海南金鹿公司职代会议出民心和力量

http://www.sina.com.cn 2006年08月03日01:21 工人日报天讯在线

　　本报讯（记者赖志凯实习生王凡）7月24日，海南省海口市金鹿实业公司召开职代会，通过了公司拿出320万元购买宿舍楼，解决最后40多户职工的安居问题的决议。至此，在职工代表大会制度的民主促进下，该公司职代会决议“圆满兑现”———整个改制过程中，没有让一个人下岗，每个职工拥有一套房子，每个职工拥有一份稳定工作，每个职工拥有企

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业股份，真正做到了企业和谐，社区稳定。

　　据介绍，海口市金鹿公司改制13年来，无论是股权收购、制度改革，还是职工福利、住房问题，都要通过职工代表大会民主决议，该公司领导和职工将职工代表大会亲切地称为“民心大会”。

　　金鹿实业公司的前身是海口市八一手扶拖拉机厂，1992年，企业改制前夕，企业累计亏损上千万元，400多名职工半数以上“放羊”———或停薪保职，或放假待岗。1999年，该公司以公司工会为发起人成立职工持股会，发动职工募集资金认购49％国有股本。但对海口的企业来说，产权改革在1999年还是一个新生事物。当时职工的收入不高，大多数职工储蓄不多，部分职工家里甚至没有余钱。大多数职工在等待观望，有的人想转卖股份，个别人提出一次性买断工龄，领取安置金离开企业。

　　针对这种情况，该公司工会立即召开职工代表大会，在职代会上，企业和职工一起反复研讨股权认购的利弊，梳理出风险、效益、职工利益、公司长远发展的多元利益模块，职工看到了改制如何操作，利益如何分配，心里有了底，一致通过了股权认购。从此以后，公司每项改革从提出思路到具体步骤和做法的设计都进行充分酝酿，经过职工代表大会的反复讨论。

　　通过职代会的讨论和表决，该公司推行“一厂多制”的经营方式，先后承接了人行天桥、非标构件等项目。而后又与省外厂商合作生产电焊条，开发玻璃钢制品，创办物业管理公司，安排年龄偏大、技能较低、谋生困难的职工。2001年，该公司通过职代会讨论表决，由职工回购因债务抵押给原金盘股份公司持有的51％国有股本。

　　分配、用工、干部、住房……在职代会的民主决策下，各项改革有序地进行，2004年，该企业产权改革圆满完成，实现了“三个转变”：企业所有制形式由国有制变为股份制；职工身份由国有职工变为民营企业职工；经营体制由计划经济体制变为市场经济体制。而今，该公司的资产从5858万元增值至2.1亿元。企业全员上岗，工资大幅度提高。全员参加6项保险，人均住房面积达25平方米。