本报讯来自上海杨浦区殷行社区总工会的消息，今年第一季度，该社区已组建工会12家，发展会员380名，占全年组建目标的38％。与去年同期相比超出45％。殷行社区总工会常务副主席郑坚明说，之所以获得如此成效，源于工作方法上的创新。
过去，开展工会组建工作往往是先易后难，今年在杨浦区总工会支持下，采取难易并进，既抓容易的，也不回避“难缠”的，从而实现以点带面的效果。有一家大酒店，员工
有上百人，但该酒店老板对工会组建有抵触情绪，尽管工会干部一次次上门做工作，但老板却以种种理由推托。今年，社区总工会将其纳入主攻对象，大家集思广益，在职工中宣传建会工作，大多数职工签名表达了建会意向。面对职工的签名，工会网格指导员又做老板的工作，最终该企业建立了工会组织。
对于连锁经营的企业，殷行社区总工会强化建立分工会，即在总店建立工会后，分店也同时建立分工会。不久前一家火锅城在国和路上开了分店。但当工会网格指导员去了解建会情况时，该火锅店总店以成立了工会为由拒绝建会。但网格指导员通过了解后发现，分店只是加盟点店，与总店在经济上、人事上都是独立的，以此，网格指导员通过与总店工会联系，并在他们支持下促使8家分店都建起工会。
殷行社区总工会创新工会组建方法的另一招是通过已经建立工会，并在协调劳资矛盾、促进企业发展方面情况较好的企业的老总以现身说法来推动组建。由于这些老总与周边的企业老总都有交往，而且以自己对工会真实的感受而宣传，因此更具有说服力。来自江苏的上海盐阜市场总经理陈乃柱就在同为老板的同乡中宣传建立工会的作用，使好几家市场都成立了工会。
（钱培坚宋长星）
