“老乡见老乡，两眼泪汪汪”、“老乡见老乡，抢你没商量”……在广东沿海城市，老乡的故事每天上演。聚集了近1000万外来工的广东东莞，最近将进行聘请内地干部来东莞管理外来工。“老乡管老乡”模式的试点调研，一旦取得成功，将在全省推行(3月19日《新京报》)。
我对这样的管理模式是不以为然的。甚至，这还让我产生某种反感的情绪。因为这
样的模式，首先强调的就是一种“管理”思维，而且是“临时化”管理思维，而并不把这些外来工就业、生活等相关问题纳入整个城市的管理与服务体系中。
当今中国，为数众多的农民工事实上已成为了我国城市产业工人不可或缺的组成部分。然而，这些农民工，却只能无奈的游离于城市社会正规组织和制度之外，成为城市的“边缘人”。他们得不到城市宽容的接受，甚至面临着种种歧视与不公，有无数的农民工兄弟，正在饱受着“健康之忧”、“保障之难”、“讨薪之苦”、“家庭之痛”。由于某些城市管理者总是不能走出对农民工“临时化”管理的误区，总是不愿意为农民工兄弟提供完善的就业、教育、卫生和生活的相关服务与保障，这样，农民工问题就不可能得到根本的解决。
随着社会的发展，社会关系也在不断发生着异变，这里面就包括人与人之间的亲情、伦理、宗族与乡土等关系，特别是受现社会文明与商品经济思潮的冲击，一些传统的亲情伦理关系，正处于不断的松动与瓦解过程之中。在这样的背景下，期待所谓的“老乡管老乡”能起到良好的管理成效，可能吗？
我以为，对农民工，还是少说一些管理，多讲一些服务吧。
