际领先水平。

　　“十五”期间成为中铝山西企业企业管理和技术创新取得丰硕成果的重要时期。上市和存续实现了合力共赢中铝山西企业协调委员会以对中铝公司负责、对广大员工负责的态度，在严格遵守上市企业与存续企业“四分开“原则的基础上，探索并形成了上市企业与存续企业有分有合、紧密协作、各取所长、互动双赢的运作模式。企业建立了协调委员会扩大会议的制度，统一协调部署山西企业的工作，形成了上市企业支持存续企业、存续企业支持上市企业，共同谋求发展的格局。同时为党建工作、党风廉正建设、工会和共青团的工作围绕中心、服务大局，起到了保证、监督和保驾护航的作用。

　　员工得到了较多实惠。5年来，企业在谋求发展的同时，努力提高员工生活水平，改善住房条件，新建健身设施，整修厂区道路。2005年比2001年人均年收入增加6000余元，建成4个住宅小区共2200余套住房，修建4个公园共6万多平方米，整修美化道路，改造了职工文体活动中心。

　　树立了良好的企业形象。在此期间，山西分公司获全国“五一”劳动奖状，厂党委获全国先进基层党组织，厂工会获全总模范职工之家，厂团委获团中央“五四”红旗团委称号，中铝山西企业连续5年获全国总工会和国家安全监督管理局授予的“全国‘安康杯’优胜企业”称号，为山西企业树立了良好的企业形象。

　　目前中铝山西企业已确定了“

　　任君芳